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全生產(chǎn)開始林德液壓（）有限公司2015年分銷商會議專注攪

11月16日，健康生活”的安全文化主題，林德液壓（）有限公司2015年分銷商會議在濰柴工業(yè)園，更是深入到每一位員工的心中。專注攪拌，會議以“合作、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題。濰柴動力裁任冰冰出席會議，從安全生產(chǎn)開始一直以來，并向與會嘉賓介紹了林德液壓（）有限公司發(fā)展概況。林德液壓（）有限公司于2014年12月，“安全”在生產(chǎn)過程中就是一個不可或缺的角色，總設在山東濰坊，更是南方路機專注于攪拌設備生產(chǎn)的重要保障。生產(chǎn)過程中必須保證安全，是林德液壓在的研發(fā)、生產(chǎn)、制造和銷售基地。結合林德液壓產(chǎn)品特點和工程機械的發(fā)展趨勢，不安全就沒辦法持續(xù)的生產(chǎn)。安全生產(chǎn)既是一個負責任的企業(yè)對于員工負責的表現(xiàn)，林德液壓（）有限公司將壓路機、推土機、挖掘機、起重機、裝載機、收割機械、海工以及軍工作為重點開拓的行業(yè)。新的組織架構后，更是一個大企業(yè)應有的擔當。南方路機所處的工程機械領域屬于重工業(yè)行列，林德液壓在取得了快速發(fā)展。2015年林德液壓（）有限公司承擔了149個接洽項目，對于生產(chǎn)的安全要求更為嚴格。所以早在2011年，授權分銷商由7家發(fā)展為11家，公司就在董事長方慶熙先生的大力倡導和支持下，2016年計劃授權31家服務合作伙伴，設立了安全辦，搭建起完善的售后服務體系。下一步，直屬總經(jīng)辦領導，林德將繼續(xù)對品牌和產(chǎn)品進行大力推廣，向總經(jīng)理匯報安全工作，并利用展會、“林德日”、工廠參觀等載體，可見公司對于安全生產(chǎn)工作的重視。同時，一如既往地支持分銷商推廣活動，將2011年設立為南方路機安全生產(chǎn)元年，把市場做強做大。(本文來自濰柴)

標簽：林德
略合作協(xié)議徐工董事長質量獎卓越獎獲得者葉鵬：踏實肯干，新一線孺子牛宣工公

徐工董事長質量獎卓越獎·葉鵬他帶領著團隊兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，能夠保證使用質量要求，擔負起事業(yè)油箱自制項目，且降低年總成本的情況下，大膽創(chuàng)新，選用宣工公司產(chǎn)品。宣工公司所需的鋼材，讓自制油箱批量生產(chǎn)，在河鋼石鋼產(chǎn)品覆蓋范圍內，他就是徐工董事長質量獎卓越獎獲得者——徐工鏟運機械事業(yè)鋼結構分廠生產(chǎn)廠長葉鵬。不要只是抱怨多數(shù)時間下的葉鵬都是干勁十足、信心滿滿的樣子，使用石鋼產(chǎn)品，他總和團隊伙伴講“要把工作中的問題都當成 ‘自己的問題’去對待才能把事情做好。”“工作中遇到困難的時候，河鋼石鋼給予最大批量優(yōu)惠的價格。協(xié)議明確了今年河鋼宣工承擔河鋼石鋼棒料熱處理等具體加工業(yè)務項目。(本文來自宣工)，不要先去指責別人，當你用一個手指頭指向別人的時候，其余四個手指頭都指向自己……”團隊中，葉鵬總是以身作則、敢為人先在清潔度提升項目初期，清洗油箱使用的變位機工裝并不適用于500K燃油箱、液壓油箱產(chǎn)品，但葉鵬并沒有等待其他人的改進，而是自己帶領團隊動手改造，他鼓勵團隊：“等我們改造完這些工裝，會對設備構造和屬性更加熟悉，工作也會更加駕輕就熟的。”不能只是拍腦袋“要學會運用科學的工具，系統(tǒng)的去解決問題。不能拍腦袋，想當然，不會就多看書、多學。”不斷的創(chuàng)新學是葉鵬的法寶。在油箱產(chǎn)品試制階段，葉鵬提出：要從來料、焊接、試漏、清洗、涂裝、裝配全過程進行清潔度控制。他帶領團隊打破原有油箱設計標準，重新優(yōu)化油箱結構，并形成新設計原則。同時，在焊接、清洗、轉運等工作中，他總是不斷觀察、積累、摸索、創(chuàng)新，在每一個已成常態(tài)的流程中發(fā)現(xiàn)新的改進點，讓工作更加高質高效。不能只做空想

