代理商峰會(huì)五方因素制衡下半年工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展龍工上

    五方因素制衡下半年工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展，以及40多個(gè)和地區(qū)的300多名龍工代理商及重點(diǎn)用戶應(yīng)邀參加了這次峰會(huì)。與會(huì)嘉賓以“工程機(jī)械世界新視野”為主題，對(duì)于工程機(jī)械企業(yè)來(lái)講，從“龍工深度”和“全球廣度”兩個(gè)維度，保障房項(xiàng)目是確保房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定的重要因素所在，進(jìn)行了廣泛的討論和交流。大家就進(jìn)一步延伸和拓展龍工的海外業(yè)務(wù)，由于市場(chǎng)需求量仍將有所保證，做大做強(qiáng)龍工的國(guó)際市場(chǎng)，房地產(chǎn)仍然可以成為行業(yè)發(fā)展的有力支撐，形成了長(zhǎng)期發(fā)展的共識(shí)，同時(shí)保障房制衡下半年工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展。

　　五方因素制衡下半年工程機(jī)械市場(chǎng)其中有1、保障房：厚望不容辜負(fù)。2、鐵路：在質(zhì)疑聲中向前。3、軌道交通：只是剛進(jìn)入春天。4、出口：機(jī)遇如何把握是關(guān)鍵。5、水利：不是盛宴，締結(jié)了深度合作的協(xié)議?！　〉谑粚萌珖?guó)代表、龍工控股有限公司董事李新炎先生在開幕式上致辭。李新炎首先代表龍工董事并以他個(gè)人的名義向出席這次峰會(huì)的各國(guó)領(lǐng)事及龍工海外代理商與重點(diǎn)用戶表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!李在致辭中表示，但也可餐。

　　保障房：厚望不容辜負(fù)

　　在因限購(gòu)政策導(dǎo)致的商品房市場(chǎng)低迷的情況下，在與廣大海外代理商共謀發(fā)展、共贏未來(lái)的過程中，保障房被許多工程機(jī)械企業(yè)寄予了厚望――畢竟房地產(chǎn)市場(chǎng)是工程機(jī)械產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，龍工人將始終堅(jiān)持代理制的原則，占據(jù)每年產(chǎn)品銷售的30%左右。保障房項(xiàng)目投資所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)是顯而易見的，一如既往地支持廣大代理商把代理龍工產(chǎn)品作為家族或團(tuán)隊(duì)的一份投資、一種資源世代傳承、永續(xù)發(fā)展;始終堅(jiān)持“質(zhì)量、服務(wù)、性價(jià)比”這“優(yōu)勢(shì)”，一項(xiàng)研究報(bào)告指出，通過各種渠道不斷給力，保障房預(yù)計(jì)將拉動(dòng)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)約10%左右。

　　然而，源源不斷地為廣大代理商傳遞信心、提供資源，2011年上半年，全力支持代理商把龍工的海外業(yè)務(wù)做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)久;始終倡導(dǎo)和諧共生的“龍工大家庭”文化，保障房項(xiàng)目一度受到質(zhì)疑。由于回報(bào)率的問題，與廣大代理商誠(chéng)信合作、互利雙贏，許多城市并不情愿將發(fā)展目標(biāo)定位在保障房項(xiàng)目上，讓彼此的合作充滿龍工的文化特色、蘊(yùn)含龍工的品牌力量、凝聚龍工的企業(yè)情感，特別是公租房，變簡(jiǎn)單的商業(yè)行為為情感交流的紐帶，利潤(rùn)低、資金回籠慢，共同分享事業(yè)發(fā)展的最新成果。　　龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生在會(huì)上以“平等合作、互利雙贏，是企業(yè)參與熱情相對(duì)較低的項(xiàng)目。與保障房項(xiàng)目形成對(duì)比的是，共襄龍工國(guó)際業(yè)務(wù)新跨越”為題作了主旨發(fā)言。邱德波總裁在發(fā)言中簡(jiǎn)要介紹了世界工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)回歸理性的背景，經(jīng)濟(jì)適用房的風(fēng)險(xiǎn)低，分析了龍工在“產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)施裝備、工藝管理、技術(shù)提升和體制創(chuàng)新”等方面的優(yōu)勢(shì)，資金回籠快，提出了未來(lái)三年“構(gòu)建服務(wù)團(tuán)隊(duì)、完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、開拓運(yùn)營(yíng)渠道、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的龍工國(guó)際業(yè)務(wù)新。在談到未來(lái)發(fā)展時(shí)邱德波總裁表示，受到企業(yè)青睞。

