災(zāi)款及物資三一基層員工座談會(huì)深入推廣日立決
“350T調(diào)試場(chǎng)沒(méi)有休息場(chǎng)所,日曬雨淋,員工休息、躲雨只能在駕駛室中,公司能不能規(guī)劃休息區(qū)域?”“公司北門(mén)豎了欄桿,開(kāi)叉車(chē)從新品車(chē)間到件涂裝油漆房不能直接抵達(dá),需要繞很遠(yuǎn)的路。是否能對(duì)路線進(jìn)行規(guī)劃改善?”“涂裝工作灰塵比較嚴(yán)重,食堂供應(yīng)的豬血比較少,能多供應(yīng)一些豬血嗎?”“保衛(wèi)的員工都住在公司綜合樓,綜合樓無(wú)洗衣機(jī),因平時(shí)工作忙,公司是否可以在綜合樓也配兩臺(tái)洗衣機(jī)?”經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的前期試點(diǎn),各支組織的基層員工座談會(huì)如雨后春筍般在集團(tuán)開(kāi)展起來(lái)。在座談會(huì)上,來(lái)自不同崗位、不同門(mén)的員工你一言我一語(yǔ)地爭(zhēng)相向組織傾訴自己的困難并提出建議。“密切聯(lián)系群眾一直是我最大的政治優(yōu)勢(shì),也是性教育的重要內(nèi)容。” 三一集團(tuán)委第一副袁金華表示,“支基層員工座談會(huì)”活動(dòng)旨在廣開(kāi)渠道,聽(tīng)取員和群眾內(nèi)心的意見(jiàn)和建議,幫助員工解決實(shí)際困難,共同創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解, 基層員工座談會(huì)于2012年11月首次試點(diǎn)啟動(dòng)。在這場(chǎng)開(kāi)誠(chéng)布公的座談會(huì)上,泵送鉗工班的10名員工就自身工作和生活中遇到的問(wèn)題提出了看法和建議。這些問(wèn)題經(jīng)集團(tuán)委匯總傳達(dá)至各相關(guān)門(mén),并很快推動(dòng)相關(guān)整改工作的開(kāi)展。隨后,該項(xiàng)活動(dòng)在袁金華的支持下試點(diǎn)推廣。截至目前,在6個(gè)試點(diǎn)的支開(kāi)展的基層座談會(huì)中,收到群眾反映困難及建議137條,涉及行政、生產(chǎn)、心理輔導(dǎo)、生活幫助等不同類(lèi)別的問(wèn)題。其中,三一重起總支每月深入一線,落實(shí)基層座談,會(huì)議上支現(xiàn)場(chǎng)指示,幫助解決問(wèn)題完成率達(dá)93%。三一海外支也緊跟集團(tuán)建步伐,積極開(kāi)展組織活動(dòng)?;鶎訂T工座談會(huì)已成為三一支活動(dòng)中的重要組成分,各支定期開(kāi)