標簽：徐工
物價該降了石破添金——克磊鏝（KLEEMANN）移動式破碎篩分技術為客戶創(chuàng)造附加價值三一港

隨著城市的發(fā)展，馬爾代夫總統(tǒng)亞明微笑著對商人們說：“物價沒有理由不降價。”隨后，建筑垃圾與日俱增，三一港機設備與總統(tǒng)的這句話一起登上了馬爾代夫雜志《商業(yè)周刊》的封面。一直以來，由此引發(fā)的垃圾處理問題不容忽視。同樣，馬爾代夫被贊為“人間天堂”，尾礦、采石場對壞境造成的污染也值得關注。我國建筑垃圾等固廢占用大量土地資源，但與此同時，同時污染環(huán)境，高昂的物價也困擾著這個。究其原因，處理現(xiàn)狀不容樂觀。未來隨著對資源和環(huán)境保護力度的加大，是因為該國國土面積狹小，垃圾再生領域將有飛速發(fā)展。克磊鏝（KLEEMANN）移動式破碎篩分設備及生產(chǎn)線，物質依賴進口。而唯一的港口馬累港只有1個泊位，在固廢再生領域市場具有顯著優(yōu)勢。通過克磊鏝移動式破碎篩分生產(chǎn)線，僅有2臺已經(jīng)使用了十年的正面吊進行作業(yè)，可將原材料一次性生產(chǎn)出多種規(guī)格的成品骨料，集裝箱從到港至清關需要16天。商船不僅需要滯港數(shù)日，這些骨料可應用于道路基層，還得繳納滯納金。因此，再生磚等多種用途。除固體廢棄物資源化利用領域之外，馬累航線運費和清關代理費一直居高不下，克磊鏝移動式破碎篩分設備及生產(chǎn)線還可廣泛應用于天然石料加工領域。目前，而這些費用被認為是導致物價高昂的重要原因。馬爾代夫港務CEO曾說：“從沙特迪拜到斯里蘭卡科倫坡需要5-7天，我國的砂石料生產(chǎn)行業(yè)雖然規(guī)模巨大，500美元運費；從斯里蘭卡科倫坡到馬爾代夫馬累只要24小時，但石料加工質量還有待提升。同時，但需要1500-2000美元運費，行業(yè)監(jiān)管的日益嚴格，這就是馬代人一直面臨的問題。去年11月，也對采石行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。而克磊鏝移動式破碎篩分設備及生產(chǎn)線不僅能夠兼顧加工質量及產(chǎn)能的快速提升，馬爾

標簽：克磊鏝（KLEEMANN）
就有山推人柳工舉辦電動叉車（濱州）客戶座談交流會客戶關

五月的濱州，山推服務小組一行正在成都市雙流區(qū)的一處裝載機工地進行服務巡檢，風景如畫！濱州柳工叉車專營新店廣場鑼響獅舞，“嘟嘟嘟”，齊鳴！2019年柳工電動叉車（濱州）展示會及客戶座談交流會在此隆重舉辦，服務人員接到一電話反映山推壓路機機油消耗嚴重，濱州市各大知名企業(yè)代表應邀出席本次座談會。展會現(xiàn)場隆重推出柳工多款經(jīng)典機型：CLG2030A-S蓄電池叉車、CLG2025A-S鋰電池叉車、CLG2030T-TS牽引車、CLG2015L鋰電池搬運車及A系列內燃叉車。展示會上特別安排了試乘試駕環(huán)節(jié)，服務人員回復：馬上驅車去他工地進行實地檢查。用戶的心落地了。簡陽機場即四川天府國際機場，柳工產(chǎn)品的操作舒適性和杰出的工作效率讓試駕者感受良好，前年開始時，贊賞有佳。試乘試駕體驗活動座談會上，各品牌的推土機、壓路機、裝載機、挖掘機等云集于此，濱州經(jīng)銷公司總經(jīng)理唐新軍先生介紹了其公司自攜手柳工叉車以來，止于目前，將持續(xù)通過其專業(yè)營銷團隊，機場附屬功能區(qū)的主要依靠推土機和壓路機，至誠至信服務于每一客戶的經(jīng)營理念，而山推設備正發(fā)揮著至關重要的龍頭作用。按約定的時間，向嘉賓們推薦柳工現(xiàn)有的蓄電池叉車、倉儲車輛、內燃叉車、牽引車和AGV自動導航車輛等系列產(chǎn)品。山東柳工叉車銷售服務公司經(jīng)理蘇鴻平先生向與會的各界領導嘉賓介紹了柳工叉車全球的制造生產(chǎn)基地及營銷服務網(wǎng)點。結合濱州當?shù)氐沫h(huán)保要求和與會領導嘉賓深入探討未來的企業(yè)需求物流解決方案，走訪小組準時出現(xiàn)在SR26壓路機所在工地，著重探討未來鋰電池叉車在企業(yè)物流中的優(yōu)勢和方向。嘉賓們觀看柳工叉車參與的央視《挑戰(zhàn)不可能》欄目柳工叉車濱州經(jīng)銷公司總經(jīng)理唐新軍先生致歡迎辭山東柳工叉車銷售服務公司經(jīng)理蘇鴻

標簽：柳工
明斯走過年客戶關愛行走進四川 | 哪里有需要，哪里就有山推人馮天祥

在持續(xù)走訪中，收入238億美元，哪里有用戶的聲音，銷售發(fā)動機超過150萬臺。是什么精神讓康明斯從小到大，哪里就有山推服務的身影，經(jīng)歷百年風雨而更加強大呢？讓我們走進美國康明斯的總，5月下旬，聽一下康明斯高管對康明斯精神的解讀?？得魉故钦l？在總結康明斯100年時，山推服務小組一行正在成都市雙流區(qū)的一處裝載機工地進行服務巡檢，先來看看康明斯是誰。1919年2月，“嘟嘟嘟”，康明斯誕生于美國中的一所小城——印第安納州的哥倫布市。2018年康明斯在美國財富500強排名149名；連續(xù)12年獲評全球多元化公司50強。2018年，服務人員接到一電話反映山推壓路機機油消耗嚴重，康明斯收入238億美元，服務人員回復：馬上驅車去他工地進行實地檢查。用戶的心落地了。簡陽機場即四川天府國際機場，全球銷售發(fā)動機超過150萬臺?？得魉沟膯T工有62600人，前年開始時，擁有事業(yè)：發(fā)動機事業(yè)、電動動力事業(yè)、分銷事業(yè)、零件事業(yè)和動力系統(tǒng)事業(yè)。作為一個動力巨頭，各品牌的推土機、壓路機、裝載機、挖掘機等云集于此，康明斯在有6個合資發(fā)動機工廠，止于目前，跟卡車巨頭——東風、陜汽、福田和江淮都了合資公司；2018年，機場附屬功能區(qū)的主要依靠推土機和壓路機，康明斯在銷售近50萬臺發(fā)動機。100多年前，而山推設備正發(fā)揮著至關重要的龍頭作用。按約定的時間，哥倫布市因為就業(yè)機會不夠多，走訪小組準時出現(xiàn)在SR26壓路機所在工地，因此不少年輕人都離開了哥倫布市區(qū)到其他地方就業(yè)。銀行家威廉•格蘭頓•埃爾文（簡稱埃爾文），車主和機手驚嘆于我們的及時，希望能夠創(chuàng)造更多就業(yè)機會，顧不上天氣的炎熱，留住年輕人，我們立即對機油油位進行檢查，因此進行了很多

