明斯的告白安邁：瀝青攪拌站改造：成品料倉(cāng)的擴(kuò)容來自康

Meier公司決定采用安邁的改造方案，希望現(xiàn)有的攪拌站能創(chuàng)造更多利潤(rùn)。結(jié)果，攪拌站的生產(chǎn)效率得到了提升。

“我們之前擁有 4 個(gè)總?cè)萘窟_(dá) 280 t的成品料倉(cāng)，”Meier公司的技術(shù)經(jīng)理 Michael Stemplinger 說，該公司是一家位于德國(guó)羅塔爾明斯特爾的瀝青生產(chǎn)商。“經(jīng)過改造，現(xiàn)在我們有 8 個(gè)不同形式、總?cè)萘窟_(dá) 640 t的成品料倉(cāng)。”

新增的料倉(cāng)不僅提高了儲(chǔ)存的能力，還大大提高了業(yè)務(wù)的靈活性。

“在過去的 20 年里，客戶的要求在不斷變化，因此我們有必要添加不同的材料和其他類型的瀝青，生產(chǎn)更加多樣的熱拌料，”Stemplinger說，“我們很少接到大訂單，但是小訂單卻紛至沓來。設(shè)備每天生產(chǎn) 10-15 種不同類型的瀝青混合料，故需要具備高度的靈活性。”

現(xiàn)有場(chǎng)地的空間已無法滿足工作的需要，深受信賴的安邁改造團(tuán)隊(duì)接受了這次挑戰(zhàn)。經(jīng)過一番研究和討論，Meier公司和安邁改造團(tuán)隊(duì)一起找到了解決方案——在攪拌主塔里安裝一個(gè)獨(dú)立的料倉(cāng)。

“最大的挑戰(zhàn)是我們決定在不中斷供料的前提下對(duì)攪拌站進(jìn)行改造，”Stemplinger 說，“也就是說，我們安裝新料倉(cāng)的時(shí)候，攪拌站還在生產(chǎn)。在這一期間，我們采用時(shí)間分段的方法：早上 6 點(diǎn)至下午 2 點(diǎn)，瀝青攪拌站生產(chǎn)；下午 2 點(diǎn)過后，我們開始改造。”

改造大大提升了攪拌站的盈利能力。由于儲(chǔ)料容量提升，拌料可以提前幾天生產(chǎn)，從而降低了日常運(yùn)營(yíng)的中斷頻率，提高了效率；可以提前準(zhǔn)備和儲(chǔ)存大批量拌料，在較大訂單中間加入小訂單時(shí)，也無需關(guān)閉攪拌站。

“我們對(duì)這次改造的結(jié)果非常滿意，”Stemplinger說，“‘新’攪拌站的運(yùn)行沒有任何問題，操作手也很快就適應(yīng)了。 我們實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。”

標(biāo)簽：安邁