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方圓集團再登“煙臺市納稅百強企業(yè)榜單”

3月31日，煙臺市2015年度納稅百強企業(yè)榜單出爐。2015年煙臺市納稅100強企業(yè)（集團）共計繳納各項稅收收入346.31億元，較2014年100強增長6.31%，增加20.55億元；占全市國地稅收入總額（737.86億元，不含海關(guān)代征)的46.93%。其中，繳納市縣級收入169.11億元，占全市地方財政收入的31.16%，增長4.29%，增加6.95億元。方圓集團憑借穩(wěn)健的發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定的社會貢獻，再登“煙臺市2015年度納稅百強企業(yè)”榜單。納稅百強企業(yè)門檻的高低是衡量全市經(jīng)濟發(fā)展水平的晴雨表。2015年，煙臺市納稅百強門檻再次被抬高至8378萬元，漸近億元關(guān)口，比上年提高1224萬元，比2013年提高1604萬元，比2012年提高1968萬元，比2011年提高2506萬元。從榜單上可以看出，2015年的納稅百強企業(yè)主要聚集在第二產(chǎn)業(yè)，共有68戶，納稅總額為255.02億元，占百強企業(yè)納稅總額的73.64%；從事第三產(chǎn)業(yè)的有32戶，納稅總額為91.29億元，占納稅百強企業(yè)納稅總額的26.36%；二產(chǎn)企業(yè)的稅收貢獻是三產(chǎn)企業(yè)的2.79倍。從具體行業(yè)看，納稅百強企業(yè)榜單中，制造、金融兩大行業(yè)內(nèi)的企業(yè)占去“半壁江山”，其支柱作用也日漸突出。從事制造業(yè)的有52戶，納稅總額為204.27億元，占百強企業(yè)納稅總額的58.98%；金融保險業(yè)14戶，納稅51.94億元，占百強企業(yè)納稅總額的15%。2015年，面對嚴峻的市場形勢和外環(huán)境，方圓集團靈活應(yīng)對，積極應(yīng)變，創(chuàng)新突破，穩(wěn)健發(fā)展，上繳稅金保持穩(wěn)定，從而實現(xiàn)企業(yè)“奉獻社會、報效祖國、為促進人們生活更加幸福而不懈奮斗”的莊嚴承諾。（方圓集團宣傳汪新軍）

標簽：方圓
沃爾沃G系列鉸接式卡車——實現(xiàn)連續(xù)作業(yè)的制勝法寶

沃爾沃建筑設(shè)備推出的G系列鉸接式卡車，憑借其堅固耐用的設(shè)計、便捷的維修保養(yǎng)方式，可實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定、極其可靠的生產(chǎn)效率。沃爾沃出色的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，為設(shè)備超長的工作時間提供了有力保障。沃爾沃建筑設(shè)備推出的新型G系列鉸接式卡車有效載重量可達25～45公噸，可勝任多種作業(yè)。該系列產(chǎn)品包括沃爾沃A25G、沃爾沃A30G、沃爾沃A35G、沃爾沃A40G、沃爾沃A40G FS和最新45噸級沃爾沃A45G鉸卡，所有設(shè)備都是專為嚴苛戶外工況（包括采石場、露天采礦和大型土方搬運場合）的重載運輸而打造，不僅擁有超長設(shè)備壽命，而且質(zhì)量、可靠性和耐久性均十分出色，一切滿足客戶所愿，可輕松實現(xiàn)高效運輸作業(yè)。堅固與耐久是G系列鉸接式卡車的兩大標志性特征。G系列配備重型前后車架、鉸接頭和濕盤式制動器，專為延長設(shè)備正常運行時間而打造，傳承著沃爾沃久經(jīng)考驗的耐久聲譽。輔以各類維護選項的支持，G系列鉸卡讓您的現(xiàn)場作業(yè)毫無后顧之憂。自1966年推出首輛10噸級鉸接式卡車以來，沃爾沃建筑設(shè)備走過了一段漫長歷史，最新G系列鉸接式卡車是值得信賴的沃爾沃工程技術(shù)與創(chuàng)新精神50年積淀的優(yōu)質(zhì)成果。作為全球領(lǐng)先的鉸接式卡車制造商，沃爾沃建筑設(shè)備自推出鉸接式卡車的商業(yè)概念后，便始終不渝地致力于發(fā)展這一設(shè)備類型。低油耗，高載重沃爾沃G系列鉸接式卡車專為幫助用戶提高作業(yè)效率打造，能以低油耗實現(xiàn)高運載量。出色的燃油效率、創(chuàng)新技術(shù)以及實用的運行數(shù)據(jù)工具，可幫助客戶控制維護成本，獲得最大的投資回報。G系列鉸卡由享有盛譽的沃爾沃Tier 4 Final/Stage IV發(fā)動機提供動力，功率范圍為234kW(318hp)（A25G鉸卡）～347kW(445hp)（A45G鉸卡）。由于設(shè)備具有出色的燃油效率和高效的動力性能，因此燃油的經(jīng)濟性較其替代機型更勝一籌。沃爾沃發(fā)動機的低怠速特性

