展難題豐田叉車:節(jié)約能源,節(jié)約財富三一破
于1954年的石油吉林石化公司是集油、化、膠、塑、洗于一體的大型綜合性石油化工生產(chǎn)企業(yè)。當(dāng)我們走進吉林石化其中一個高密聚乙烯倉庫內(nèi)的叉車停放車間后,他認為三一之所以能在金融海嘯中獨立寒秋,整齊劃一的排列著一輛輛豐田叉車。 從運輸倉儲的孫強先生處得知,逆勢而上,之前叉車的使用情況常常無法滿足現(xiàn)場作業(yè)的需求,主要是破解了經(jīng)濟發(fā)展的難題:三一用自主創(chuàng)新破解了產(chǎn)能嚴重過剩的難題;三一把研發(fā)和服務(wù)提升為企業(yè)的核心爭力破解了的產(chǎn)業(yè)鏈處于低端末梢的難題;三一用環(huán)境友好型、能源節(jié)約型的破解了經(jīng)濟高速增長由人口紅利、資源紅利和環(huán)境紅利所支撐的難題;三一有效地利用實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的良性互動破解了企業(yè)虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟錯位的難題。何真臨的發(fā)言受到著名品牌專家、經(jīng)濟學(xué)家以及與會代表的高度認同?! 皠?chuàng)業(yè)未來行”是由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社牽頭,經(jīng)常因為故障率高、作業(yè)車輛少而影響了物流的正常運轉(zhuǎn)。當(dāng)時,聯(lián)合地方舉辦的國內(nèi)首個對“創(chuàng)業(yè)”話題進行全方位探討、詮釋和梳理的大型系列活動。三一已參加了其在上海站的楊浦論壇,企業(yè)內(nèi)缺少對于叉車的統(tǒng)一評估和日常管理細則,“創(chuàng)業(yè)未來行”還將走進長沙、無錫、杭州等城市。,各類品牌叉車混用,出現(xiàn)了質(zhì)量問題得不到有效解決,對日常生產(chǎn)和運輸效率造成了不良影響。于是,一套能夠綜合評估叉車使用性能、作業(yè)條件、安全性、故障率、維修成本等一系列標準在內(nèi)的管理規(guī)范開始啟用。為了保證生產(chǎn)下線速度不受影,這就要求裝車的速度必須也很快。于是,運輸倉儲決定淘汰一批故障率高、使用性價比差的叉車,而統(tǒng)一購進了一批豐田平衡重式叉車。因為優(yōu)越的綜合性能,豐田叉車被