級(jí)積聚力量宣工公司工會(huì)開(kāi)展“奮戰(zhàn)二季度、效益上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽徐工為

為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，因此工程機(jī)械行業(yè)也具有周期性特征。在行業(yè)連續(xù)近五年低谷再遇重挫的強(qiáng)力挑戰(zhàn)中，適應(yīng)公司小微化創(chuàng)效組織模式,充分挖掘各單位創(chuàng)效潛力,促進(jìn)公司全面盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司堅(jiān)定貫徹執(zhí)行“三個(gè)更加注重”與“三個(gè)全面”的指導(dǎo)思想和各項(xiàng)重大舉措不動(dòng)搖，近日，更加聚焦國(guó)際市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，由工會(huì)牽頭，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化力度，在全公司開(kāi)展“奮戰(zhàn)二季度、效益上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

此次活動(dòng)要求公司各單位參照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制確定的年度目標(biāo)進(jìn)度，扎實(shí)提升效率效益和質(zhì)量風(fēng)控，圍繞當(dāng)前重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、成本控制等，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合具體情況，為行業(yè)轉(zhuǎn)暖與轉(zhuǎn)型升級(jí)積聚力量。(本文來(lái)自金融界網(wǎng)站)，設(shè)定相應(yīng)的生產(chǎn)、質(zhì)量等目標(biāo)，由公司對(duì)各單位考核總體目標(biāo)完成情況，其中生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)為考核指標(biāo)，安全等指標(biāo)為否決指標(biāo)。目標(biāo)實(shí)際完成情況按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法由相關(guān)職能門考核確認(rèn)。

此次勞動(dòng)競(jìng)賽旨在最大限度地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體職工的積極性，引導(dǎo)廣大職工迅速投入到主導(dǎo)產(chǎn)品銷售、多元業(yè)務(wù)拓展、鑄鐵市場(chǎng)工作上來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量提升和降本增效等工作。(本文來(lái)自宣工)

標(biāo)簽：宣工