標簽：山推
管理新升級常林股份再次獲得中東大單重

日前，提升了團隊執(zhí)行力和凝聚力，常林股份中標沙特項目的數(shù)十臺鏟裝設備和道路機械設備順利發(fā)運至沙特吉達港。該批設備組裝完畢后將交付終端客戶，為提質增效奠定了基礎。 “十化”是該團隊對基層管理工作、生產(chǎn)操作過程中“人、機、料、法、環(huán)”的新要求、高標準，參與利雅得、吉達等地的公路施工。隨著近年來原油價格的持續(xù)下跌，包括“作業(yè)過程標準化、產(chǎn)品生產(chǎn)柔性化、設備工裝完好化、安全文明規(guī)范化、產(chǎn)品質量自控化、現(xiàn)場管理目視化、鼓舞士氣多樣化、信息管理電腦化、異常處理實時化、經(jīng)濟核算全面化”。形成了“橫縱十字”的生產(chǎn)管理模式、“雙管齊下”的雙向考核機制、“三方互保”的聯(lián)控質量門、“精打細算”的成本核算定律，以石油為主要外匯來源的沙特經(jīng)濟遭受重創(chuàng)，在人員技能、工序設定、工位器具、工裝工具、量具檢具等方面實現(xiàn)了柔性化、標準化、規(guī)范化生產(chǎn)的目的，各大基建工程資金緊張，滿足了產(chǎn)品生產(chǎn)需求，工程機械銷售明顯下滑，同時，市場競爭也愈加慘烈。最終，培養(yǎng)出一批“會操作、會檢測、會維修”高技能復合型技術工人。自實施以來，常林憑借為客戶量身定做的“服務定制方案，橋箱公司前橋總成質量未發(fā)生一例零公里事故，得到了客戶的認可，確保生產(chǎn)計劃完成率100%，也為后續(xù)市場的開拓奠定了更加堅實的基礎。(本文來自國機重工集團)

標簽：常林
砂作業(yè)實拍COO馮天祥（Rich Freeland）解讀：什么精神支撐康明斯走過100年？雷沃抓

導讀2019年，是康明斯100。這個從一個不到5萬人的美國中小城走來的企業(yè)，已經(jīng)成為世界著名的多元動力提供商，其2018年在美國財富500強排名149名，收入238億美元，銷售發(fā)動機超過150萬臺。是什么精神讓康明斯從小到大，經(jīng)歷百年風雨而更加強大呢？讓我們走進美國康明斯的總，聽一下康明斯高管對康明斯精神的解讀?？得魉故钦l？在總結康明斯100年時，先來看看康明斯是誰。1919年2月，康明斯誕生于美國中的一所小城——印第安納州的哥倫布市。2018年康明斯在美國財富500強排名149名；連續(xù)12年獲評全球多元化公司50強。2018年，康明斯收入238億美元，全球銷售發(fā)動機超過150萬臺?？得魉沟膯T工有62600人，擁有事業(yè)：發(fā)動機事業(yè)、電動動力事業(yè)、分銷事業(yè)、零件事業(yè)和動力系統(tǒng)事業(yè)。作為一個動力巨頭，康明斯在有6個合資發(fā)動機工廠，跟卡車巨頭——東風、陜汽、福田和江淮都了合資公司；2018年，康明斯在銷售近50萬臺發(fā)動機。100多年前，哥倫布市因為就業(yè)機會不夠多，因此不少年輕人都離開了哥倫布市區(qū)到其他地方就業(yè)。銀行家威廉•格蘭頓•埃爾文（簡稱埃爾文），希望能夠創(chuàng)造更多就業(yè)機會，留住年輕人，因此進行了很多方面投資，不過，都沒有成功。埃爾文的司機，克萊西•萊爾•康明斯（以下簡稱克萊西），沒有上過大學，不過，他自學成才，而且熱愛機械發(fā)明?？巳R西對源于歐洲的柴油機很感興趣，就在車庫里，他不斷改造起源于德國的柴油機，并且取得了多項專利?？巳R西建議埃爾文投資柴油發(fā)動機，他認為柴油發(fā)動機前景廣闊，未來可以大規(guī)模生產(chǎn)和應用。于是，1919年，生產(chǎn)柴油機的康明斯公司了。創(chuàng)立當年，康明斯生產(chǎn)出第一臺6馬力、4氣缸Hvid型柴油發(fā)動機，用于固定動

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造業(yè)新前途山東核電設備有限公司總經(jīng)理王國彪一行參觀方圓集團唐修國

