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先進單位獎山東臨工:聚焦?fàn)I銷求突破,服務(wù)制勝創(chuàng)品牌中聯(lián)重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

2011年1至7月份,對中聯(lián)重科的風(fēng)險防范工作給予了高度評價。本次還對全“五五普法”期間普法工作出色的先進集體和個人進行了表彰。中聯(lián)重科榮獲宣傳、司法授予的全國2006-2010“五五普法全國先進單位”獎,山東臨工海外市場品牌認(rèn)知度迅速攀升,成為全屬企業(yè)唯一獲評此獎的企業(yè)。中聯(lián)重科裁孫昌軍代表公司上臺領(lǐng)獎,裝載機出口銷量累計超過2300臺,并作書面經(jīng)驗發(fā)言。孫總表示,首次登上行業(yè)第一的位置。僅7月份單月發(fā)車400多臺,正確的法律風(fēng)險管理意識、健全的法律風(fēng)險管理體系和恰當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險管理模式,同比增長260%,是推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。,實現(xiàn)歷史性突破。山東臨工在年初制定的“聚焦?fàn)I銷,服務(wù)制勝”指導(dǎo)思想和營銷理念得到了最有效的貫徹落實。

先進單位獎山東臨工:聚焦?fàn)I銷求突破,服務(wù)制勝創(chuàng)品牌中聯(lián)重

巴西SDLG團隊歡慶展會成功

亮劍聚焦?fàn)I銷

    為確保海外市場取得新的突破,山東進出口公司充分調(diào)研分析海外代理商狀況,深入了解終端客戶需求狀況,精心謀劃銷售模式。聚焦于產(chǎn)品定位、聚焦于資源整合、聚焦于品牌。

同時,山東臨工制定科學(xué)的營銷措施,走訪重點市場,認(rèn)真研究區(qū)域銷售格,積極推動品牌營銷。通過科學(xué)梳理國外100多個,選擇有潛力的重點銷售區(qū)域,有選擇的設(shè)立具有銷售、服務(wù)功能的辦事處和管理區(qū)域。在與同行業(yè)的激烈角逐中,山東臨工營銷人員積極走出去,利用設(shè)立的海外辦事處拓展業(yè)務(wù)范圍,培育核心代理商和關(guān)鍵客戶。他們結(jié)合區(qū)域的實際情況,制定完善的營銷服務(wù)政策,針對各區(qū)域市場的不同需求,推薦相對應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù),同時聚焦于后臺資源的整合,讓服務(wù)的優(yōu)勢帶動營銷的引擎。

先進單位獎山東臨工:聚焦?fàn)I銷求突破,服務(wù)制勝創(chuàng)品牌中聯(lián)重

公司領(lǐng)導(dǎo)與東歐客戶商談SDLG產(chǎn)品

打造服務(wù)制勝牌

未來的市場競爭,其產(chǎn)品價格和技術(shù)的差別逐漸縮小,影響客戶購買工程機械產(chǎn)品的因素很大一分將取決于完善的售后服務(wù)質(zhì)量。植根客戶至上的理念,山東臨工將服務(wù)響應(yīng)速度、配件供應(yīng)速度、維修服務(wù)水平作為服務(wù)制勝策略的重要推手、為此,山東臨工進出口公司服務(wù)門積極籌建海外客戶服務(wù)迅速響應(yīng)機制。首先,保證優(yōu)質(zhì)配件供應(yīng),建立“緊急配件綠色通道”,核心市場抽檢更改級別的“臨工海外中心配件庫”。其次,對所有海外服務(wù)人員進行編制培訓(xùn),并派遣維修技能扎實的技術(shù)人員深入市場一線提供培訓(xùn)指導(dǎo),提升海外服務(wù)人員技能水平。再次,加強對產(chǎn)品售后的控制和質(zhì)量信息的反饋,并通過產(chǎn)品服務(wù)分析流程處理服務(wù)信息,進一步滿足顧客需求。

山東臨工堅持向高效率看齊,圍繞市場,制定激勵營銷政策,夯實管理基礎(chǔ),細(xì)化工作流程。山東臨工進出口公司營銷人員保持高昂的工作、以最短的時間和最少的資源,做出最大的績效,誓將海外裝載機銷量行業(yè)第一的位置進行到底。

標(biāo)簽:土方機械 山東臨工

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