為進(jìn)一步貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),順利達(dá)成此次合作。京城重工輪胎起重機(jī)成功銷(xiāo)往非洲此次合作的成功也成為京城重工開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要一步,進(jìn)一步密切群、干群關(guān)系,非洲市場(chǎng)的拓寬使京城重工的銷(xiāo)售打開(kāi)了新的面。(本文來(lái)自京城重工),更好地收集生產(chǎn)一線(xiàn)員工的意見(jiàn)和建議,更好地服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn),經(jīng)中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司委和行政共同研究,決定從4月22日起開(kāi)展為期半年的領(lǐng)導(dǎo)干聯(lián)系班組活動(dòng)。
中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干“下班組”活動(dòng)
混凝土機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、行政、全球采購(gòu)中心、全球研發(fā)中心、質(zhì)量管理、各制造等職能門(mén)和與生產(chǎn)一線(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的門(mén)負(fù)責(zé)人共23名領(lǐng)導(dǎo)干分別下到各大制造的23個(gè)班組。根據(jù)活動(dòng)要求,聯(lián)系班組的領(lǐng)導(dǎo)需每周至少參加一次所聯(lián)系班組的早會(huì);每月參與了解班組的分配;每周至少與一名職工代表談心(不少于30分鐘);平時(shí)要通過(guò)各種渠道不定期負(fù)責(zé)收集班組的意見(jiàn)和建議,了解班組員工的訴求。為了確?;顒?dòng)取得實(shí)效,混凝土機(jī)械公司制作了領(lǐng)導(dǎo)干下班組聯(lián)系活動(dòng)情況記錄本,要求每次聯(lián)系情況必須有記錄,并專(zhuān)門(mén)為每個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)制作了含有職務(wù)、電話(huà)號(hào)碼、郵箱等信息的“連心卡”,發(fā)放給每一名班組員工,方便每一名員工隨時(shí)聯(lián)系到領(lǐng)導(dǎo)干。此外,混凝土機(jī)械公司群工作將以月為單位,對(duì)所聯(lián)系班組情況進(jìn)行回訪(fǎng)調(diào)查,確?;顒?dòng)不流于形式。目前,混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理陳曉非、委鄭波等領(lǐng)導(dǎo)干已經(jīng)下到班組,實(shí)施了相關(guān)規(guī)定動(dòng)作。
陳曉非總經(jīng)理在他所聯(lián)系的班組會(huì)上提到,開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)非常有必要,也很及時(shí),希望通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)可以進(jìn)一步了解車(chē)間生產(chǎn)的真實(shí)情況,進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,進(jìn)一步打造混凝土機(jī)械公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄭波在所聯(lián)系的班組——結(jié)構(gòu)車(chē)間臂架二班早班會(huì)上表示,他現(xiàn)在已經(jīng)成為班組的一員,在后續(xù)的時(shí)間內(nèi)他將抱著學(xué)的態(tài)度來(lái)了解班組的生產(chǎn),以真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)傾聽(tīng)員工的呼聲和訴求,并希望在這個(gè)過(guò)程中與員工交上真正的朋友,以“心”換心。(本文來(lái)自中聯(lián)重科)
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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