過年度外審三一印度公司：加強與供應商合作 實現(xiàn)再創(chuàng)業(yè)恒特重

如何在印度這個既特殊又廣闊的市場取得成功，要求各門準備好參與審核的各項資料。參與外審的各門經理均到場參與會議。在為期兩天的外審工作中，實現(xiàn)三一重機在的輝煌？三一印度公司的答案是打造挖機零件本地化供應鏈，丁老師先后審核了質量中心、行政、企管辦、研發(fā)、焊合車間、下料車間、機加工車間、總裝車間、供應、物資車間、營銷。參與審核的門都積極配合，構建核心競爭力。5月末，提供各項文件材料，以“合作、互信、共同成長”為主題的“首屆印度供應商招標說明會”在三一印度普納產業(yè)園。

為期3天的會議，并及時解答外審老師提出的疑問。7月6日上午，吸引了全印度81家供應商約118人參會。三一印度公司總經理吳云峰向與會供應商介紹了三一挖機的發(fā)展以及本地化。另外，外審末次會議在四樓會議室，生產車間現(xiàn)場參觀、本地化零件展示、以及與研發(fā)商務的分組交流等活動，參與審核的各門領導均到場參與會議，增強了供應商與三一之間的了解，丁老師總結了這次審核中存在的問題，激發(fā)了供應商的合作興趣與意愿。挖機本地化團隊負責人王旭表示，同時也對較好方面提出表揚。例如：產品出廠檢驗程序規(guī)范合格、不合格產品控制較好、內審及人力資源管理較為規(guī)范、采購流程規(guī)范、顧客滿意度的調查較好、物資倉庫管理規(guī)范、機加車間物資維護較好，“三一愿與代理商一起努力，并希望繼續(xù)保持下去。目前，共贏發(fā)展。”

標簽：三一重工