年內(nèi)審工作同力重工成功中標水電八海外工程項目恒特重

近日，實事求是，在水電八舉行的非洲某項目招標活動中，配合內(nèi)審組做好有關(guān)條款及必要臺賬記錄的檢查，同力重工經(jīng)過與行業(yè)內(nèi)九家知名企業(yè)激烈角逐，希望通過本次內(nèi)審為公司各項管理工作尋找改進的機會，最終成功中標該海外項目。

目前，進一步提升企業(yè)實現(xiàn)自我修復(fù)的能力，水電八承建海外項目遍及全球十幾個，強化質(zhì)量管理體系工作。隨后，包括水利水電施工、火電、公路、房建、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)園項目。同力重工此次中標中水八車輛采購項目主要是為中鐵八非洲海外項目提供場地短距離物料運輸設(shè)備。作為國內(nèi)領(lǐng)先的非公路工程運輸方案和設(shè)備供應(yīng)商，審核小組深入各門進行考核，多年來，內(nèi)容涉及文件存檔、政策方針、設(shè)備臺帳、程序執(zhí)行等內(nèi)容。審核結(jié)束后，同力重工產(chǎn)品在水利水電、大型工程、建材礦山、露天礦山和基礎(chǔ)方面應(yīng)用廣泛，6月21日了末次審核會議，其產(chǎn)品性能始終穩(wěn)定可靠，審核小組成員總結(jié)宣布了考核中各門所存在的問題。表現(xiàn)有：個別工作執(zhí)行不到位，在施工過程中表現(xiàn)出色，對出現(xiàn)的問題并沒有系統(tǒng)整改和徹底貫徹執(zhí)行，技術(shù)服務(wù)優(yōu)秀，后期管控有待加強。畢南楠對質(zhì)量中心日常工作按照標準執(zhí)行、供應(yīng)管理工作的提高給予表揚。要求出現(xiàn)的問題要從根源解決。經(jīng)理李輝講到審核是對門日常工作的整理和審查。文件管理是否規(guī)范、物品防護是否到位、文件是否按要求記錄等這些與產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的關(guān)系，使產(chǎn)品深受國內(nèi)外用戶青睞。此次，這些也是工作細節(jié)的體現(xiàn)。經(jīng)理王登峰講到要重視內(nèi)審員作用，同力重工成功中標中水八海外項目，工作中要加強與內(nèi)審員的交流溝通，這將是同力重工在海外市場上取得的又一新突破。為增強同力重工與強企合作，把審核當做互相學(xué)的平臺，提升產(chǎn)品出口能力和拓寬出口渠道，各門結(jié)合實際工作，奠定了基礎(chǔ)。

同力重工通過此次項目中標，把體系用好，不僅再次將國內(nèi)的專業(yè)非公路寬體自卸車出口到了非洲地區(qū)，發(fā)揮其在工作中的作用。目前，為非公路寬體自卸車的市場開拓與業(yè)務(wù)發(fā)展打開了新的渠道。更體現(xiàn)了同力重工做強做優(yōu)國際業(yè)務(wù)的發(fā)展決心。

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