華海重工在休漁期將修船推向新

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       今年5月1日至8月16日是福建休漁期,位于福安的福建華海晟世船舶重工有限公司(簡稱“華海重工”)發(fā)揮船舶上下排全天候優(yōu)勢作用,又擁有穩(wěn)定的當?shù)?00多名員工做為修船骨干力量,全力以赴投入到遠洋漁船維修保養(yǎng)大戰(zhàn)役中。當前,華海重工船臺排滿了10多艘遠洋漁船,并有后續(xù)漁船進場維修保養(yǎng),將企業(yè)今年修船推向新的。
       華海重工總裁張清潔接受采訪時說,華海重工在當?shù)匚c的大力支持與幫助下,奮力組織力量做好抗疫防疫各項工作,進一步穩(wěn)定了員工隊伍、穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面、穩(wěn)定了企業(yè)后續(xù)發(fā)展的空間。尤其進入5月份以來,公司陸續(xù)迎來了老客戶―――赴海外遠洋漁業(yè)作業(yè)的船隊,一批又一批遠洋漁船陸續(xù)進入公司維護保養(yǎng),將企業(yè)今年修船推向新的。公司能有這樣的良好面,主要得益幾方面:一是技改投入對企業(yè)的回報。通過技術(shù)改造,建成了便捷、快速、安全、高效、全天候的船船上下排滑道。二是結(jié)成合作雙贏的伙伴。船企與遠洋漁業(yè)公司緊密合作,為返航的遠洋漁船提供批量化的維護保養(yǎng),尤其在休漁期做到了大量的遠洋漁進得來、修得好、出得去,保證了遠洋漁業(yè)公司生產(chǎn)需要,形成了雙方互利共贏的良好面。三是在企業(yè)用工方面實行因地制宜。企業(yè)經(jīng)過多年的實踐,建立起一支穩(wěn)定的本土修船工匠隊伍,本土員工相對穩(wěn)定,不受假期返鄉(xiāng)而影響企業(yè)生產(chǎn),而且還能兼顧到其家庭,這樣就更有利與企業(yè)同命運、齊擔當、共發(fā)展。四是強化了利益共享。企業(yè)改變過去老觀念,走一條兼顧好員工、客戶、企業(yè)的三者利益的道路。企業(yè)由于設(shè)施改善,提高了效率,明顯縮短了生產(chǎn)周期,場地周轉(zhuǎn)速度加快,產(chǎn)量持續(xù)提升,有效地降低了成本。因此,實現(xiàn)了客戶少支出,員工多收入,當前員工工資占企業(yè)收入的66%,有時還會更高,為穩(wěn)定隊伍,謀求更大的發(fā)展空間。

      據(jù)業(yè)界人士披露,如今,華海重工已成為了寧德地區(qū)漁船維修基地,為當?shù)靥峁┝烁嗳藛T就業(yè)機會,并帶動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。另一方面,福建是海洋經(jīng)濟大,要發(fā)展好海洋經(jīng)濟,造修船業(yè)是占居著重要位置,起到了積極推動與支持的作用,尤其每年的休漁期,大量的近遠洋漁船需要維修保養(yǎng),因此漁船維修企業(yè)顯得更加重要,其發(fā)揮的作用更是功不可沒的。

                                                        修船高效

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