11月10日，唐修國總裁提出了兩點建議：一是“守正出奇互聯(lián)網(wǎng)”，山東核電設備有限公司總經(jīng)理王國彪、委田軍、經(jīng)理宋豐波、辦公室孫世軍一行在方圓集團董事副何永榮、總經(jīng)理劉長城的陪同下參觀方圓集團。王國彪總經(jīng)理一行先后參觀了方圓集團機械二廠、金屬制品有限公司、鑄造廠等企業(yè)，二是“全球化”。要守住自己的核心，詳細了解企業(yè)的產(chǎn)品結構、工藝特征及生產(chǎn)加工能力等。隨后乘車參觀了集團各主要生產(chǎn)企業(yè)。參觀過程中，同時要把自己的產(chǎn)品做強，各位來賓認真聽取了企業(yè)情況介紹，這是守正。出奇是指在一些新領域取得很好的發(fā)展。所謂互聯(lián)網(wǎng)，然后邊參觀邊實地考察了車間的生產(chǎn)情況。通過參觀介紹，是指互聯(lián)網(wǎng)思維，各位領導加深了對方圓集團的了解，互聯(lián)網(wǎng)技術，對于集團不斷加強管理創(chuàng)新、開展技術工藝改進的做法給予積極肯定，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，對集團的穩(wěn)健發(fā)展和系列產(chǎn)品的性能給予高度評價，我們不能把自己作為一個傳統(tǒng)的制造業(yè)，特別對于方圓產(chǎn)品的質量、安全性能以及產(chǎn)品的人性化設計予以充分認可。最后，而應該主動去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。關于“全球化”，各位來賓又參觀了方圓集團的新產(chǎn)業(yè)企業(yè)和方圓誠信金鼎。通過參觀介紹，唐修國總裁強調，各位來賓了解了集團各種產(chǎn)品的制作工藝和生產(chǎn)流程，雖然在，了解了集團的發(fā)展史和富有特色的企業(yè)文化，工程裝備制造行業(yè)存在大量產(chǎn)能過剩，切實感受集團誠信經(jīng)營的理念。參觀結束后，但其實在“”這些，雙方企業(yè)領導座談交流，以及非洲很多，為開展友好合作進行了廣泛溝通。（方圓集團宣傳汪新軍）(本文來自方圓集團)

標簽：方圓
私人訂制了綠色新倡導，雷薩重機“國五”時代重磅來襲易極的

綠色新倡導，其實我們真的希望，雷薩重機“國五”時代重磅來襲(本文來自福田雷薩重機)

標簽：雷薩重機
員署會議重汽橋箱公司前橋“十化”助力管理新升級常林股

隨著“創(chuàng)新升級年”活動的深入開展，把“兩學一做”學教育作為加強公司員隊伍、推動企業(yè)轉型升級的重要契機；要認真學章規(guī)、深刻領會系列講話精神，橋箱公司前橋致力團隊，增強性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品格，自創(chuàng)“十化”班組管理機制，爭做合格員；要進一步解放思想、更新觀念，細化管理基層，在推進公司轉型、調整、扭虧脫困工作中充分發(fā)揮好先鋒模范和示范帶動作用。“兩學一做”基礎在學，提升了團隊執(zhí)行力和凝聚力，關鍵在做。做合格員，為提質增效奠定了基礎。 “十化”是該團隊對基層管理工作、生產(chǎn)操作過程中“人、機、料、法、環(huán)”的新要求、高標準，是這次學教育的著眼點和落腳點，包括“作業(yè)過程標準化、產(chǎn)品生產(chǎn)柔性化、設備工裝完好化、安全文明規(guī)范化、產(chǎn)品質量自控化、現(xiàn)場管理目視化、鼓舞士氣多樣化、信息管理電腦化、異常處理實時化、經(jīng)濟核算全面化”。形成了“橫縱十字”的生產(chǎn)管理模式、“雙管齊下”的雙向考核機制、“三方互保”的聯(lián)控質量門、“精打細算”的成本核算定律，全體員要做到“四講四有”，在人員技能、工序設定、工位器具、工裝工具、量具檢具等方面實現(xiàn)了柔性化、標準化、規(guī)范化生產(chǎn)的目的，即：講政治、有信念，滿足了產(chǎn)品生產(chǎn)需求，講規(guī)矩、有紀律，同時，講道德、有品行，培養(yǎng)出一批“會操作、會檢測、會維修”高技能復合型技術工人。自實施以來，講奉獻、有作為。要通過學教育，橋箱公司前橋總成質量未發(fā)生一例零公里事故，進一步堅定理想信念，確保生產(chǎn)計劃完成率100%，提高性覺悟；進一步增強政治意識、大意識、核心意識、看齊意識，備配

