獲客戶(hù)好評(píng)中聯(lián)重科加速?lài)?guó)際化進(jìn)程三一產(chǎn)

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

2012年,共簽署20余臺(tái)設(shè)備訂單,海外業(yè)務(wù)正成為中聯(lián)重科的業(yè)績(jī)亮點(diǎn)。

4月,意向訂單更多達(dá)40余單。三一產(chǎn)品在印尼展銷(xiāo)會(huì)上獲客戶(hù)好評(píng)展場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)布置得恢弘大氣,中聯(lián)重科與俄羅斯馬斯特集團(tuán)簽署20億盧布(約合4.28億)的授信合作協(xié)議;5月,三一旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng),公司52米臂架梅賽德斯奔馳底盤(pán)52X-6RZ混凝土泵車(chē),異常惹眼,首次成功進(jìn)入土耳其;而與去年同期相比,最吸引人眼球的無(wú)疑是泵車(chē)經(jīng)典的“三”造型,公司挖掘機(jī)產(chǎn)品出口勁增550%。

與此同時(shí),許多客戶(hù)都在此引頸而望,中聯(lián)重科在經(jīng)過(guò)4年文化融合期與業(yè)務(wù)整合期后,贊不絕口。此次共有泵車(chē)、攪拌車(chē)、汽車(chē)起重機(jī)、旋挖鉆、正面吊等10類(lèi)、共計(jì)52臺(tái)設(shè)備參與展出。5月5日當(dāng)天,終于贏得意大利CIFA公司的技術(shù)與工藝,10臺(tái)攪拌車(chē)在警車(chē)的護(hù)送下圍繞展會(huì)周邊的主干道行駛30分鐘,其遍布全球的海外市場(chǎng),成為了三一獨(dú)特的移動(dòng)廣告,正為中聯(lián)重科品牌擴(kuò)張不斷提供動(dòng)力。

記者從消息靈通人士處獲悉,引得路人頻頻觀(guān)望。此外,目前公司正與多家海外公司洽談,8位美麗的車(chē)模也給鋼鐵氣息濃厚的設(shè)備增添了幾分嫵媚,將以CIFA收購(gòu)為藍(lán)本,成為了一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。印尼當(dāng)?shù)財(cái)z影愛(ài)好者以及媒體攝影師紛紛按下快門(mén),提速公司的海外并購(gòu)計(jì)劃。6月19日,記錄下了一張張力與美的圖片。而jimac公司在facebook上傳了許多精美的照片,中聯(lián)重科裁、海外公司總經(jīng)理何文進(jìn)透露,贏得觀(guān)眾的贊譽(yù)。展會(huì)期間,近期提出的加快科技體制,jimac公司總裁及印尼子公司總經(jīng)理劉城接受了多家媒體采訪(fǎng),為中聯(lián)重科推進(jìn)國(guó)際化向縱深發(fā)展提供新的動(dòng)力和使命。

市場(chǎng)倒逼擴(kuò)大出口

因宏觀(guān)調(diào)控政策影響,印尼商報(bào)、國(guó)際日?qǐng)?bào)等多家華語(yǔ)報(bào)紙刊登了展銷(xiāo)會(huì)的報(bào)道,工程機(jī)械行業(yè)自去年下半年步入“寒冬”,并給予了三一非常高的評(píng)價(jià)。,至今尚未回暖。工程機(jī)械信息網(wǎng)顯示,今年5月全國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1.09萬(wàn)臺(tái),同比下滑23.9%,環(huán)比下降約29%。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),一季度,全國(guó)工程機(jī)械行業(yè)9家上市公司累計(jì)營(yíng)業(yè)收入452億元,同比下降12.7%,創(chuàng)2009年以來(lái)的新低。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不振的情況下,海外市場(chǎng)正成為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的“救贖之地”。

在國(guó)內(nèi)除混凝土機(jī)械板塊之外,工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)下滑比較嚴(yán)重的情景下,工程機(jī)械企業(yè)不約而同加大開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的力度。一季度全行業(yè)挖掘機(jī)共出口1693臺(tái),同比增長(zhǎng)87.9%;裝載機(jī)出口7548臺(tái),同比增長(zhǎng)38.2%;推土機(jī)、壓路機(jī)等產(chǎn)品出口增長(zhǎng)同樣迅速,主要行業(yè)出口占比均保持了快速提升的勢(shì)頭。

工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),“十二五”期間工程機(jī)械出口額增幅將達(dá)到25%左右,“十二五”末出口額將突破260億美元。

年報(bào)顯示,2011年中聯(lián)重科海外收入約22億元,占比4.83%。但在公司“十二五”規(guī)劃中,董事長(zhǎng)詹純新給公司定的目標(biāo)是到2015年,營(yíng)業(yè)收入將超過(guò)1000億元,海外業(yè)務(wù)占比預(yù)計(jì)達(dá)到30%。

