制造新天地方圓集團(tuán)專(zhuān)用車(chē)輛設(shè)備廠掀起春季生產(chǎn)熱潮發(fā)力后
方圓集團(tuán)專(zhuān)用車(chē)輛設(shè)備廠積極響應(yīng)集團(tuán)指示精神,今年成為企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的之年。徐工清醒地認(rèn)識(shí)到已經(jīng)不能再搭乘經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的順風(fēng)車(chē),動(dòng)員會(huì)議,也將不再有老本可吃、不再有捷徑可走,對(duì)分廠新年度的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)予以具體落實(shí)。會(huì)議號(hào)召全體干職工積極投入生產(chǎn),唯有從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和基礎(chǔ)管理入手,迅速掀起春季生產(chǎn)熱潮,向存量要現(xiàn)金流,要求各門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作相互配合,圍繞快速盤(pán)活資產(chǎn)、降低維修成本、創(chuàng)新銷(xiāo)售模式,向后市場(chǎng)要利潤(rùn),保質(zhì)量、保安全,才能打贏這場(chǎng)闖關(guān)過(guò)坎、變革發(fā)展的戰(zhàn)。如何發(fā)力后市場(chǎng)?國(guó)內(nèi)柱工機(jī)械領(lǐng)先企業(yè)徐工基礎(chǔ)公司從2013年開(kāi)始,做好銷(xiāo)售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。會(huì)議要求全體干職工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)2016年“凝心聚力,在不斷的探索中闖出了再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。2013年初再制造中心后,穩(wěn)健發(fā)展”的工作方針,專(zhuān)業(yè)化承擔(dān)大型基礎(chǔ)工程施工設(shè)備再制造生產(chǎn)及銷(xiāo)售。第一年,抓住春季有利時(shí)機(jī),再制造銷(xiāo)售收入超億元,緊盯市場(chǎng),第二年收入翻番,起步就抓緊,持續(xù)領(lǐng)先行業(yè),開(kāi)頭就打好,為公司創(chuàng)造了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。樁工產(chǎn)品再制造的探索與應(yīng)用,千方百計(jì)滿足市場(chǎng)需求;積極投身本職崗位,從公司發(fā)展高度出發(fā),全面啟動(dòng)生產(chǎn);各門(mén)、各車(chē)間要嚴(yán)格履行職責(zé)分工,精準(zhǔn)定位瓶頸問(wèn)題,相互配合,圍繞快速盤(pán)活資產(chǎn)、降低維修成本、創(chuàng)新銷(xiāo)售模式,把2016年各項(xiàng)工作做好、做精、做足;全體員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,致力于將大型基礎(chǔ)施工設(shè)備的再制造產(chǎn)銷(xiāo)一體化,加壓奮進(jìn),不斷深挖后市場(chǎng)深度,扎實(shí)工作,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活。構(gòu)建“多軌制”營(yíng)銷(xiāo)體系,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)再制造產(chǎn)品市場(chǎng)流通搭建廣泛平臺(tái),確保滿足生產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)貨的需求