作視頻會議徐工液壓元件核心技術(shù)提升及產(chǎn)業(yè)化投資項目順利通過竣工驗收合力公

近日，集團公司委副、總經(jīng)理楊安國傳達了屬企業(yè)2015年風(fēng)廉政和反腐敗工作會議精神。集團公司委副、紀委、工會李繼香代表公司作題為《順應(yīng)新常態(tài)，江蘇經(jīng)濟和信息化在徐工液壓件公司組織了工程機械關(guān)鍵液壓元件核心技術(shù)提升及產(chǎn)業(yè)化投資項目竣工驗收會。江蘇經(jīng)信委、徐州市經(jīng)信委、徐州市財政、徐州經(jīng)濟技術(shù)區(qū)等相關(guān)單位和徐工集團的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成評審驗收組參加了驗收。

與會代表認真聽取了項目工作匯報，力求新成效——深入推進風(fēng)廉政和反腐倡廉工作》的工作報告，審閱了有關(guān)技術(shù)資料，總結(jié)回顧了2014年公司風(fēng)廉政和反腐倡廉工作；署了2015年主要任務(wù)，并實地察看工程和運行情況，要求重點抓好6個方面的工作：一要確?！豆ぷ饕?guī)劃》實施；二要切實改進工作作風(fēng)；三要深化廉潔從業(yè)教育；四要加強廉政制度；五要強化權(quán)力監(jiān)督制約；六要加強紀監(jiān)隊伍。股份財務(wù)圍繞加強廉潔風(fēng)險防控，切身感受到技術(shù)改造帶來的企業(yè)整體提升效果。專家們經(jīng)討論后表示，大噸位事業(yè)圍繞事務(wù)公開民主管理的主要做法和體會，徐工核心零件通過液壓元件核心技術(shù)提升及產(chǎn)業(yè)化投資項目，作了經(jīng)驗介紹。集團公司委、董事長張德進作題為《提高思想認識，充分優(yōu)化資源配置，強化責(zé)任擔(dān)當——努力開創(chuàng)風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的新面》的重要講話。就如何進一步扎實做好風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，對實現(xiàn)液壓元件制造自動化、信息化、智能化起到了積極的推動作用，張德進董事長著重提出了三個方面的要求：一要密切關(guān)注反腐倡廉新形勢，使企業(yè)的整體實力上了一個新臺階。專家組一致認為，做政治上的清醒人；二要扎實練好反腐倡廉基本功，徐工液壓元件核心技術(shù)提升及產(chǎn)業(yè)化投資項目實施內(nèi)容符合產(chǎn)業(yè)政策，做敢擔(dān)當?shù)膱?zhí)行人；三要始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干“三律”，資金使用合理規(guī)范，做廉潔從業(yè)的帶頭人。張德進董事長在講話中強調(diào)，在項目實施過程注重推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，分管領(lǐng)導(dǎo)要認真履行風(fēng)廉政崗位職責(zé)，經(jīng)濟效益顯著，要嚴格執(zhí)行“三重”決策程序，項目整體達到了預(yù)期目標，要持續(xù)開展輪崗工作，同意通過竣工驗收。

工程機械關(guān)鍵液壓元件核心技術(shù)提升及產(chǎn)業(yè)化投資項目是徐工核心零件為把液壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為工程機械占據(jù)行業(yè)核心技術(shù)和差異化競爭制高點的優(yōu)勢板塊，要探索科學(xué)的選人用人機制。其間，徹底打破制約工程機械主機自主發(fā)展瓶頸而啟動的一項技改工程。項目整體改造廠房10000平方米，張德進董事長還簡要通報了當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，總體布劃分為11條產(chǎn)線6個單元2個中心，要求各單位（門）增強危機意識，致力于打造液壓行業(yè)領(lǐng)先的工藝制造保證能力。引進刮削輥光機、通過式無心砂帶精磨拋光機、焊接專機等關(guān)鍵機加工、焊接設(shè)備135臺套，嚴控成本費用，其中進口設(shè)備36臺套，嚴控人員規(guī)模，均為世界先進水平，積極應(yīng)對嚴峻的市場形勢。(本文來自合力)，具備年新增液壓缸35萬米、閥1萬套（5萬件）生產(chǎn)能力。此次竣工驗收通過，不僅是對項目實施效果的肯定，也表面我國液壓元件產(chǎn)品在核心技術(shù)上得到了充分提升，為掌握液壓件元件關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了條件。(本文來自徐工)

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