標簽：沃爾沃
專為瀝青熱再生滾筒設(shè)計的重油“恒溫加熱裝置”由德基機械研制成功

雙滾筒熱再生瀝青混合料設(shè)備的再生加熱滾筒通常放置在瀝青攪拌設(shè)備的點，通常距地面20米以上，導(dǎo)致燃燒器供油管路長。由于燃料重油在輸送過程中流動速度慢，散熱快以及“高處不勝寒”等因素，燃料重油溫度變化較大，嚴重時會影響再生滾筒燃燒器的燃燒。為解決上述問題，德基機械技術(shù)中心試制檢測技術(shù)人員在張春錚工程師的帶領(lǐng)下，通過分析研究以及廣泛吸取其他行業(yè)先進技術(shù)，研發(fā)出一種具有恒溫輸送和加熱功能的“恒溫加熱裝置”，這在瀝青攪拌行業(yè)屬于首創(chuàng)。“恒溫加熱裝置”巧妙地將燃料重油的加熱系統(tǒng)與輸送管道相結(jié)合，從根本上改變了原來輸送燃料重油使用伴隨管只能保溫不能加溫，重油溫差大的弊端；同時也避免了雙層套管保溫、燃料重油溫度控制困難引起的重油超溫氣化問題。“恒溫加熱裝置”使燃料重油輸送距離大幅度提升，特別適合再生滾筒燃燒器的燃料重油輸送，已被成功應(yīng)用于德基機械整體式熱再生設(shè)備，且已就“恒溫加熱裝置”設(shè)計申請專利。(本文來自德基機械)

標簽：路面機械德基機械
玉柴重工新一代液壓挖掘機產(chǎn)品順利通過國檢測試

3月28日，工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（以下簡稱“國檢中心”）測試工程師經(jīng)過一周的現(xiàn)場測試，確認玉柴重工的四款新一代液壓挖掘機產(chǎn)品通過國檢測試，標志著該公司已獲得這四款新產(chǎn)品的合法生產(chǎn)和銷售資格。測試期間，測試小組嚴格按照相關(guān)檢驗標準開展作業(yè)參數(shù)測定等17個項目的國檢測試，驗證結(jié)果為新產(chǎn)品全滿足設(shè)計要求和預(yù)期使用要求，符合產(chǎn)品技術(shù)標準、噪聲、安全標準及其它相關(guān)標準要求。測試小組在此基礎(chǔ)上還對其產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件做了全面審查，結(jié)果評定其產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件均達到了標準。據(jù)悉，國檢中心是在機械科學(xué)研究總院工程機械軍用改裝車試驗場的基礎(chǔ)上建立的，是經(jīng)有關(guān)主管門批準授權(quán)的首批級質(zhì)檢中心，專門從事各類工程機械、軍民用改裝車、專用機械與特種設(shè)備等產(chǎn)品的檢測和試驗研究，在國內(nèi)外具有一定的權(quán)威性。

標簽：土方機械挖掘機玉柴
中交西筑公司精品工程動員會

近日，西筑公司在五樓多媒體會議室精品工程動員會，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。公司委、董事長、總經(jīng)理楊向陽，經(jīng)理劉士杰、李楊軍出席了會議，中層以上相關(guān)負責(zé)人參加了動員會。會議由公司總經(jīng)理助理、研究院院長張永衛(wèi)主持。動員會上，公司企管處處長王志陽針對實施精品工程，提升西筑品牌價值作了整體安排署。第一，瞄準節(jié)能減排、綠色環(huán)保、智能化、信息化大方向，實施新產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品改進工作。第二，制造過程做精品。做精品零件、件、總成和整機，以點帶面，全面提升過程質(zhì)量控制；第三，持續(xù)改進關(guān)鍵工藝、工裝；第四，對標國際一流品質(zhì)，全面提升噴漆工藝流程；第五，推進通用化、標準化設(shè)計，從設(shè)計源頭上為提高生產(chǎn)效率、簡化采購流程和降低采購成本創(chuàng)造條件；第六，供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化，培育供應(yīng)商和協(xié)作單位，通過實施寄售制、外協(xié)單位質(zhì)量綜合考核評價等辦法，使外購件、外協(xié)件的質(zhì)量與西筑標準同步。最后，楊向陽總經(jīng)理做了重要講話，對如何實施精品工程，楊總經(jīng)理作如下要求：一是全體員工要積極參與到精品工程中去，要充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，積極獻言獻策；二是各單位領(lǐng)導(dǎo)要多到一線去，多與一線生產(chǎn)工人和技術(shù)人員交流，發(fā)現(xiàn)問題，切實有效地整改落實；三是市場和服務(wù)門要做好對標工作，補齊短板，把自身優(yōu)勢最大化；四是做好宣傳工作，擴大市場知名度與和企業(yè)影響力。實施精品工程，是新形勢下市場的要求，客戶的需求。這是一項長期性、系統(tǒng)性工程，我們應(yīng)當做好迎接各種挑戰(zhàn)的準備，滿懷信心與，為精品工程的順利實施做出應(yīng)有貢獻！(本文來自中交西筑)

