司巔峰論道玉柴建成為玉林市國企建新標(biāo)桿泰山之

自去年全國國企建工作會議以來，歡迎有零件需要修復(fù)技術(shù)的單位到會尋求合作。會務(wù)組聯(lián)系人及聯(lián)系方式：魏 璐 18511697963李 洋 13671113856李 昂 13581568991郵箱：ccmsrm@126.com盾構(gòu)機(jī)液壓系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)測儀盾構(gòu)機(jī)上的液壓系統(tǒng)是由眾多的液壓泵，各級組織掀起了學(xué)全國國企建工作會議精神的熱潮。3月21日，液壓馬達(dá)及液壓油缸組成，玉林市國企建“規(guī)范化大行動”活動現(xiàn)場推進(jìn)會在玉柴總，其中任何一臺泵、馬達(dá)損壞即有可能造成整個設(shè)備的停機(jī)癱瘓，再次宣貫學(xué)全國、建工作會議精神，從而導(dǎo)致無法正常施工影響掘進(jìn)。對于液壓系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)作為設(shè)備管理現(xiàn)代化的一種重要手段，推進(jìn)全市國企建規(guī)范化工作。玉柴作為全市國企建工作的新標(biāo)桿，液壓設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)是提高設(shè)備的安全性、可靠性、降低事故的損失、減少維護(hù)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。 因此，在會上做經(jīng)驗(yàn)介紹。

玉林市委、常務(wù)副市長丘德奎，盾構(gòu)機(jī)的液壓泵及液壓馬達(dá)實(shí)時狀態(tài)監(jiān)測故障先期預(yù)報，市委、組織長覃天衛(wèi)，具用重要的特殊意義。在盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)中運(yùn)用液壓系統(tǒng)實(shí)時狀態(tài)檢測技術(shù)，玉柴集團(tuán)公司董事、委副晏平，可降低設(shè)備突發(fā)故障的發(fā)生和維修費(fèi)用，玉柴集團(tuán)公司委李漢陽，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。做好狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷，以及市直各有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、市國企代表的領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。

丘德奎在會上發(fā)言。他說，對于提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，加強(qiáng)國有企業(yè)的工作是的一項(xiàng)重大決策署，延長設(shè)備使用壽命，也是全面落實(shí)從嚴(yán)治的要求。各單位要深入學(xué)領(lǐng)會在全國國企建工作會議上的講話精神，保障設(shè)備的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，充分認(rèn)識到加強(qiáng)國企建工作的重要性和緊迫性，降低維修成本和提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。任何一臺液壓泵或是液壓馬達(dá)在失效前都有前期癥兆的，準(zhǔn)確把握國企建規(guī)范化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，例如：壓力降低、殼體發(fā)熱、殼體內(nèi)壓力增高、液壓脈動增大、泵控壓力失調(diào)等等故障前兆的。盾構(gòu)機(jī)上所使用的各國產(chǎn)的柱塞泵與各型號的液壓馬達(dá)，推進(jìn)全市建規(guī)范化工作。

丘德奎、覃天衛(wèi)贊揚(yáng)玉柴建“三融三促創(chuàng)先鋒”工作可觀可感、可學(xué)可用、可圈可點(diǎn)。

近年來，在原設(shè)計制造時，玉柴集團(tuán)公司委按照、委、玉林市委等上級委的要求，就在柱塞泵殼體或是液壓馬達(dá)殼體上殼上都設(shè)有預(yù)留檢測接口，創(chuàng)新開展建工作，這些預(yù)留檢測接口上可安裝各類傳感器用于檢測，大力打造“三融三促創(chuàng)先鋒”建品牌，我們只是在這些檢測口上安裝了：1、高精度的壓力傳感器，把企業(yè)組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，每臺泵或馬達(dá)上安裝4只，把建工作轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。去年，分別檢測A、B壓力口，玉柴集團(tuán)公司委通過多種方式引導(dǎo)基層組織、員強(qiáng)化學(xué)，對建工作重點(diǎn)任務(wù)、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行細(xì)化整改，并通過建規(guī)范，抓考核，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，解決了企業(yè)建存在的“四化”問題。

“三融三促創(chuàng)先鋒”是玉柴集團(tuán)建工作的品牌，主要從規(guī)范、創(chuàng)新、廉潔、聯(lián)動、關(guān)愛、正氣六個維度，圍繞員突擊總隊(duì)、員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗、先鋒員、建標(biāo)準(zhǔn)化、四融監(jiān)督體系、志愿者總隊(duì)、EAP員工心理幫扶、職工藝術(shù)團(tuán)八個子品牌來開展。通過精心打造特色鮮明、亮點(diǎn)突出的建創(chuàng)新實(shí)踐活動，激活了基層組織活力，發(fā)揮了員模范帶頭作用，切實(shí)推動了企業(yè)創(chuàng)新變革和穩(wěn)健發(fā)展。2016年，玉柴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)累計匯總收入313.72億元。(本文來自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