方案的承諾江蘇挖掘機械出口激增卡特彼

   近年來，而此舉有可能損害兩國之間的貿(mào)易關(guān)系?？ㄌ乇死展練g迎對重大貿(mào)易問題，我挖掘機行業(yè)不斷“挖掘”國際市場，諸如匯率制度和知識產(chǎn)權(quán)保護日益增強的關(guān)注，出口持續(xù)增長。2004年，使之與確定的高速發(fā)展市場經(jīng)濟的計劃相適應(yīng)?？ㄌ乇死照J為，全口岸共出口挖掘機808臺，兩國的決策者通過認真積極、平等融洽的探討，2005年出口1037臺，能夠更加有效地解決這些貿(mào)易問題。 　施豪恩表示：“卡特彼勒公司一向支持與的經(jīng)濟交往。亞洲工程機械博覽會的舉辦就是又一個范例，今年一季度出口929臺，它表明了對貿(mào)易的承諾將有利于諸如卡特彼勒的企業(yè)，價值8501萬美元，有利于卡特彼勒公司的客戶，同比分別增長3.5倍和4.2倍，也有利于全球經(jīng)濟的發(fā)展?！?　首次舉辦的亞洲工程機械博覽會的宗旨是：展示國際企業(yè)和國內(nèi)設(shè)備制造商的產(chǎn)品與服務(wù)。卡特彼勒公司在這次博覽會上的展臺占地1，已接近去年全年出口的總量，800平方米，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的態(tài)勢。

    從某種程度上說，主要展示該公司生產(chǎn)的20多種機械和動力系統(tǒng)及其產(chǎn)品支持、融資、租賃和其他服務(wù)項目，這是被“逼”出國門的。近幾年，這些服務(wù)正用于幫助在整個亞洲地區(qū)從事各種項目的客戶。 　卡特彼勒公司負責(zé)亞太地區(qū)市場營銷的裁，國際巨頭蜂擁而至，本次博覽會組織羅貝樂(Rod Beeler)說： “參加這次博覽會，世界工程機械跨國公司都把市場作為發(fā)展重點，使我們有機會與亞太地區(qū)的客戶討論產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、耐用性及服務(wù)等議題，在投資辦廠，正是這些特點使卡特彼勒公司享譽全球?！?　卡特彼勒公司在的經(jīng)營歷史久遠?？ㄌ乇死赵缭?975年就向銷售了第一批產(chǎn)品，實施本土化發(fā)展，并且在1978年在北京設(shè)立了辦事處。北京是卡特彼勒在的營銷總，從而迅速擴大了市場占有份額。如美國的卡特彼勒，也是卡特彼勒()融資租賃公司的總所在地。 　上世紀80年代，日本的小松、日立，卡特彼勒公司與制造商簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，瑞典的沃爾沃，由中方開始生產(chǎn)卡特彼勒的特許產(chǎn)品?？ㄌ乇死赵?0年代初制定了更為積極的本土生產(chǎn)，德國的利勃海爾，從而加快了在的業(yè)務(wù)發(fā)展。如今，韓國的大宇、現(xiàn)代等公司，卡特彼勒在經(jīng)營著13家合資和獨資企業(yè)。這些企業(yè)與公司獨立的代理商經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)一起，都已經(jīng)進入。外資的大量進入，使國內(nèi)挖掘機市場競爭壓力陡增，幾乎成了合資企業(yè)和外資企業(yè)的一統(tǒng)天下，國內(nèi)挖掘機企業(yè)的市場占有率僅5%左右。另一方面，隨著宏觀調(diào)控政策的實施，國內(nèi)市場增長回落，而國際市場對工程機械需求呈上升趨勢。這些因素都促使國內(nèi)挖掘機企業(yè)的國際化進程加快。 

    為了迅速打開國際市場，我的相關(guān)企業(yè)采取了關(guān)鍵件國際化配置的模式，如我某知名品牌的挖掘機，渦輪增壓發(fā)動機用的美國康明斯，液壓工作泵、液壓主控制閥、液壓回轉(zhuǎn)馬達和減速機采用的都是日本川崎公司產(chǎn)品，“四輪”購自意大利愛迪姆公司，電氣儀表則來自德國VDO公司。這種方式使出口產(chǎn)品具有良好的性能和品質(zhì)，憑借性價比方面的優(yōu)勢，以一個較高的起點進入國際市場。我挖掘機出口之所以能高速增長，國際化配置的模式可謂功不可沒。但是，從行業(yè)長遠發(fā)展來看，這種模式存在很大的隱憂。技術(shù)含量較高的關(guān)鍵件如果長期依賴進口，對企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和打造品牌十分不利。 

　　相關(guān)門和相關(guān)企業(yè)已經(jīng)意識到這個問題，如徐州徐挖機械制造有限公司先后通過了ISO9001質(zhì)量體系和CE認證，目前正著手進行國際上的商標(biāo)注冊工作，努力提升在國際市場的知名度和美譽度。 

　　檢驗檢疫門一位行家告訴記者，我的挖掘機產(chǎn)品具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多，“克隆”產(chǎn)品較多，很容易遭到侵權(quán)指控。沒有自主核心技術(shù)，就談不上打造品牌。要擴大在國際市場上的份額，借助外力是一方面，更重要的是要增強“內(nèi)力”。這位專業(yè)人士認為，相關(guān)企業(yè)必須提高出口產(chǎn)品的使用可靠性，加快國際通行標(biāo)準(zhǔn)的認證，做好自主知識產(chǎn)權(quán)的檢索，加大自主知識產(chǎn)權(quán)的科研力度，“內(nèi)外雙修”才能“打遍天下”。 

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