成就高品質(zhì)德工機(jī)械開拓營銷思路促進(jìn)路機(jī)銷售福田雷

近期，一個(gè)品牌的價(jià)值實(shí)現(xiàn)這樣的突飛猛進(jìn)，德工路機(jī)營銷手機(jī)網(wǎng)站開通，既是市場的選擇，用戶只需通過手機(jī)輸入“水泥破碎機(jī)”等關(guān)鍵字，更是福田雷沃重工修煉內(nèi)功永不滿足的必然。談起企業(yè)的飛速發(fā)展，就可以方便的查詢到自己所需要的路機(jī)產(chǎn)品，福田雷沃重工董事長、總經(jīng)理王桂民認(rèn)為，了解公司的相關(guān)信息。這也是路機(jī)營銷開拓營銷思路，企業(yè)從2001年就開始探索的精益制造以及從2011年開始搭建的質(zhì)量管理體系為產(chǎn)品最終占領(lǐng)市場奠定了基礎(chǔ)。精益制造：充分調(diào)動(dòng)員工積極性精益制造理念最早緣自日本豐田，促進(jìn)銷售的又一舉措。

德工機(jī)械開拓營銷思路促進(jìn)路機(jī)銷售

目前，其強(qiáng)調(diào)8個(gè)零管理，網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)等各種高科技，即零缺陷、零庫存、零交貨期、零故障、零（無）紙文件、零事故、零廢料、零人力資源浪費(fèi)。主要目的是消除企業(yè)運(yùn)營過程所產(chǎn)生的過載、不均衡及浪費(fèi)，越來越多的出現(xiàn)在我們身邊。如何利用好現(xiàn)有資源，通過讓每一位員工參與進(jìn)來，促進(jìn)銷售，改善產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全等，更好的與終端用戶進(jìn)行溝通，有助于提高員工的積極性及生產(chǎn)效率。據(jù)了解，讓用戶更快捷，福田雷沃重工自2001年開始導(dǎo)入豐田的精益制造理念，方便的找到自己需要的產(chǎn)品。2014年，推進(jìn)了將近11年，路機(jī)營銷加大宣傳力度，并從2013年開始導(dǎo)入以美國通用為標(biāo)桿的精益制造體系。王桂民告訴記者，充分利用直銷、行業(yè)雜志以及網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)終端、微信等多渠道進(jìn)行營銷，精益制造除了在生產(chǎn)流程上進(jìn)行改善外，取得了可喜的效果。此舉，還要培養(yǎng)人的精益思想，不但拓寬了營銷渠道，只有通過有精益制造思想的人再加上精益流程，擴(kuò)大了銷售區(qū)域，才能制造出最精益的產(chǎn)品。福田雷沃重工：永不滿足成就高品質(zhì)與大多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)對質(zhì)量的認(rèn)識僅處于解決質(zhì)量問題不同的是，同時(shí)增加了受眾群體，福田雷沃重工認(rèn)為這只是最初級階段的質(zhì)量管理。從2011年開始，降低了營銷成本及費(fèi)用，福田雷沃重工開始把質(zhì)量管理工作放在的高度來認(rèn)識，更準(zhǔn)確，并提出一個(gè)口號：所有人在同一平臺(tái)下，快捷的撲捉到了目標(biāo)信息。

德工路機(jī)營銷通過多渠道的產(chǎn)品宣傳，展示了企業(yè)的實(shí)力、影響力，增強(qiáng)了德工在冷再生、破碎機(jī)行業(yè)的話語權(quán)，為今后路機(jī)產(chǎn)品持續(xù)增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(本文來自德工)

標(biāo)簽：