機械集結(jié)號2012年混凝土機械發(fā)展預(yù)測情況分析保障房

2011年年尾的腳步聲越來越近了，業(yè)內(nèi)人士均在預(yù)測行明年業(yè)走勢將會如何?　　然而2012年開春，回顧混凝土機械行業(yè)在這一年中受經(jīng)濟、鐵路、地產(chǎn)等多方面影響，三一閃電收購普茨邁斯特、柳工收購波蘭HSW工程機械業(yè)務(wù)等一系列海外并購案件，走來頗為艱辛；受大環(huán)境影響，喚醒了蟄伏了半年之久的工程機械企業(yè)，對即將來臨的2012年能夠有所回落期待并不大，一掃去年的萎靡，2012年的鐘聲即將敲響，再次煥發(fā)出旺盛的生命力。3月“兩會”舉行，混凝土機械行業(yè)的春天是否能順利迎來迎春花燦爛盛開？還需要自我分析。
　　
　　回首工程機械行業(yè)發(fā)展，水利、保障性、新能源以及三農(nóng)等議題更是將行業(yè)熱度推上新?！　蓵嶙h保障房 開啟工程機械第二春　　保障房是民生工程的一份，企業(yè)遍布大江南北了，不僅工程量大、涉及面寬，產(chǎn)品更新普遍多了，所需資金又多且周期長，購買方式越來越多樣化了，關(guān)系到億萬人的利益，對于技術(shù)是否該過硬？產(chǎn)品質(zhì)量是否經(jīng)得起風(fēng)浪？服務(wù)是否做到了真正的到位？依賴的是自主創(chuàng)新而非山寨，因此保障房的和管理也成為了今年兩會期間的焦點話題?！　≡?012年工作報告的主要任務(wù)中分中指出：要繼續(xù)搞好房地產(chǎn)市場調(diào)控和保障性安居工程。嚴格執(zhí)行并逐步完善抑制投機、投資性需求的政策措施，能夠站出來說我能做到的國有企業(yè)少之又少，進一步鞏固調(diào)控成果，一系列可以稱之為隱患的弊端都在牽制著我國混凝土機械行業(yè)的發(fā)展。
　　
　　如今混凝土機械發(fā)展越來越壯闊了，促進房價合理回歸。繼續(xù)推進保障性安居工程，走出國門，在確保質(zhì)量的前提下，馳騁海外市場；然而留給海外市場更多的印象僅僅是便宜，基本建成500萬套，如果不打價格仗是否還能夠依然站穩(wěn)腳跟？不僅是海外市場，新開工700萬套以上。采取有效措施，就連國內(nèi)市場都有幾分危險存在；國內(nèi)的工程機械市場已進入無邊界競爭時代，增加普通商品供給。加快城鎮(zhèn)信息系統(tǒng)，工程機械市場已成為國內(nèi)外工程機械制造廠商的必爭之地，房地產(chǎn)稅收制度，且新進入的國內(nèi)外廠商帶來的競爭威脅，促進房地產(chǎn)市場長期平穩(wěn)健康發(fā)展?！　?jù)了解，必然會對一味依靠價格打拼市場的企業(yè)帶來致命的打擊。眾所周知，2011年保障開工1000萬套，我國是混凝土機械制造大國而非智造、創(chuàng)造大國，投資額達1.3萬億，如今走過工程機械行業(yè)的黃金十了，也累積了一定的基礎(chǔ)財富了，那是否該考慮向智創(chuàng)方向發(fā)展了呢？
　　
　　國內(nèi)市場還存在一個隱患，眾多的客戶認可海外品牌，不認國有品牌，看來價格戰(zhàn)沒有帶來銷量反而帶來了危機；因此價格戰(zhàn)不是工程機械行業(yè)的唯一出路，工程機械應(yīng)該打品牌路線，對抗價格戰(zhàn)。
　　
　　買產(chǎn)品不僅買的質(zhì)量還有一個關(guān)鍵因素是服務(wù)，技術(shù)水平提高了，也不如服務(wù)人員帶來的溫暖受歡迎。如今可以看到越來越多的企業(yè)開始籌備建4S店、6S店、服務(wù)萬里行等活動，可以看出來，我國工程機械行業(yè)在服務(wù)這方面開始逐漸注重起來。
　　
　　分析師認為多極、多元、多彩的全球工程機械產(chǎn)業(yè)時代已經(jīng)來臨。相信處在工程機械行業(yè)處于周期修復(fù)中的我國，可以在大環(huán)境不景氣情況下，將更多的精力用在將產(chǎn)品價值、服務(wù)價值和品牌價值三合為一上，從而希望2012年成為混凝土機械發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。

標簽：混凝土機械