趙佃相,另一方面派出專業(yè)技術人員深入田間地頭,山東濰坊市諸城興農農機專業(yè)合作社理事長。今年已經(jīng)60歲的他,做好售后服務。中聯(lián)重機公司的前身是蕪湖奇瑞重工公司,對農機的熱愛絲毫沒減。歲數(shù)長了,專業(yè)生產(chǎn)各種農業(yè)機械,不便“南征北戰(zhàn)”跨區(qū)作業(yè)了,已經(jīng)具備很好基礎。加入中聯(lián)重科公司以后,就在管理合作社的同時,進一步壯大了經(jīng)濟實力和創(chuàng)新能力。現(xiàn)在,憑著多年的農機操作經(jīng)驗搞起了農機維修,公司的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋水稻、小麥、玉米等主要農作物的育種、整地、植保、收獲、烘干、儲存等農業(yè)生產(chǎn)的全過程,服務更多的農機手。
在四鄰八鄉(xiāng),形成拖拉機、收獲機、烘干機等10多個產(chǎn)品生產(chǎn)線、50多個產(chǎn)品平臺、750多種產(chǎn)品資源,甚至在全、全國,成為自主品牌的重要農機裝備制造商,趙佃相都可以稱得上是“名人”,尤其是“谷王”TB60、TB70聯(lián)合收割機,多次獲評全國、全跨區(qū)作業(yè)先進個人和先進明星作業(yè)隊,性能優(yōu)越,榮獲 “全國技術能手”“全國農機大戶示范點”等稱號,深受用戶歡迎。同時,2012年被濰坊市農機聘為“特邀農機技術推廣員”。當?shù)厝罕娨彩墙o他封了各種稱號,公司不斷加強研發(fā)體系,什么“田保姆”、“土專家”“土博士”“百科全書”,抓好產(chǎn)學研合作、人才培養(yǎng)、成果轉化,足見其在農機技術方面的高超。在百度一搜與其有關的詞條達2940條。
面對這么多的榮譽,目前已擁有產(chǎn)品技術專利500多項,趙佃相很平淡:“這都是‘過去式’了,產(chǎn)品榮獲國內外獎項80余次,說心里話,在多個技術領域里填補國內空白。進入2016年,我能從一個普普通通的農民走到今天,國內農機市場整體下滑,還多虧了雷沃的農機。”
購買農機,而中聯(lián)重機農業(yè)機械產(chǎn)業(yè)逆勢上揚、業(yè)績驕人:公司旗下的谷王烘干機單月銷量突破400臺,首選家鄉(xiāng)品牌
作為濰坊諸城人,谷王收割機及耕王拖拉機等核心產(chǎn)品整體市場銷量增長16%,對雷沃有著很深的地域情結。2000年,占有率持續(xù)攀升,當趙佃相打算購買收割機時,第一就想到了家鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)的“谷神”牌收割機。于是,他多方籌集資金購買了1臺“谷神”收割機,當年就開著到河南駐馬店、安徽阜陽等地收割小麥,走來,最后一算純收入3萬多元。雖然累點,但趙佃相恣壞了。
現(xiàn)在回想起來,趙佃相還忍不住地興奮。“一個月多點時間掙3萬多元,那時想都不敢想,這也堅定了我走農機致富這條路的信心。”
“趙佃相買收割機掙大錢了!”這一重磅消息迅速在親戚朋友間。
到2001年,趙佃相弟兄四個先各買了一臺收割機,加上親戚朋友的口口相傳,收割機的數(shù)量一下子增加到40多臺,而且都是清一色的“谷神”。
機器多了,每到收小麥季節(jié),趙佃相就帶領大家進湖北、河南,入安徽、江蘇、山東,“南下北上”,風餐露宿。“那時,我們的想法很單純,就是多受點累,讓大家多掙點錢,都富起來。”趙佃相說。
年年跨區(qū)作業(yè),走在跨區(qū)路上的趙佃相發(fā)現(xiàn)小麥收割機越來越多,活比前幾年難找了,而玉米收割機卻相對較少,收割價格也高。于是,2006年,趙佃相果斷購買4臺雷沃谷神玉米機,先是背負的,后來自走互換割臺的、剝皮的、籽粒型玉米機相繼購進。
