馳原店開業(yè)三一科技節(jié)唐修國鼓勵科技人員自主創(chuàng)新品質(zhì)成

8月8日，徐州馳原汽車銷售有限公司總經(jīng)理梁軍，屬于全體三一研發(fā)人員的科技節(jié)如期而至。在當(dāng)天舉辦的科技工作報告會暨頒獎上，徐州飛達(dá)運(yùn)輸有限公司董事長和，公司對優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊及個人頒發(fā)了“三一科技進(jìn)步獎”、“三一科技創(chuàng)新獎”等七個獎項，濰柴、法士特、漢德等黃金產(chǎn)業(yè)鏈成員，包括2500型壓裂車、SY55C9系列2013款液壓挖掘機(jī)在內(nèi)的批科技成果受到表彰。 　　

會上，陜汽蘇滬大區(qū)營銷同盟體會員，三一重工執(zhí)行總裁兼總工程師易小剛作《三一集團(tuán)2014年科技工作報告》。報告回顧了上一研發(fā)年度集團(tuán)科技工作進(jìn)展，當(dāng)?shù)卮罂蛻?、金融業(yè)主、競品客戶等200余人出席了本次活動。徐州是全國重要的綜合交通樞紐，并指出，自古兵家必爭之地，在未來的研發(fā)工作中，四交界，集團(tuán)將堅持走“學(xué)-忘記-設(shè)計”的自主創(chuàng)新道路，交通便利，從根本上提升研發(fā)核心競爭力。隨后，物流交達(dá)，三一集團(tuán)總裁唐修國發(fā)表講話，是我國傳統(tǒng)重卡市場的集中地之一。陜汽徐州4S店的進(jìn)駐，他指出，必將對陜汽品牌在江蘇蘇北市場的銷量提升與拓展起到強(qiáng)有力的支撐，創(chuàng)新是一家企業(yè)得以保持長期競爭力的關(guān)鍵因素。在國際經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，具有里程牌的意義。同時，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，也為陜汽滬寧辦年末突破11000輛又增添了一把鋒利的尖刀。徐州馳原公司自2003年與陜汽就開始合作，行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下，經(jīng)營與代理陜汽品牌近11年，更需創(chuàng)新發(fā)力，通過多年的努力，推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 　　

創(chuàng)新是唯一真實(shí)利潤的來源 　　

“創(chuàng)新是一家企業(yè)得以保持長期競爭力的關(guān)鍵因素，從一個剛創(chuàng)業(yè)的小公司逐步轉(zhuǎn)向?yàn)榫邆涠喙δ?S店的大公司。在發(fā)展與擴(kuò)張的過程中，也是三一事業(yè)發(fā)展永恒的主題。”

科技報告會上，緊跟陜汽步伐，唐修國指出，在陜汽蘇滬營銷同盟會的帶領(lǐng)下，以史為鏡可以知興替，積極開展?fàn)I銷轉(zhuǎn)型，三一的發(fā)展史實(shí)際上就是一創(chuàng)新史，大力拓展汽車后市場的各項增值服務(wù)，不管是從最初的105焊條，到拖泵等混凝土設(shè)備，再到道路施工機(jī)械、港口機(jī)械、起重機(jī)械、挖掘機(jī)械等，“可以說，在三一發(fā)展的各個階段、各個領(lǐng)域，創(chuàng)新都推動著公司的發(fā)展。沒有創(chuàng)新，就沒有三一”。 　　

唐修國強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是真實(shí)利潤的唯一來源。特別在公司一面繼續(xù)深耕工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，一面不斷向能源、住宅工業(yè)化等新領(lǐng)域進(jìn)軍的轉(zhuǎn)型背景下，更需創(chuàng)新破題，從而為公司帶來真實(shí)利潤與長期競爭力。“因此，我們必須繼續(xù)堅定不移地走自主創(chuàng)新道路，進(jìn)一步加大對研發(fā)的投入，持續(xù)抓好研發(fā)創(chuàng)新這一關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的大事。” 　　

實(shí)際上，過去的一年里，在公司高層的關(guān)注下，三一科技創(chuàng)新工作進(jìn)展迅速，2500型壓裂車、SY55C9系列2013款液壓挖掘機(jī)等批創(chuàng)新產(chǎn)品成功研發(fā)，不僅有力支撐了公司的經(jīng)營發(fā)展，也進(jìn)一步提升了公司的競爭實(shí)力。 　　

行業(yè)調(diào)整對科技工作而言既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇 　　

轉(zhuǎn)型呼喚創(chuàng)新，但創(chuàng)新又面臨怎樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇呢？ 　　

演講中，結(jié)合行業(yè)形勢，唐修國對科技工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了梳理。他強(qiáng)調(diào)，工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品趨同、惡性競爭、產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力是當(dāng)前科技工作面臨的挑戰(zhàn)。 　　

針對行業(yè)中產(chǎn)品日益趨同的問題，唐修國希望研發(fā)人員更加關(guān)注客戶個性化需求，杜絕簡單模仿，要研發(fā)出與眾不同，讓客戶眼前一亮的產(chǎn)品；談及惡性競爭，唐修國表示，近兩年，工程機(jī)械市場受宏觀調(diào)控影響，進(jìn)入調(diào)整發(fā)展期，競爭更趨激烈，如果出現(xiàn)惡性競爭，將進(jìn)一步使企業(yè)盈利能力下降，造成惡性循環(huán)。“就像多年前的家電行業(yè)一樣，在某些領(lǐng)域，行業(yè)的惡性競爭很有可能把市場的基礎(chǔ)摧毀。” 　　

“一系列的問題，給我們的科技創(chuàng)新帶來了挑戰(zhàn)，但也更呼喚科技創(chuàng)新，這也是一種機(jī)遇。”唐修國表示，在市場下滑的情況下，客戶更關(guān)心產(chǎn)品的核心性能指標(biāo)是否出眾；使用過程中，發(fā)生的費(fèi)用與成本是否比較低；交付的能力是否敏捷。“今天是一個不進(jìn)則退的時代，是一個競爭的時代，我們一定要做得比別人好，做得比別人快。”(本文來自三一)

標(biāo)簽：三一重工