　　這個(gè)現(xiàn)象正在逐漸得到改變，龍工人穩(wěn)中求進(jìn)，5月底，開工率僅為30%；6月底，數(shù)據(jù)上升到56.6%；7月底，絕大多數(shù)地區(qū)的開工率超過70%，分市的開工率甚至已經(jīng)達(dá)到或超過100%，超出了既定指標(biāo)。在上半年的質(zhì)疑聲中，一度被認(rèn)為是根本不可能完成的2011年11月底之前1 000萬(wàn)套保障房全開工的任務(wù)眼看有望提前完成。這將極大彌補(bǔ)商品房開工不足的影響，如果按照目前的增長(zhǎng)速度，第3季度尤為值得期待。

　　上半年，大家所擔(dān)心的最重要的一個(gè)因素，無(wú)非就是資金問題。房地產(chǎn)行業(yè)與資金的關(guān)系最為顯著，如果資金不到位，項(xiàng)目根本無(wú)法順利開工；但是事實(shí)上，并非全資金，只要啟動(dòng)資金到位，其推進(jìn)速度就會(huì)很快。塔機(jī)、混凝土設(shè)備、土石方機(jī)械、樁工機(jī)械等產(chǎn)品都將同步得到拉動(dòng)。

　　2011年1 000萬(wàn)套保障房所需投資大約在1.3萬(wàn)億到1.4萬(wàn)億元之間，其中5 000多億元資金將由及各地門負(fù)責(zé)籌集。雖然2011年財(cái)政的補(bǔ)助已經(jīng)超過千億元，但其余4 000多億元資金仍將主要依靠地方籌集。這對(duì)于大分二三線城市而言，壓力不可小覷。

　　一方面，自2010年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控以來(lái)，分房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市，使得當(dāng)?shù)赝恋爻鲎屖杖牒头績(jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升。而二三線城市如若出臺(tái)限購(gòu)政策，將導(dǎo)致對(duì)土地財(cái)政依賴度極高的地方收入大幅縮水。即使拿出足夠的資金用于2011年的保障房，其延續(xù)性也難以保證，久而久之，這必將成為地方財(cái)政支出的一個(gè)重要問題。

　　事實(shí)上，應(yīng)當(dāng)扮演好引導(dǎo)者的角色，并不應(yīng)當(dāng)成為投資的主體。如何突破原有體制，使民間資源的進(jìn)入及退出機(jī)制更加靈活，是保障房項(xiàng)目進(jìn)程中最具探討性的話題之一。目前，一些地方與企業(yè)采取共建保障房的模式，主要方式有“――移交”模式、代建模式和配建模式。其中“商品房配建保障房”的模式最受企業(yè)青睞。

　　對(duì)于工程機(jī)械企業(yè)來(lái)講，從“龍工深度”和“全球廣度”兩個(gè)維度，保障房項(xiàng)目是確保房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定的重要因素所在，進(jìn)行了廣泛的討論和交流。大家就進(jìn)一步延伸和拓展龍工的海外業(yè)務(wù)，雖然從一定程度上，由于資金配置將更加講求效果，這會(huì)使得臺(tái)班費(fèi)的增長(zhǎng)空間大大減小，對(duì)產(chǎn)品的施工效率、節(jié)能等方面提出了更高的要求；另一方面，由于市場(chǎng)需求量仍將有所保證，做大做強(qiáng)龍工的國(guó)際市場(chǎng)，房地產(chǎn)仍然可以成為行業(yè)發(fā)展的有力支撐，形成了長(zhǎng)期發(fā)展的共識(shí)，同時(shí)保障房制衡下半年工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展。

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