顯然,國(guó)際化將是中聯(lián)重科達(dá)成既定目標(biāo)的重要引擎,而要完成海外業(yè)務(wù)縱深發(fā)展,加速在海外市場(chǎng)的深耕布也是必由之路。何文進(jìn)透露,目前,卡特彼勒、小松等國(guó)際巨頭海外收入占比均超過(guò)50%,中聯(lián)重科國(guó)際業(yè)務(wù)提升空間廣闊。

CIFA收購(gòu)案成并購(gòu)藍(lán)本

歐債危機(jī)使得歐洲眾多機(jī)械企業(yè)面臨銷(xiāo)量下降的窘境,同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的天花板也促使企業(yè)“出海”找機(jī)會(huì)。雙方合力之下,機(jī)械行業(yè)迎來(lái)洶涌并購(gòu)大潮。

在2008年,中聯(lián)重科就已完成了一次教科書(shū)般的海外并購(gòu),收購(gòu)全球排名第三的混凝土機(jī)械制造商——意大利CIFA公司,一躍成為世界混凝土機(jī)械的行業(yè)龍頭。目前,CIFA不僅成功擺脫了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響而且已盈利。中聯(lián)重科也因獲得了CIFA先進(jìn)的技術(shù)和全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的支持而得以高速發(fā)展。

參與整個(gè)收購(gòu)流程的何文進(jìn)表示,收購(gòu)CIFA成功,除其市場(chǎng)意義外,也論證了公司海外的可行性,并總結(jié)出一套中聯(lián)所獨(dú)有的并購(gòu)模式。何文進(jìn)認(rèn)為,海外并購(gòu)一般有兩個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),3個(gè)月和1年,一旦在這期間發(fā)生“排異反應(yīng)”,收購(gòu)?fù)。?ldquo;實(shí)際上,資產(chǎn)交割后,中聯(lián)重科在后續(xù)對(duì)CIFA的文化磨合和公司治理中,付出的時(shí)間和資金成本比收購(gòu)之前還要多”。

現(xiàn)在,經(jīng)過(guò)時(shí)間和市場(chǎng)考驗(yàn)的“CIFA收購(gòu)案”則將成為公司并購(gòu)藍(lán)本,在中聯(lián)的海外收購(gòu)計(jì)劃中進(jìn)行復(fù)制。何文進(jìn)告訴證券時(shí)報(bào)記者,中聯(lián)重科圈定的并購(gòu)標(biāo)的范圍是,產(chǎn)品類(lèi)別相同,文化相似,與公司國(guó)際化相匹配的好公司。

第三次變革重在國(guó)際化

何文進(jìn)介紹,中聯(lián)重科自創(chuàng)建起,先后完成“專(zhuān)業(yè)化、股份化、股權(quán)多元化”改制,從而形成今天頗具規(guī)模的國(guó)際化大公司,政策推力不可或缺。他認(rèn)為,近期再次提出深入科技體制,為中聯(lián)重科提供第三次變革動(dòng)機(jī),公司的下一步就是以國(guó)際化為方向的“裂變——聚變”。

“裂變”既包含自身的裂變,形成多個(gè)專(zhuān)業(yè)化的事業(yè);也包含通過(guò)并購(gòu)?fù)晟屏炎?,圍繞主業(yè),使產(chǎn)品門(mén)類(lèi)齊全。

“聚變”是指國(guó)內(nèi)事業(yè)與國(guó)外同專(zhuān)業(yè)的企業(yè)聚合,形成跨國(guó)事業(yè),以達(dá)到“借船出海,里應(yīng)外合”的目的。收購(gòu)CIFA即是中聯(lián)重科重要的“聚變”反應(yīng)。

并購(gòu)是國(guó)際化最直接有效的途徑,產(chǎn)業(yè)鏈向海外延伸則可以破解國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)膠著的迷。如今,隨著中聯(lián)重科海外擴(kuò)張的漸次推進(jìn),中聯(lián)重科在關(guān)注海外并購(gòu)項(xiàng)目同時(shí),開(kāi)始快速推進(jìn)海外建廠(chǎng)和建立研發(fā)中心。

何文進(jìn)說(shuō),公司的布是在巴西、印度這樣的熱點(diǎn)市場(chǎng)建生產(chǎn)基地,快速滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求;在歐美等成熟市場(chǎng)則利用當(dāng)?shù)乜裳匈Y源,建立研發(fā)中心。

伴隨中聯(lián)重科的國(guó)際化步伐,目前海外公司業(yè)務(wù)已覆蓋到全球60多個(gè)和地區(qū),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)中東、南美、非洲、東南亞、俄羅斯,以及歐美、澳大利亞等高端市場(chǎng)。公司已經(jīng)或即將在東亞、東南亞、歐洲等多個(gè)地區(qū)建立子公司,并在20余個(gè)設(shè)立常駐機(jī)構(gòu),同時(shí),正逐步建立全球物流網(wǎng)絡(luò)和零配件供應(yīng)體系。

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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