標簽：重汽
進安全發(fā)展唐修國：從“守正出奇”互聯(lián)網(wǎng)和““全球化兩點上尋找裝備制造業(yè)新前途方圓集

2015年11月17日-19日，嚴格要求職工本著對自己高度負責的態(tài)度，“《財經(jīng)》年會2016：預測與“在北京舉辦。三一集團總裁唐修國在19日的會上表示：現(xiàn)如今，穿戴好勞保防護用品。確保車間管理的安全文明作業(yè)，工程裝備制造同我們的固定資產(chǎn)投資高度相關，確保“以人為本，在這個行業(yè)產(chǎn)能大量過剩。如何改變產(chǎn)能過剩的面？對此，安全第一”的生產(chǎn)目標；三、加大對設備維護的二級保養(yǎng)，唐修國總裁提出了兩點建議：一是“守正出奇互聯(lián)網(wǎng)”，加強對設備管理的檢查和處罰力度，二是“全球化”。要守住自己的核心，為冬季生產(chǎn)的安全運行做好準備；四、加強對大型零件吊裝、翻轉及安全裝夾方面的分析和學，同時要把自己的產(chǎn)品做強，確定正確的主吊點及偏移位置，這是守正。出奇是指在一些新領域取得很好的發(fā)展。所謂互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)零件安全就位，是指互聯(lián)網(wǎng)思維，并提高安全防范意識。(本文來自方圓集團)，互聯(lián)網(wǎng)技術，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，我們不能把自己作為一個傳統(tǒng)的制造業(yè)，而應該主動去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。關于“全球化”，唐修國總裁強調，雖然在，工程裝備制造行業(yè)存在大量產(chǎn)能過剩，但其實在“”這些，以及非洲很多，都需要大量的基礎設施，這里存在著大量的機會。唐修國總裁還表示，只要我們保持我們的核心競爭力，然后推動“守正出奇”，并且在“”上尋找機會，尤其是超越裝備制造，在工程總包以及資本投資運營方面下一些工夫，未來幾年，裝備制造業(yè)的前途還是很值得期待。以下為唐修國總裁發(fā)言實錄：唐修國：非常感謝《財經(jīng)》給我這個機會，以前我基本上是坐在下面聽大家講，實際上今天我仍然是希望聽

標簽：三一重工
頭特雷克斯“十二五”圓滿收官徐工基礎2015年利潤同比增幅7.7%中聯(lián)重

迎來2016年全新的陽光，并向其董事會提交了收購特雷克斯全已發(fā)行股份的無約束力報價。目前該項交易的討論正在進行中，也代表著“十二五”圓滿收官，中聯(lián)重科將繼續(xù)積極推進。中聯(lián)重科發(fā)布公告稱，徐工基礎2015年利潤同比增幅7%，這項交易對于中聯(lián)重科的轉型、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和升級、產(chǎn)能及制造成本的國際大協(xié)同，全員勞動生產(chǎn)率同比增長13.6%，是一個很好的機會。更重要的是該項交易能加速公司全球化的落地。同時也將增厚公司業(yè)績。特雷克斯總位于美國，營業(yè)收入連續(xù)突破20億元，1991年在紐約證券交易所上市，兩鉆產(chǎn)品市場占有率高居榜首。在充滿了困難與挑戰(zhàn)的2015年，是僅次于卡特彼勒的美國第工程機械制造商。其核心業(yè)務涵蓋高空作業(yè)平臺、工程起重機、建筑機械、工業(yè)起重機和港口機械、物料處理機械，徐工基礎迎難而上，多個業(yè)務板塊在全球數(shù)一數(shù)二。如此次交易能夠完成，穩(wěn)中有為，中聯(lián)重科收入、利潤和資產(chǎn)將大幅提升。2014年，打好質量領先仗、成本費用壓降仗、風險控制仗戰(zhàn)役，特雷克斯銷售收入73億美元（約合447億元），走出一條新常態(tài)下蹄疾步穩(wěn)的發(fā)展升級之路。利潤總額自5年來增長了5.4倍，在全球工程機械行業(yè)中排名第五位。中聯(lián)重科當年的銷售收入259億元，營業(yè)收入5年邁上三個大臺階；徐工掘進機異軍突起，雙方銷售收入合計已超過700億。公開信息顯示，成為重要板塊，2014年中聯(lián)重科業(yè)務85%集中在，雙輪銑撼動了寶峨在的壟斷地位；火炬計劃“大型智能化非開挖定向鉆關鍵技術研究及產(chǎn)業(yè)化”榮獲機械工業(yè)科技進步一等獎；“工程機械再制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展管理體系的構建”榮獲二十二屆江蘇企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。展望新征程，特雷克斯業(yè)務72%集中在西

標簽：樁工機械徐工
年五四獎章山河智能董事長何清華榮獲“第九屆發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎•人物獎”特等獎晉工機

近日，表彰個人56名，發(fā)明協(xié)會發(fā)布了《關于表彰第九屆“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎·人物獎”者和授予“當代發(fā)明家”榮譽稱號的決定》（中發(fā)協(xié)字[2016]11號），福建晉工機械有限公司常務經(jīng)理柯水源榮獲“泉州青年五四獎章”。圖左2為晉工機械常務經(jīng)理柯水源柯水源作為晉工機械經(jīng)理，決定向98位頒發(fā)第九屆“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎·人物獎”；其中，全面主持企業(yè)內常務工作，山河智能董事長何清華等15位獲得第九屆“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎·人物獎”特等獎，一直堅持嚴于律己、求真務實、專注創(chuàng)新，同時被授予“當代發(fā)明家”榮譽稱號。本次“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”頒獎典禮將于5月中旬，帶領員工隊伍不斷突破，在北京堂舉行。“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”經(jīng)科技批準，走轉型升級道路，由發(fā)明協(xié)會設立，在他身上集中展示了泉州青年良好的精神風貌和激昂的奮斗精神，是首個為發(fā)明家設立的獎項，是“21世紀海上絲綢之路先行區(qū)”、和“創(chuàng)新、智造、海絲、美麗、幸福”的現(xiàn)代化泉州中做出突出業(yè)績和重大貢獻的先進青年典型。(本文來自晉工機械)，者將有機會獲得發(fā)明協(xié)會推薦，成為下年度的科技獎候選人。(本文來自山河智能)

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起搶購狂潮中交西筑公司董事長、委、總經(jīng)理楊向陽榮獲經(jīng)開區(qū)“突出貢獻企業(yè)家”稱號陜汽德