“反正這么多年我是緊跟雷沃后面,有什么新產(chǎn)品都是第一時間買來使用。今年的谷神GE70收割機合作社又買了4臺。現(xiàn)在出去攬活,人家看你的機器跟不上升級換代的步伐,就沒愿意用的。”趙佃相笑著說。
建合作社,實現(xiàn)軍團作業(yè)
經(jīng)過六七年的摸爬滾打,跟著趙佃相跨區(qū)作業(yè)的隊伍越來越壯大。隨著農機戶手中資金的寬裕,產(chǎn)品也從單一購買收割機發(fā)展到拖拉機、深松聯(lián)合整地機、秸稈還田機、免耕播種機等多種機型,逐步實現(xiàn)耕種收一條龍作業(yè)。
“機具多了是好事,但一家一戶單打獨斗,一是不利于機具資源的統(tǒng)籌安排,作業(yè)效率上不去;二是戶戶之間還容易為搶活鬧矛盾。”趙佃相回憶著當時的狀況。
2008年正趕上大力提倡興建專業(yè)合作社。5月份,趙佃相發(fā)起了興農農機專業(yè)合作社,吸收村里28個農機戶以機械入股的方式加入合作社。合作社后,社員形成一個聯(lián)合作戰(zhàn)軍團,充分發(fā)揮規(guī)模和資源優(yōu)勢,帶動了農田作業(yè)由分散經(jīng)營向規(guī)模經(jīng)營的轉變。機手一個人忙不過來,合作社可以安排其他社員幫忙,確保了不誤農時,機具利用率得到了有效保證,提高了作業(yè)效率。同時,充分利用機具組合優(yōu)勢,走出去到附近市及東北地區(qū)大片地塊、農場實施大訂單作業(yè),解決了合作社之前小訂單吃不飽、大訂單不敢接的問題。
“現(xiàn)在,合作社的社員每年收入多則十四五萬,少則八九萬,差不多趕上‘北上廣’的白領了。”趙佃相自豪地說。
“合作社能有今天,一是靠了的富民好政策,二是靠了雷沃‘企社共建’的優(yōu)惠政策和好產(chǎn)品。”趙佃相說,“目前,合作社有機具80多臺套,除了先前購買的分農機具,其余全是雷沃的產(chǎn)品,占到95%以上。”
“如今,雷沃的農機具就在家門口生產(chǎn),下一步,社里的農機具也要逐步換成雷沃的,壯大我們的共建成果。”談到“企社共建”,趙佃相是那么的真誠,同時也希望享受到更多的“企社共建”好政策。
建維修站,服務更多用戶
眼下,正是三夏麥收大忙時節(jié)。作為合作社“領頭雁”的趙佃相卻坐鎮(zhèn)家里。
“年紀大了,不便出去了,5月27日,社里已派出去了3個作業(yè)隊40多臺收割機南下南陽開始跨區(qū)作業(yè),我留在家里主要搞三夏服務,六月上旬,諸城也將進入麥收大忙,到時,服務的壓力也是蠻重的。”趙佃相告訴記者。
隨著各地農業(yè)機械化水平的提升,趙佃相又敏銳地意識到,農機維修服務將是一塊很大的“蛋糕”。于是,2010年,在雷沃的幫助下建起了“農機維修4S店”。憑著“全國技術能手”和濰坊市農機“特邀農機技術推廣員”的頭銜,趙佃相的農機維修也是紅紅火火。
針對農戶購機情況,趙佃相除不定期舉辦農機新技術培訓班外,還隨時幫助用戶解決技術難題、提供作業(yè)信息等。多年來,農民朋友遇到農機技術方面的難題,無論是登門造訪還是電話咨詢,不管多復雜,找到他,他總是熱情解答,盡最大能力幫助解決。
趙佃相告訴記者,這個“農機維修4S店”其中一個重要功能就是在“三夏”“三秋”大忙季節(jié),承擔雷沃跨區(qū)作業(yè)用戶的服務工作。
“目前,我們店里雖然僅有4名專職服務隊員,但我們也要盡全力服務好跨區(qū)作業(yè)用戶,為雷沃‘全心為你’的服務品牌增光添彩。” 趙佃相最后說。
合作社今年新購買的雷沃谷神GE70正在進行麥收作業(yè)
合作社拖拉機正在對土地進行旋耕作業(yè)
趙佃相為用戶講解收割機使用常識(本文來自雷沃重工)
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