式隆重舉行三機(jī)零件整合年費(fèi)用近百萬(wàn)徐工集

經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，徐工集團(tuán)南京研究院揭牌暨徐工全新重卡簽約、祺龍T系列產(chǎn)品發(fā)布儀式在這里隆重舉行。江蘇科技副長(zhǎng)李奇、南京市雨花臺(tái)區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)孫朝暉、徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民分別致辭；江蘇科技副長(zhǎng)李奇、徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民為徐工集團(tuán)南京研究院揭牌；江蘇科技副長(zhǎng)李奇、南京市雨花臺(tái)區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)孫朝暉、光大銀行南京分行行長(zhǎng)章子華、銀行江蘇分行副行長(zhǎng)黃建忠、徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民共同為徐工汽車祺龍T系列產(chǎn)品揭幕剪彩；徐工集團(tuán)經(jīng)理?xiàng)钣鲁鱿恍旃て嚬究偨?jīng)理羅東海與徐工集團(tuán)南京研究院副院長(zhǎng)汪建分別代表委托方和受托方在徐工全新重卡協(xié)議上簽字。儀式由徐工集團(tuán)經(jīng)理李鎖云主持。，三機(jī)事業(yè)產(chǎn)品已拓展到平地機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、瀝青站、銑刨機(jī)等5大系列70多種規(guī)格，產(chǎn)品零件品種數(shù)量的快速增長(zhǎng)為經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一定阻礙。日前，路機(jī)研究本院標(biāo)準(zhǔn)資料所對(duì)座椅、燈具、液壓管接頭等類物料進(jìn)行整合，并取得顯著成果。
　　經(jīng)過(guò)品種規(guī)格和供應(yīng)商整合，類物料品種由1200多種減少至700多種，總降低率達(dá)38.9%，采購(gòu)成本平均降低20%，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約成本近100萬(wàn)元，物料采購(gòu)周期縮短1/3以上。同時(shí)，通過(guò)物料和供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)化整合，還提高了研發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了商務(wù)、物流、生產(chǎn)、服務(wù)等價(jià)值鏈活動(dòng)過(guò)程的管理成本。

標(biāo)簽：路面機(jī)械 三一重工