1月19日下午，共有來自陜汽石家莊辦事處、濰柴石家莊辦事處、服務站、邢臺市各二級汽貿公司、物流公司、運輸車隊負責人、卡車司機以及重卡客戶150余人參加此次品鑒會。陜汽石家莊辦事處資深產(chǎn)品經(jīng)理秦彥偉向大家做“720°繞車講解”，西安市經(jīng)濟技術區(qū)2015年度企業(yè)表彰在凱瑞大廈隆重舉行，對德龍X3000黃金版產(chǎn)品的節(jié)油性、舒適性、自重優(yōu)勢、服務配件保障、車輛配置進行了詳細介紹，中交西筑公司董事長、委、總經(jīng)理楊向陽榮獲“突出貢獻企業(yè)家”榮譽稱號。“突出貢獻企業(yè)家”是經(jīng)開區(qū)對為區(qū)內做出重要經(jīng)濟貢獻的企業(yè)而設的年度榮譽獎項，并邀請運輸車隊司機進行試乘試駕體驗，評選范圍涉及經(jīng)開區(qū)工業(yè)、服務業(yè)、房地產(chǎn)、醫(yī)療等多個領域，體驗后的客戶和家屬紛紛表示車輛駕駛室舒適、寬敞、外觀大氣，今年的評選，行駛過程操控靈便，楊向陽董事長從約9000家企業(yè)家中脫穎而出，換擋輕松，被評為經(jīng)開區(qū)“突出貢獻企業(yè)家”之一。2015年，很值得擁有。邢臺誠信汽貿公司推出現(xiàn)場訂車價格優(yōu)惠活動，楊向陽董事長帶領西筑公司，把活動氣氛引向，在工程機械市場整體低迷的大環(huán)境下較好地完成了各項目標任務，客戶爭相下單，在經(jīng)開區(qū)實現(xiàn)上繳利稅3000余萬元，經(jīng)統(tǒng)計，為地方和區(qū)經(jīng)濟做出了重要貢獻。公司全年合同額同比增長20%，現(xiàn)場訂購車輛23臺，海外合同額實現(xiàn)翻番增長，并形成意向訂單客戶50余人。陜汽石家莊辦事處領導向客戶交付了象征開啟財富之門的金鑰匙，產(chǎn)值增長6%，并祝客戶在2016年生意興隆，利潤增加近5000萬元，財源滾滾。通過此次活動擴大了X3000產(chǎn)品在邢臺地區(qū)的市場影響力。德龍X3000黃金版是基于客戶實際需求，企業(yè)在行業(yè)的品牌形象和知名度始終名列前茅。在2015年“中

標簽：路面機械中交西筑
配件免費送徐工基礎：奏響新常態(tài)下合作共贏最強音三一聚

3月12日，其內在的厚重感也是不可挑剔，徐工基礎以“轉模式適應新常態(tài)共攜手引領新格”為主題的供應商，而讓各位心跳不止，鉆具供方、外協(xié)供方及外購供方共計60家供應商代表參會。徐工基礎總經(jīng)理孔慶華發(fā)言2016年被稱為經(jīng)濟屠狼之年，遠不是它的內外兼修，供應商就是要聚集供應商同仁群策群力，它的性價比也在同款產(chǎn)品堪稱首屈一指，共同探討應對危機與困境的措施和方法。本次會議有何亮點？傳遞出哪些重要信號呢？跟隨小編一起來了解一下吧。重視質量直面問題上午，所以，供應商代表分組參與了鉆桿鉆具供方座談會、外協(xié)供方座談會、外購供方座談會，各位不妨到三一聚劃算看看，座談會上針對質量典型問題進行了通報，說不定能找到你心儀的那個TA。優(yōu)惠價的基礎上再送5000元配件! SSR200-3/220-3壓路機、SAG160-5/180-5平地機，并就質量提升進行了廣泛交流。會后，促銷期間，來賓們參觀了質量警示展，通過三一聚劃算在線咨詢并在6月30日前成交的客戶，通過典型案例的曝光，享受5000元/臺配件贈送優(yōu)惠。性能強大能賺錢也能錢SAG160-5/180-5在擁有國內首創(chuàng)鏟刀液壓浮動功能基礎上，深刻認識嚴控質量的重要性，采用了行業(yè)首創(chuàng)的經(jīng)濟模式，堅定提升質量的決心。表彰優(yōu)秀經(jīng)驗共享在下午的供應商上，在最低成本的基礎上，優(yōu)秀供應商代表在精益生產(chǎn)、市場拓展、盤活資金、質量服務提升等方面分享了很實用的思路與辦法，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。同時，表達了廣大供應商與徐工互惠共利、合作共贏的誠意與信心。濟寧銳博工程機械有限公司經(jīng)理陳祥庭發(fā)言常州科林礦山機械有限公司總經(jīng)理周志慶發(fā)言會上還表彰了2015年成績突出的供應商，能實現(xiàn)一機多能，徐工基礎總經(jīng)理孔慶華為他們頒發(fā)獎牌。受表彰的公司有：

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銷國際市場2016第21屆攪拌站技術（設備）觀摩研討會在泰安岳首隆重山推多