標簽：路面機械中交西筑
KN系列裝載機開啟晉工服務(wù)智能時代

面向工程機械的自動化和智能化發(fā)展趨勢，晉工機械緊跟科技導(dǎo)向，根據(jù)實際市場需求研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化新型智能控制系統(tǒng)。該智能控制系統(tǒng)是將虛擬儀表顯示、自動油門控制、自動變速控制、電子自動稱重、衛(wèi)星定位、遠程監(jiān)控及故障診斷、倒車后視等功能集成于一體的控制系統(tǒng)產(chǎn)品。通過該項目實施，不僅可以全面提升工程機械自動化、智能化水平，而且能提高系統(tǒng)集成度，并有效降低控制系統(tǒng)成本。目前，晉工機械全新KN系列產(chǎn)品上已配置智能化儀表，將通過衛(wèi)星定位、遠程監(jiān)控及故障診斷等功能，開啟晉工服務(wù)的智能時代。圖為晉工智能儀表1.智能控制系統(tǒng)工程機械的先進技術(shù)大分集中在操縱和控制上，要解決控制問題，只從機械和液壓角度很難使產(chǎn)品有質(zhì)的飛躍，必須引入具有良好控制性能和信息處理能力的電子技術(shù)、計算機技術(shù)和電液比例控制技術(shù)等。電子化、自動化、機器人化是工程機械產(chǎn)品更新?lián)Q代的發(fā)展方向。提高工程機械的操縱性、平穩(wěn)性、舒適性，提高工作效率，并向智能化方向發(fā)展?，F(xiàn)階段工程機械智能化主要技術(shù)內(nèi)容如下圖所示。2.控制器研發(fā)控制器由硬件分和軟件分構(gòu)成。硬件分構(gòu)成了整個系統(tǒng)的實體，軟件分構(gòu)成了整個控制操作的核心?？刂破饔布枪こ虣C械智能電控系統(tǒng)的重要組成分。在工程機械的整體控制系統(tǒng)中，控制器硬件起著重要的作用，它不僅可以控制和采集開關(guān)量，而且還可以控制模擬量的采集和輸出。在軟件設(shè)計中，軟件算法分關(guān)鍵技術(shù)是自動變速控制策略。車輛自動變速技術(shù)己經(jīng)進入智能化時代，控制策略的不斷改進成為車輛自動變速技術(shù)發(fā)展的特點。圖為晉工機械智能控制系統(tǒng)規(guī)劃圖3. 遠程監(jiān)控及故障診斷系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷系統(tǒng)通過安裝在工程機械關(guān)鍵位的傳感器，時刻監(jiān)測機器運行時

標簽：晉工
中聯(lián)重科極光綠閃耀寧波市容環(huán)衛(wèi)裝備展覽會

5月12日，2016寧波市容環(huán)衛(wèi)裝備展覽會在寧波國際會展中心隆重開幕，環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團攜多臺高端設(shè)備閃耀登場，同時還在寧波泛太平洋酒店舉辦了“綠色智造匠心”寧波品牌巡展活動。產(chǎn)品演示現(xiàn)場據(jù)悉，寧波市容環(huán)衛(wèi)裝備展覽會已成功舉辦了四屆，目前已經(jīng)成了寧波市環(huán)衛(wèi)行業(yè)設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展理念共享的重要平臺。今年的第五屆展會共有9個主題展館，主推餐廚垃圾處置、廚余垃圾處置、可回收物及大件垃圾、有害垃圾處置和其他垃圾處置等先進技術(shù)，同時也助力提升企業(yè)品牌認知度，促進交流合作。5月12日上午，寧波市委副秘書長李謙出席開幕式并走訪參展企業(yè)。在中聯(lián)重科展區(qū)，李謙和與會嘉賓一起詳細了解了公司廚余餐廚垃圾收運裝備和處理技術(shù)。近年來，餐廚垃圾的收運處理一直是社會廣泛關(guān)注的焦點，食品安全關(guān)乎民生大計，餐桌安全關(guān)系每一個公民的身體健康。環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團針對市場需求推出的廚余餐廚垃圾收運裝備有助于解決餐廚垃圾收運難、處置率低、資源化效果不理想等問題，可降低泔水回流市場、制成地溝油的風(fēng)險。此次參展展品除廚余垃圾收運車之外，餐廚垃圾處理成套裝備也是亮點之一。環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團結(jié)合意大利LADURNER公司先進技術(shù)推出了餐廚垃圾處理成套裝備及處理方案，經(jīng)過分揀、固液分離、破碎、制漿等預(yù)處理工藝后，可將分離出的油脂納入生物柴油提煉系統(tǒng)，即將制漿的物料進行厭氧消化發(fā)酵，產(chǎn)生的沼氣經(jīng)凈化處理后可直接進入沼氣鍋爐燃燒供熱。當?shù)竭_一定規(guī)模后，產(chǎn)生的沼氣還可被用來并網(wǎng)發(fā)電和制作天然氣，這將有效實現(xiàn)垃圾的減量化、無害化、資源化處理。這些綠色環(huán)保的處理技術(shù)獲得了與會嘉賓的一致認可。當天下午，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團舉辦了“綠色智造匠心”品牌巡展活動，中

