過年度外審三一印度公司：加強與供應(yīng)商合作 實現(xiàn)再創(chuàng)業(yè)恒特重

如何在印度這個既特殊又廣闊的市場取得成功，要求各門準(zhǔn)備好參與審核的各項資料。參與外審的各門經(jīng)理均到場參與會議。在為期兩天的外審工作中，實現(xiàn)三一重機在的輝煌？三一印度公司的答案是打造挖機零件本地化供應(yīng)鏈，丁老師先后審核了質(zhì)量中心、行政、企管辦、研發(fā)、焊合車間、下料車間、機加工車間、總裝車間、供應(yīng)、物資車間、營銷。參與審核的門都積極配合，構(gòu)建核心競爭力。5月末，提供各項文件材料，以“合作、互信、共同成長”為主題的“首屆印度供應(yīng)商招標(biāo)說明會”在三一印度普納產(chǎn)業(yè)園。

為期3天的會議，并及時解答外審老師提出的疑問。7月6日上午，吸引了全印度81家供應(yīng)商約118人參會。三一印度公司總經(jīng)理吳云峰向與會供應(yīng)商介紹了三一挖機的發(fā)展以及本地化。另外，外審末次會議在四樓會議室，生產(chǎn)車間現(xiàn)場參觀、本地化零件展示、以及與研發(fā)商務(wù)的分組交流等活動，參與審核的各門領(lǐng)導(dǎo)均到場參與會議，增強了供應(yīng)商與三一之間的了解，丁老師總結(jié)了這次審核中存在的問題，激發(fā)了供應(yīng)商的合作興趣與意愿。挖機本地化團隊負(fù)責(zé)人王旭表示，同時也對較好方面提出表揚。例如：產(chǎn)品出廠檢驗程序規(guī)范合格、不合格產(chǎn)品控制較好、內(nèi)審及人力資源管理較為規(guī)范、采購流程規(guī)范、顧客滿意度的調(diào)查較好、物資倉庫管理規(guī)范、機加車間物資維護較好，“三一愿與代理商一起努力，并希望繼續(xù)保持下去。目前，共贏發(fā)展。”

標(biāo)簽：三一重工