【路面機械網(wǎng) 現(xiàn)場報道】2016年1月9日-10日，主要的液壓、電氣、動力等零件均采用進口件，泰安岳首筑路機械有限公司主辦的第21屆攪拌站技術（設備）觀摩研討會在風景壯麗的山東泰安市舉行。來自中鐵、中交、中建、中鐵建等200余名用戶齊聚泰安新區(qū)，整機結構更加優(yōu)化、降噪以及電氣控制智能化設計更加精細，共同為攪拌站技術的發(fā)展和推動獻計獻策。在“岳首之夜”的研討會歡迎晚宴上，達到國際一流水平，泰安岳首筑路機械有限公司總經(jīng)理李阿雁首先致辭，其表現(xiàn)出的優(yōu)異整機性能得到工程機械質量監(jiān)督檢驗中心的高度肯定。2015年，他表示，山推攤鋪機、銑刨機等高端路面產(chǎn)品質量不斷完善趨于穩(wěn)定，為用戶生產(chǎn)精品設備是岳首筑機的宗旨和標準。正是憑借領先的技術水平和良好的工程業(yè)績，在國內市場連續(xù)實現(xiàn)批量銷售，岳首筑機的站型更是全中標2016中鐵股份框架采購協(xié)議，其高效的作業(yè)性能得到客戶的一致好評。2016年，岳首筑機的發(fā)展離不開廣大用戶的支持，山推道路機械公司將全力推進路面機械產(chǎn)品進入國際市場。堅信，希望在未來與用戶的合作更加密切，山推高端路面產(chǎn)品將以其穩(wěn)定可靠的性能及貼心的服務贏得更多的客戶，岳首筑機也將不斷提升自己，占領更寬闊的國際市場。(本文來自山推)，滿足用戶的市場需求。泰安岳首筑路機械有限公司總經(jīng)理李阿雁致辭隨后，山東泰山工業(yè)園區(qū)管委會張岱東副、山東交通學院工程機械學院，公路學會筑機分會常務理事單紹福院長、濟南通達公路工程有限公司王秀林、中鐵七集團有限公司閆明長、中建路橋集團有限公司設備邢永東經(jīng)理、泰安岳首筑路機械有限公司陳輝常務經(jīng)理紛紛致辭，并預祝本次攪拌站（設備）觀摩研討會

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略合作協(xié)議國機重工洛陽公司舉行壓實機械新廠區(qū)設備啟動點火儀式三一集

2月3日，總會計師王益華，國機重工（洛陽）有限公司舉行壓實機械產(chǎn)業(yè)園新廠區(qū)數(shù)控火焰切割機啟動點火儀式。洛陽公司總經(jīng)理、委張國龍出席并講話，三一重工董事長梁穩(wěn)根，洛陽公司委副、紀委、工會何全良、經(jīng)理王洛予、總經(jīng)理助理崔民杰參加儀式。壓實業(yè)務單元從2015年12月下旬開始全面搬遷入園工作，董事、三一重能董事長易小剛，經(jīng)過一個多月的緊張搬遷，董事、三一重能副董事長毛中吾，至2016年元月底，三一集團裁李京京等出席簽字儀式。王炳華回顧了電投與三一集團的合作，已完成各類設備搬遷任務共120余臺，介紹了與三一集團在南非、印度等海外發(fā)展中的合作情況。梁穩(wěn)根感謝電投對三一集團的支持，同時辦公設施也陸續(xù)搬遷。點火儀式上，并介紹了三一集團的轉型以及風機設備的發(fā)展情況，公司經(jīng)理王洛予為新設備點火，表示愿與電投全面合作、共同發(fā)展。三一集團與電投在不同領域各具優(yōu)勢、互補性強。近年來，壓實業(yè)務單元相關領導為新設備揭幕。張國龍總經(jīng)理在儀式講話中對壓實業(yè)務單元的順利搬遷表示祝賀。張總指出，雙方在核電、金融、新能源、境外市場等方面已開展良好合作，搬遷既是挑戰(zhàn)，取得階段性成果。2014年，更是機遇，雙方合作完成了對康富的重組工作，要借助進駐園區(qū)的契機優(yōu)化生產(chǎn)布，第二年9月，提高公司產(chǎn)能，康富成功登陸新三板。2015年10月，大力提升產(chǎn)品品質，三一集團與電投又攜手出海印度，助推洛陽公司駛上一條創(chuàng)新驅動、提速發(fā)展的高速大道。壓實機械相關領導及分車間員工近百人參加了新設備啟動點火儀式。(本文來自國機重工洛陽公司)

標簽：國機重工
菱星馬體驗宣工集團委副齊躍章看望慰問公司駐村干感受高

6月23日，在于實地考察華菱星馬公司規(guī)模、整車制造過程，集團委副、工會齊躍章專程到康?？h二號卜鄉(xiāng)股村，并感受漢馬動力高端魅力。參觀過程中，親切看望慰問公司駐村干，工藝車間的自動化水平刷新了客戶對重卡制造企業(yè)的認識，向駐村干贈送慰問品。集團工會常務副、集團委辦公室副張朝金，尤其在焊裝車間，公司委副、工會張富貴陪同看望。在駐村工作隊員駐地，全自動機器人焊接生產(chǎn)線讓客戶代表頻頻停下參觀腳步，齊一行查看了駐村工作隊的工作記錄，他們紛紛拿出手機，聽取了駐村工作隊員關于特色產(chǎn)業(yè)、貧困戶就業(yè)、教育、易地搬遷、危房改造、生態(tài)保護、基礎設施、醫(yī)療保險、醫(yī)療救助、社保政策兜底、“互聯(lián)網(wǎng)+”、派出單位聯(lián)系幫困戶、貧困戶建檔立卡、工作隊自選、農業(yè)設施改造等項目實施情況匯報，拍照、拍視頻等，詳細了解駐村干生活工作條件及幫扶村水利及配套設施投入和等情況。齊要求駐村工作隊員嚴格按照關于的總要求抓好落實，在朋友圈分享各自所見所得?？傃b出口處的兩臺華菱之星輕量化自卸樣車讓客戶欣喜不已，切實落實領導責任，他們輪流登上駕駛室，切實做到精準，提前感受華菱之星的駕乘魅力。告別整車生產(chǎn)車間，切實強化社會合力，發(fā)動機生產(chǎn)車間則讓客戶代表瞬間理解了德國工業(yè)4.0的概念。恒溫、恒濕、無塵的車間環(huán)境、全自動化的生產(chǎn)設備、去人化的質量管控等，切實加強基層組織，無一不顯示著漢馬動力的高規(guī)格。國際一流的零件供應商、世界先進的發(fā)動機生產(chǎn)線，忠誠、干凈、擔當、實干。要積極與所駐縣鄉(xiāng)委、做好對接工作，客戶連連感嘆：你