標簽：中聯(lián)重科
走向南非，三一重工持續(xù)發(fā)力非洲市場

到非洲去！受益于“”，工程機械行業(yè)開始了新一輪的海外搶灘。日前，三一重工等企業(yè)受邀考察南非，并收獲多項成果。“目前，非洲本地客戶對‘制造’已從陌生轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜?，從觀望轉(zhuǎn)變?yōu)樾刨嚒?rdquo;三一重工南非大區(qū)總經(jīng)理肖江表示，隨著非洲地區(qū)經(jīng)濟的增長和“”的推進，公司在非洲將迎來更大的發(fā)展。深度聚焦，快速響應(yīng)市場要求目前，是非洲的第貿(mào)易伙伴國，非洲是企業(yè)海外投資的新興目的地。早在2002年，三一就將第一臺泵送產(chǎn)品賣到非洲。2006年，三一在南非首都約翰內(nèi)斯堡南非子公司，以此為突破點，在南非以及周邊銷售三一品牌產(chǎn)品。6年后，三一南非大區(qū)，下設(shè)五個子公司，將撒哈拉沙漠以南的30多個非洲的業(yè)務(wù)收入囊中，開始了對中南非洲市場的精細化耕耘。“非洲中南的工程機械市場不斷擴大，但在初始時期，非洲市場對這個領(lǐng)域的‘制造’比較陌生。”肖江說，面對這種情況，南非大區(qū)首先從聚焦重點市場與重點產(chǎn)品著手突破困境。根據(jù)市場實際情況，三一南非大區(qū)確定了南非、安哥拉、贊比亞、剛果、加納5個重點市場和起重機、挖掘機、壓路機等主銷產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上對公司資源進行重新配置，將營銷和服務(wù)資源向重點市場和重點產(chǎn)品進行傾斜和聚焦。比如，在贊比亞這一重點市場，三一了中南非洲地區(qū)第一家代理商6S店，集最先進的營銷服務(wù)功能為一體，讓非洲客戶沒有后顧之憂。“客戶購買制造的工程機械設(shè)備時，最?？紤]問題就是售后支持和配件供應(yīng)。”肖江說，通過重點聚焦的方式，建立完善的銷售、服務(wù)體系，客戶“對‘制造’的印象正在逐步改善”。除在

標簽：三一重工
方圓集團職工演唱董事高秀作詞的歌曲《我是工匠》

“我是工匠，我是工匠，從學(xué)堂，到工廠，立志學(xué)藝，成為工匠，師傅傾心傳幫，方圓把我培養(yǎng)，我愿做方圓的工匠”......嘹亮的歌聲響徹方圓上空，不息。值方圓集團二十三、建廠四十六之際，方圓集團董事高秀作詞，由海陽著名音樂人孫黎光老師作曲，創(chuàng)作了歌曲《我是工匠》，歌曲以鏗鏘有力、高亢激昂的旋律唱出工匠的心聲，熱情謳歌寶貴的工匠精神。5月26日上午，由海陽市新元中學(xué)羅鵬飛老師擔(dān)任指揮，由方圓集團機械二廠、金屬加工公司、鑄造廠、金屬制品公司分職工組成的合唱團，演唱了這首歌曲，給前來參加方圓集團2016年機械技術(shù)論證會的所有來賓留下深刻印象。5月31日下午，海陽市委宣傳、海陽電視臺、《今日海陽》報社、海陽市文廣新、海陽市攝影家協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員應(yīng)邀前來參加方圓集團“5.26”活動文藝宣傳工作答謝會，在機械二廠欣賞了合唱團的再次演唱，受到與會人員的一致好評。“我是工匠，我是工匠，干一行，愛一生，各行各業(yè)，人才輩出，勞動最光榮，快樂在（我）心中，我要做方圓的工匠”。“我是工匠，我是工匠，學(xué)技術(shù)，提素養(yǎng)，工匠是我，我是工匠，誠信做人，支撐祖國的脊梁，我永做方圓的工匠”。飛揚的歌聲傳遍四方，豪邁的情懷迪蕩在每位方圓人的心中，激發(fā)著廣大職工爭做優(yōu)秀工匠的熱情、信心和斗志。(本文來自方圓)

標簽：方圓
卡特彼勒全球裁KIM HAUER被評為“年度首席人力資源官”

