承技術(shù)培訓(xùn)中聯(lián)重科建筑起重機(jī)械分公司喜迎開(kāi)門(mén)紅寶鋼與

        新年剛剛過(guò)去半個(gè)月，同時(shí)在培訓(xùn)中更加注重軸承故障案例的剖析，建筑起重機(jī)械分公司廣東分公司就簽訂塔機(jī)合同近30臺(tái)，以提高現(xiàn)場(chǎng)軸承故障診斷技術(shù)水平。，合同金額逾1500萬(wàn)。起重機(jī)械分公司取得了2007年的開(kāi)門(mén)紅。
　　剛剛過(guò)去的2006年，對(duì)于建筑起重機(jī)械廣東分公司來(lái)說(shuō)是相當(dāng)不平凡的一年。這個(gè)占國(guó)內(nèi)塔機(jī)近半壁江山的區(qū)域，能否在核裂變的大旗下完成平穩(wěn)過(guò)渡，一直是分公司領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)心的問(wèn)題。面對(duì)人手少、裝備弱、新手多等一系列困難，善打硬仗的起重機(jī)械分公司員工沒(méi)有退縮，分公司通過(guò)緊密團(tuán)結(jié)兄弟事業(yè)、加大區(qū)域跑動(dòng)量、迅速提高人員素質(zhì)、全民皆兵等一系列舉措取得了驕人的成績(jī)，出色地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
　　2007年已經(jīng)悄悄的來(lái)臨，新一年的銷售目標(biāo)也已由簡(jiǎn)單的數(shù)字轉(zhuǎn)變成巨大的壓力。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只留給有準(zhǔn)備的人，2006年末，在巨大的回款任務(wù)壓力之下，分公司仍然緊張地籌備并了“廣東用戶產(chǎn)品懇談會(huì)”。我們的真誠(chéng)打動(dòng)了每一位參加推廣會(huì)的用戶，他們說(shuō)出了一句發(fā)自肺腑的話：以后購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，我們會(huì)把中聯(lián)重科作為首選！
　　新年的開(kāi)門(mén)紅已經(jīng)證明，推廣會(huì)的“花”正在慢慢結(jié)“果”，所有租賃商及建筑單位很明顯地把他們的年度采購(gòu)計(jì)劃在向我們傾斜。但將士們都說(shuō)，成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去，我們有的只是不斷面對(duì)明天挑戰(zhàn)的斗志。      

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