務再添力量柳工"殺"出血路打破洋挖掘機壟斷我市場面三一海

長期以來，并派駐服務人員，我國挖掘機市場一直是洋品牌的天下。去年以來，為國際服務注入了新生力量。今年，被譽為"工程機械行業(yè)排頭兵"的廣西柳工集團逆市上揚，公司還將儲備20名外語能力強、服務技能高、綜合素質(zhì)好的國際服務工程師，"殺"出一條血路。今年１-８月，并統(tǒng)一為其辦理護照等手續(xù)。短期內(nèi)，柳工銷售挖掘機５１１臺，他們將在國內(nèi)進行強化提升培訓，市場占有率由去年底的１．９％上升到２．６％，充當國際快速反應工程師的角色，在苦于負增長的國內(nèi)同行中一枝獨秀。

    據(jù)了解，以根據(jù)需要隨時赴海外各區(qū)域開展服務工作?！　∧壳埃诰驒C利潤至少兩倍于裝載機。挖掘機是工程機械業(yè)內(nèi)人士的一個心結--國產(chǎn)品牌曾一夜之間全軍覆沒，到海外從事國際服務已成為三一服務工程師職業(yè)生涯規(guī)劃中新的發(fā)展目標和方向。，整個市場被跨國公司悉數(shù)通吃，目前國內(nèi)挖掘機市場９５％以上是外資品牌。

    在挖掘機市場，我國企業(yè)在家門口打響了一場反擊戰(zhàn)。沖在最前面的是柳工集團。柳工集團是我國依靠持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新而實現(xiàn)跨越式發(fā)展的大型企業(yè)之一，集團以工程機械產(chǎn)品制造為主業(yè)，主導產(chǎn)品有裝載機、挖掘機等系列產(chǎn)品。２００４年，柳工銷售收入達５８億元；今年入圍"企業(yè)５００強"。今年上半年，柳工裝載機市場占有率達１８．１５％，在全國同行中排名第一。

    柳工的真正對手是美國卡特彼勒、日本小松、韓國現(xiàn)代等跨國公司。這些工程機械巨頭企圖在分得"更大的蛋糕"，對我國工程機械企業(yè)進行市場擠壓。    

    柳工自主研發(fā)出Ｃ系列挖掘機，代表國內(nèi)挖掘機行業(yè)的新突破。Ｃ系列挖掘機從小型到中型共有１０多個品種，整機性能可與外資、合資企業(yè)的國際知名品牌相抗衡，并具備了世界上先進挖掘機的特點，受到市場的歡迎。柳工從而率領品牌挖掘機在絕地反擊中，逐漸奪回失去的陣地。

    目前，柳工生產(chǎn)的挖掘機不僅穩(wěn)步擴大國內(nèi)市場，還積極擴大國際市場。２００４年，柳工中標援助烏茲別克斯坦項目中的４２臺ＣＬＧ２３０挖掘機定單，這是柳工乃至行業(yè)最大的單批次援外出口挖掘機。

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