在卡特彼勒，我們常說發(fā)展始于道路。對卡特彼勒負責(zé)人力資源的全球裁Kim Hauer來說，她在踏上職業(yè)道路之前需要的是一輛車。1997年，Kim在卡特彼勒位于印第安納州拉斐特工廠實。和大多數(shù)即將畢業(yè)的大學(xué)生一樣，她也在尋找一個全職工作，并獲得了卡特彼勒人力資源管理項目培訓(xùn)生的面試機會。這個面試安排在卡特彼勒的全球總伊利諾伊州皮奧利亞進行。Kim當時的老板Tom不敢肯定她那輛老舊的福特天霸汽車能不能順利開到144英里（232公里）以外的皮奧利亞，所以Tom自己出錢幫她租了一輛車。Kim回憶說，“直到今天，我還會想起這些—他是如此相信我，相信我的潛力。”Kim當時不但成功到達皮奧利亞，而且獲得了這份工作。這只是她職業(yè)生涯的開始，后來她在宣傳溝通、員工關(guān)系、繼任人選計劃和薪酬福利等領(lǐng)域歷任數(shù)職，并成為集團和地區(qū)人力資源總監(jiān)。她在全球不同的地區(qū)工作過，比如比利時和瑞士。2010年，她被卡特彼勒董事會任命為卡特彼勒全球裁兼首席人力資源官。Kim代表卡特彼勒在美國健康政策研究所（American Health Policy Institute）和美國人力資源政策協(xié)會（HR Policy Association）的董事會擔(dān)任會員。近日她又參與組建了致力于美國醫(yī)療體系的健康變革聯(lián)盟（U.S. Health Transformation Alliance）。她一直充滿熱情的支持包括美國紅十字會和兒童之家協(xié)會（Children’s Home Association）在內(nèi)的組織以應(yīng)對社會和環(huán)境挑戰(zhàn)，因此獲得了美國最大青少年組織美國童軍今年表彰社區(qū)服務(wù)的Nova獎。近日，在擔(dān)任卡特彼勒全球裁兼首席人力資源官5年之后，Kim被行業(yè)媒體《HRO Today》（今日人力資源外包）雜志授予“年度首席人力資源官--終身成就獎”。該雜志是著眼于人力資源領(lǐng)域的全球領(lǐng)先雜志，在全球擁有70,000多名人力資源高管和公司管理

標簽：卡特彼勒
又一重大武器研發(fā)成功三一重工參與研制

這次曝光的是三一重工和國防科技大學(xué)共同研制的新型智能伴隨型無人作戰(zhàn)平臺，也是第一款這類型戰(zhàn)斗裝備。戰(zhàn)爭中陸軍突擊隊作戰(zhàn)，沖鋒最前面的將是伴隨型無人作戰(zhàn)平臺，跟隨其后的才是由戰(zhàn)斗人員組成的隊，這樣可以有效的減少傷亡，目前美軍一個步兵排由八輛戰(zhàn)車組成，其中有人戰(zhàn)車和無人戰(zhàn)車各占四輛，實行混合編組，共同執(zhí)行各種殺傷性和非殺傷性任務(wù)。無人裝備與有人裝備的協(xié)同作戰(zhàn)能力已經(jīng)成為美軍無人作戰(zhàn)的一個重要指標。在這方面，當然也不想落后，順應(yīng)科技技術(shù)的發(fā)展，這款智能伴隨型無人作戰(zhàn)平臺可以用遙控和自主兩種模式運行，執(zhí)行危險任務(wù)中的視距遙控、潛伏偵察、火力打擊，當然也可以在邊疆地區(qū)巡邏，的邊界地域廣闊，可以利用它快速偵查巡邏，在陣地戰(zhàn)中發(fā)揮很大的作用，作為突擊隊的前鋒，可以根據(jù)不同的作戰(zhàn)環(huán)境選擇不同的武器安裝使用，這種無人作戰(zhàn)平臺若大批量裝備隊，將提高陸軍的作戰(zhàn)能力，加大突擊能力，隨著無人武器的發(fā)展將改變的作戰(zhàn)模式。很多武器的進步，都是跟軍民融合有很大關(guān)系，例如彩虹無人機-3的發(fā)動機就采用了民營生產(chǎn)的發(fā)動機，一舉改變了無人機依賴進口外國發(fā)動機的歷史，綜合到全球歷史來看，日本民營的三菱重工，對日本的國防至關(guān)重要，特別是在侵華戰(zhàn)爭中生產(chǎn)了大量當時最先進的武器，零式戰(zhàn)斗機，戰(zhàn)列艦“武藏”號，一直到現(xiàn)在三菱都是日本最大的武器生廠商包括飛機、坦克、戰(zhàn)艦、衛(wèi)星、火箭都能生產(chǎn)研發(fā)制造，當然也不是鼓吹全面就得用民營，而是質(zhì)量過硬，技術(shù)先進，能超過同類水平的都能一起壯大的國防力量，讓的武器裝備先進起來，一旦遇到戰(zhàn)爭，在戰(zhàn)場上發(fā)揮重要的作用。(本文來自天天軍事)