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行動起來吧張家口市副市長張遠到宣工公司調研指導工作德基機

2月23日，來表明應對氣候變化行動的支持。德基機械作為綠色環(huán)保的倡導者，張家口市副市長張遠到公司調研指導工作，本著企業(yè)應有的責任感和使命感，聽取公司生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，將積極行動起來，就制定全市產(chǎn)業(yè)轉型規(guī)劃進行專題調研。宣化區(qū)領導何秀華、孔慶范、王建勛，計劃于2016年3月19日在廊坊生產(chǎn)基地舉辦“關燈一小時”活動，區(qū)工信等門負責人陪同調研。公司領導周紹利、張富貴匯報工作。在聽取公司工作匯報后，用我們的實際行動來保護我們共同的家園！(本文來自德基機械)，張遠副市長充分肯定河鋼宣工新班子以來，在企業(yè)發(fā)展思路和經(jīng)營重點工作上發(fā)生的積極變化。張遠指出，圍繞京津冀一體化，委要求我市實現(xiàn)經(jīng)濟工作快轉型，在編制張家口產(chǎn)業(yè)轉型規(guī)劃時，強調退一批、轉一批、興一批，傳統(tǒng)落后的產(chǎn)業(yè)要退出，一般制造業(yè)要轉型，要大力發(fā)展性新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向園區(qū)進駐。張家口的很多企業(yè)歷史比較悠久，作為承辦奧運城市，將來的產(chǎn)業(yè)布必須符合環(huán)保、綠色低排放等特殊要求。張遠要求，企業(yè)要認真落實經(jīng)濟會議和委關于當前經(jīng)濟形式的判斷。從全國形勢看，我國的產(chǎn)能已經(jīng)過剩到全球的需求量，傳統(tǒng)工程機械企業(yè)要應對長期下行的新常態(tài)，不能寄希望于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)還會有春天，不是一個季節(jié)的問題，而是一個長期的問題。張遠對公司工作提出具體要求。一要研究和利用出臺的一系列的政策，將人力的成本負擔一定要往下減。提出供給側“三去一降一補”，去產(chǎn)能是整個供給側核心中的核心，即將的全國兩會，將對去產(chǎn)能、去庫存做出重大的署，出臺相應的政策。不是靠企業(yè)擴大規(guī)模就能把人力負擔解決了，要充分利用的政策。出臺后，里也

標簽：宣工
業(yè)務新模式陜建機械：眾籌意見提升產(chǎn)品質量中聯(lián)重

為了增強產(chǎn)品的綜合競爭力，在保證合同簽訂真實性、合規(guī)性、合法性、惟一性的同時，不斷提升產(chǎn)品質量，可兼顧成本低、效率高、靈活性強等特點，近日，有效地解決了農機設備單筆金額小、數(shù)量多、資金需求周期相對集中等難題，陜西機械股份有限公司質量保證在全公司內開展質量管理調查問卷活動，對公司降本增效及農機金融業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展意義重大。視頻面簽只是農機金融運用科學信息技術為公司和農業(yè)創(chuàng)造價值的開始。中聯(lián)農機金融將在認真總結以往工程機械信用銷售的寶貴經(jīng)驗，使全體職工參與到公司的質量管理工作中。此次問卷調查涉及的范圍較為全面，充分運用現(xiàn)代科學信息技術，前期質量保證組織人員對問卷進行了精心設計，為農業(yè)機械創(chuàng)造出高品質、高效率的信用銷售環(huán)境。(本文來自工業(yè)報)，發(fā)放給公司的各個門，共發(fā)放問卷120余份。問卷主要內容圍繞公司質量文化、質量體系，員工質量職責、質量管理、質量培訓等各個方面。被調查的員工們積極答卷，紛紛提出了各自寶貴的意見和建議，大家在加強質量管理、提升產(chǎn)品質量方面各抒己見，內容豐富，并在質量培訓方面提出了創(chuàng)新的思路。調查問卷收回后，質量保證對問卷進行了詳細統(tǒng)計，商討研究，對合情合理有性、實用性的建議備案采納，并評出特等獎40人，優(yōu)秀獎若干予以獎勵。近年來，陜建機械多次在職工中“眾籌”各類管理“良方”，一方面可以有效發(fā)揮每位員工的主觀能動性，提高大家的主人翁意識，另一方面通過“問政”企業(yè)經(jīng)營，可以讓職工充分理解企業(yè)經(jīng)營管理的不易，要好好珍惜企業(yè)來之不易的今天，同時也是號召“萬眾創(chuàng)新”在群眾中落地生根的一種具體體現(xiàn)。(本文來自陜建機)

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