標簽：三一重工
西筑公司“2016夏季關(guān)愛客戶之旅”全線啟動 ——活動首站到達贛州高速

康大繞城上的西筑攪拌設(shè)備炎炎夏日已經(jīng)到來，西筑服務(wù)的腳步卻一刻也沒有停歇。近日，西筑公司“2016夏季關(guān)愛客戶之旅”活動正式拉開帷幕，本次“關(guān)愛客戶之旅”巡訪活動為期10天，主要針對江西的五家客戶進行巡防服務(wù)。旨在深入了解客戶設(shè)備使用情況以及客戶的現(xiàn)場需求，從設(shè)備的使用技巧、維護保養(yǎng)和技術(shù)支持等方面進行全方位的詳細指導(dǎo)，不斷提升客戶的滿意度?；顒邮渍?，即到達贛州高速客戶，為客戶提供全方位的“產(chǎn)品全生命周期服務(wù)”。贛州高速客戶購買的J3000型攪拌設(shè)備于2015年正式投產(chǎn)使用，目前服務(wù)于康大繞城高速公路。該設(shè)備至今已生產(chǎn)成品料16萬噸。由于正處在施工高峰期，為了不耽誤正常施工，到達現(xiàn)場的服務(wù)人員顧不上旅途的奔波勞頓，直接就投入到緊張的服務(wù)保障工作中去。服務(wù)人員根據(jù)用戶反映，診斷、排查解決了石料測量溫度比實際值低問題，使得實測溫度與實際溫度達到一致；優(yōu)化調(diào)節(jié)稱量系統(tǒng)整個流程各分的計量時間，使產(chǎn)量每小時提升了20噸；對石料稱量氣缸磁環(huán)以及小門數(shù)值進行調(diào)整，使稱量精度大幅提升，確保了高效優(yōu)質(zhì)的成品料生產(chǎn)；通過對設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測，對易損配件進行檢查更換，排查了設(shè)備運行過程中存在的故障隱患，為用戶設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。凌晨４點的J3000型攪拌設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場服務(wù)創(chuàng)造價值、創(chuàng)新超越期待。西筑公司以實現(xiàn)客戶利益最大化為目標，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)鏈，提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，始終作為用戶工程裝備價值最大化的專業(yè)增值服務(wù)者。(本文來自中交西筑)

標簽：中交西筑
徐工首臺中速施工升降機獲用戶好評

“徐工中速施工升降機，設(shè)計先進，各位使用了成熟的系統(tǒng)，電氣系統(tǒng)結(jié)構(gòu)緊湊，安裝完成測試中表現(xiàn)很好，我對它有信心！”一位石家莊的客戶這樣評價首臺中速施工升降機。為了保障產(chǎn)品的入市，自成功研發(fā)以來，徐工塔機進行了長達半年的反復(fù)試驗及試運行，并多次進行設(shè)計改進和改善，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。在裝機過程中，技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)安裝，在當?shù)厥酆蠓?wù)人員和經(jīng)銷商的大力支持配合下，產(chǎn)品一次安裝成功并順利投入使用。SC200/200M中速施工升降機的成功研發(fā)并順利進入市場，標志著徐工塔機的技術(shù)和制造能力又上一個新臺階，為搶占國內(nèi)市場及突破海外市場提供了有力的支撐。(本文來自徐工)

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臨沂電視臺、臨沂日報對山東常林農(nóng)業(yè)裝備有限公司進行采訪報道

7月19日，臨沂電視臺、臨沂日報對山東常林農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司進行了深入采訪報道。采訪團就企業(yè)紅火的生產(chǎn)場景、良好的企業(yè)文化、企業(yè)員工團結(jié)協(xié)作的精神等方面進了現(xiàn)場采訪，公司相關(guān)人員還對產(chǎn)品優(yōu)勢、市場前景等回答了記者提問。山東常林農(nóng)裝公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，已成為國內(nèi)生產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，備受廣大媒體關(guān)注。（本文來自山東常林）

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三一軍工產(chǎn)業(yè)邁出關(guān)鍵性一步

7月29日晚間，三一重工發(fā)布公告，公司與保利科技防務(wù)投資有限公司（以下簡稱“保利科技”）、中天引控科技股份有限公司（以下簡稱“中天引控”）簽訂了《投資合作協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，三方擬共同出資組建股份有限公司（以下簡稱“合資公司”），合資公司注冊資本由兩期組成，第一期注冊資本擬為1億元，其中三一重工占合資公司注冊資本的50%、保利科技占合資公司注冊資本的30%、中天引控占合資公司注冊資本的20%。合資公司擬開展相關(guān)新型裝備的設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)。合資公司擬通過加強三方股東相互之間的商務(wù)和技術(shù)合作，發(fā)揮各自在技術(shù)、管理、運營、營銷等方面的優(yōu)勢，采取先進而適用的技術(shù)，對資本、技術(shù)、管理、營銷資源優(yōu)化組合，提高合資公司的市場競爭力。據(jù)介紹，保利科技是保利集團的核心企業(yè)，是唯一擁有武器裝備綜合進出口權(quán)的大型防務(wù)公司，產(chǎn)品涉及陸、海、空、天、警、等裝備。中天引控主要從事高科技軍品科研與生產(chǎn)，業(yè)務(wù)主要涉及涉無人機行業(yè)、地理信息服務(wù)行業(yè)、國防科技行業(yè)等。三一重工在裝備制造領(lǐng)域積累了大量優(yōu)秀經(jīng)驗，擁有強大自主研發(fā)能力，公司全資子公司三一汽車獲得了國防科技工業(yè)頒發(fā)的《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》，具備從事許可范圍內(nèi)武器裝備科研生產(chǎn)活動的資格。此次三方合作，標志著三一重工的軍工產(chǎn)業(yè)邁出了關(guān)鍵性的一步。三一重工總裁向文波通過微博表示，合約的簽訂，是軍民融合的重大事件，希望三方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，以創(chuàng)新思維，為國防現(xiàn)代化作出貢獻。(本文來自三一集團有限公司)

標簽：三一重工
阿特拉斯·科普柯整合礦山設(shè)備生產(chǎn)

可持續(xù)生產(chǎn)力解決方案領(lǐng)先供應(yīng)商 — 阿特拉斯·科普柯決定將采礦設(shè)備制造生產(chǎn)線從沈陽搬遷至張家口。此舉將提高生產(chǎn)效率、促進公司未來的發(fā)展阿特拉斯·科普柯將關(guān)閉沈陽的生產(chǎn)工廠，該工廠主要生產(chǎn)礦山和建筑行業(yè)手持式鑿巖設(shè)備，將其轉(zhuǎn)移至阿特拉斯·科普柯張家口工廠。225 位沈陽員工將會受到影響。張家口工廠主要生產(chǎn)潛孔鉆探設(shè)備用于鉆爆孔鉆、水井以及地?zé)釕?yīng)用等。該工廠將新增 45個工作崗位，并將投資擴大工廠規(guī)模和增加新設(shè)備。手持式鉆巖設(shè)備 S82“在我們有優(yōu)秀的產(chǎn)品，但由于采礦市場的需求低迷，我們必須確保以效的方法實現(xiàn)生產(chǎn),” 礦山和巖石開挖技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域總裁 Johan Halling說 “整合相關(guān)的生產(chǎn)將有助于公司未來的發(fā)展。在此困難的情況下，我們將全力支持受到影響的員工。”兩家工廠主要服務(wù)的客戶。(本文來自阿特拉斯·科普柯)

標簽：阿特拉斯·科普柯
一個關(guān)于錘子的傳說【五】

話說擂鼓甕金錘在隋唐中是西府趙王李元霸的心愛兵器，其名號之所以這么大，源于該錘一般都是最強一級武將的兵器。上期就說過，與小松錘相比，擂鼓甕金錘的優(yōu)勢在于便于打理，一塊布就能解決問題；而小松錘則需要精心的維護，這是因為小松錘是專與石頭、鋼筋混凝土這一類東西打交道的現(xiàn)代重兵器，錘體結(jié)構(gòu)要復(fù)雜得多。上期主要給大家介紹了一些有助于延長破碎錘使用壽命的注意事項，感興趣的盆友可以再回顧一下~一個關(guān)于錘子的傳說【四】本期小編接著再給大家介紹一些有關(guān)破碎錘漏油原因的小常識，希望能對您有所幫助。小松液壓破碎錘，可不是一般的鐵榔頭，既然帶有“液壓”兩字，當然就跟液體有關(guān)系啦，這兒所說的液體是指液壓油，用液壓油的設(shè)備自然就少不了密封件，那么小松錘內(nèi)的密封件都有些神馬東西呢？各位盆友請注意啦，破碎錘的密封件中有一些是橡膠類制品。中缸體橡膠密封件圖既然是橡膠制品，隨著使用時間的增加，就不可避免地會發(fā)生老化和磨損，進而導(dǎo)致其密封性能逐漸下降，也就是對中缸體的密封能力不斷減弱。當密封件發(fā)生老化或磨損時，如不及時更換就可能會變成這樣。中缸體橡膠密封件老化和磨損故障圖有關(guān)密封件的檢查和更換在《操作保養(yǎng)手冊》中是有嚴格要求的，請各位擁有破碎錘的盆友一定要認真閱讀哦~破碎錘的工作頻次和強度也會影響密封件的使用壽命，有時雖未達到理論上的更換時間，油封也有損壞的可能，這也會導(dǎo)致破碎錘漏油。所以，經(jīng)常對破碎錘進行檢查，確認其是否有漏油發(fā)生也非常重要。您如果這樣認為的話，時間長了就可能會出問題。鋼釬表面被油跡覆蓋圖這是真的漏油了嗎？小編在此就向您傳授下判斷破碎錘是否真的漏油了的方法：當天破碎錘使用結(jié)束后，把破碎錘繼續(xù)掛

標簽：小松
歐維姆拉索錨具組件在美國完成疲勞試驗和拉伸試驗

炎炎夏日，從美國CTL結(jié)構(gòu)實驗室傳來好消息，歐維姆公司印度Tapi橋項目的OVMAT-55拉索錨具組件于美國當?shù)貢r間7月21日順利完成200萬次疲勞試驗和拉伸試驗。該試驗由歐維姆公司在實驗室現(xiàn)場安裝，按照美國后張法協(xié)會《斜拉索設(shè)計、測試和安裝建議》規(guī)范要求進行試驗，采用15.7-1860MPa高強度熱鍍鋅鋼絞線。試驗于當?shù)貢r間6月28日開始，經(jīng)過長達24天的運行順利完成，疲勞試驗過程中鋼絞線零斷絲。印度客戶對本項目的疲勞試驗非常重視，7月1日由代理商陪同印度當?shù)毓賳T、業(yè)主和設(shè)計一行親赴美國CTL結(jié)構(gòu)實驗室見證試驗，對歐維姆拉索產(chǎn)品充滿信心。本項目是繼為現(xiàn)代印度國父莫罕達斯·卡拉姆昌德·甘地修建的圣雄斜拉橋之后的第二座鋼絞線斜拉橋，同時是印度第一座帶索鞍的斜拉橋，也是歐維姆公司在印度鋼絞線斜拉橋市場的又一成功突破。這與公司的海外營銷策略和性能卓越的OVM鋼絞線拉索錨固體系密不可分。本次試驗取得圓滿成功，為項目合同執(zhí)行提供了有利保障，同時對后續(xù)市場具有深遠的意義。(本文來自柳工歐維姆)

標簽：柳工
西筑公司信息化工作會議

8月11日，西筑公司信息化工作會議，公司委、董事長、總經(jīng)理楊向陽主持會議并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理和各門主要負責(zé)人30余人參加了會議。楊總指出，信息化改進提升項目是公司當前臨的首要問題，雖然我們了易法遠程智能服務(wù)系統(tǒng)與電商平臺，但在企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運營管理等方面的應(yīng)用上還有很大的提升空間，要持續(xù)推進信息技術(shù)與經(jīng)營管理、產(chǎn)品的相互融合，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，增強對資源控制力以及與供應(yīng)商、客戶伙伴的協(xié)同能力，打造卓越的企業(yè)運營能力和流程信息化能力。最后，楊總強調(diào)，易法智能服務(wù)分公司信息組要參照集團考核標準，加大對各門在信息化和實際應(yīng)用中的考核力度，將信息化考核結(jié)果作為年度門績效考核的一項重要指標。會上，易法智能服務(wù)分公司經(jīng)理孔曉智做了《信息化工作報告》和《中交西筑“十三五”信息化規(guī)劃》，對信息化工作進行了總結(jié)、提出公司信息化目前還存在的問題和對下一步開展信息化工作的方向及任務(wù)。會議原則上通過了《中交西筑“十三五”信息化規(guī)劃》，并要求易法智能服務(wù)分公司信息組在信息化方面，一定要合理調(diào)整規(guī)劃進程，分清主次，及時有效的開展工作。(本文來自中交西筑)

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重汽濟寧商用車公司多措并舉深化“兩學(xué)一做”學(xué)教育

今年以來，濟寧商用車公司委按照集團關(guān)于在全體員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育的署要求，認真規(guī)劃，迅速開，從嚴要求，扎實推進，確保“兩學(xué)一做”學(xué)教育有特色、出實效。一是謀劃科學(xué)，署積極，凝心聚力抓開。公司委通過多種方式溫了章條例和治國理政新思維、關(guān)于風(fēng)廉政的重要論述等方面的內(nèi)容，做好了“兩學(xué)一做”學(xué)教育工作的預(yù)熱。集團公司“兩學(xué)一做”學(xué)教育工作會結(jié)束后，公司委及時了動員署會，并了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“兩學(xué)一做”學(xué)教育實施方案。各支也都立足自身實際，制定了務(wù)實管用、便于操作、體現(xiàn)特色的方案，把學(xué)什么、怎么學(xué)、做什么具體化、精準化、差異化，安排到月，責(zé)任到人，做到了啟動速度快，開展節(jié)奏緊。二是精心組織，突出特色，創(chuàng)新方式抓學(xué)。強化學(xué)制度保證。為了使“兩學(xué)一做”學(xué)教育工作制度日?；?、規(guī)范化，編制了《公司兩學(xué)一做”學(xué)教育工作配檔表》，內(nèi)容涵蓋各支臺賬及“三會一課”、民主生活會、談心談話、民主評議員等的組織生活相關(guān)制度的貫徹執(zhí)行，是做好“兩學(xué)一做”學(xué)教育工作的一本通，為強化學(xué)教育、推進支標準化奠定了制度保障。此外，公司委已開展中心組學(xué)7次；建立了支學(xué)和考核制度，規(guī)定各支每周至少學(xué)1次，保證了學(xué)的時間和效果?？茖W(xué)安排學(xué)計劃。按照規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新的基本要求，合理設(shè)置員重點學(xué)內(nèi)容。各支每名員都結(jié)合自身思想和工作實際，根據(jù)崗位、身份、文化、年齡的差異，量身制定了個人學(xué)計劃。豐富學(xué)教育形式。結(jié)合工作實際，創(chuàng)建了公司網(wǎng)站和微信群，及時上傳“兩學(xué)一做”學(xué)教

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