家免檢產(chǎn)品我國工程機械出口市場前景廣闊宇通重

   隨著我國機械制造業(yè)的不斷發(fā)展和對外承包工程的迅速擴大，為鼓勵國內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)、科技創(chuàng)新、精益產(chǎn)品質(zhì)量，工程機械出口大幅增長。據(jù)海關統(tǒng)計，由質(zhì)檢總牽頭在全國范圍內(nèi)展開了產(chǎn)品質(zhì)量免檢資格申報及篩選評比工作。此次評比活動是在大力整頓評獎過濫、凈化評比風氣之后，2006年1～10月，由質(zhì)檢總組織的嚴謹、科學、具有權威性的高規(guī)格評比活動，我國共出口工程機械75.4億美元，評比程序規(guī)范，比2005年同期增長61.3%，評定項目細全，其主要特點如下：
　　1. 一般貿(mào)易方式為主，評定標準苛刻。宇通重工公司于06年5月份接到通知，對外承包工程出口增長迅速。2006年1～10月，公司領導對此極為重視，由質(zhì)檢總組織的嚴謹、科學、具有權威性的高規(guī)格評比活動，我國以一般貿(mào)易方式出口工程機械44億美元，6月份即遞交了申報材料，增長63.6%，8月份質(zhì)檢總組織評審專家團到宇通重工公司進行了產(chǎn)品質(zhì)量審核。宇通重工公司63系列壓路機產(chǎn)品技術性能先進，占工程機械出口總額的58.5%；加工貿(mào)易出口22.1億美元，可靠性指標穩(wěn)定，增長45.4%；對外承包工程出口機械7.7億美元，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督突擊抽檢全合格，大幅增長1.2倍。
　　2. 外商投資企業(yè)領軍出口，全國調(diào)查用戶滿意度較高，私營、個體企業(yè)規(guī)模迅速擴大。2006年1～10月，產(chǎn)品造型前衛(wèi)美觀，由質(zhì)檢總組織的嚴謹、科學、具有權威性的高規(guī)格評比活動，外商投資企業(yè)出口34.4億美元，制作裝配精細考究，增長50.9%，申報材料翔實齊全，占出口總額的45.6%；國有企業(yè)出口24.4億美元，從全國眾多申報產(chǎn)品中脫穎而出，增長52.4%；私營企業(yè)、個體工商戶分別出口14.2億美元和246萬美元，一舉榮獲“產(chǎn)品質(zhì)量免檢”榮譽稱號。 　　宇通重工公司此次壓路機產(chǎn)品免檢稱號的取得，分別增長1.3倍和3.6倍。
　　3. 對亞洲市場出口位居第一，是公司上下員工戮力同心頑強拼搏的結果，非洲市場增長最快。2006年1～10月，是公司科研水平和實力的進一步展示，由質(zhì)檢總組織的嚴謹、科學、具有權威性的高規(guī)格評比活動，我國工程機械遠銷204個（地區(qū)），它對鼓舞員工士氣、進一步強化員工質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品實物質(zhì)量、提高公司產(chǎn)品市場知名度和占有率，其中對亞洲出口34.7億美元，增長43.2%，占出口總額的46%；對非洲出口6.7億美元，增長87.3%，出口增速位居各大洲之首。
　　4. 基礎設施工程機械出口增長迅速。2006年1～10月，由質(zhì)檢總組織的嚴謹、科學、具有權威性的高規(guī)格評比活動，我國出口起重機等工程機械13.3億美元，增長26%；出口鏟運、挖掘機械10.2億美元，增長1.7倍；出口鉆探及鑿井機械7.4億美元，猛增3.4倍。
　　近年來，國際市場對工程機械需求的穩(wěn)步增長使我國工程機械迎來了出口高峰。在剛剛結束的“中非合作論壇北京峰會”上，基礎設施工程已列入中非經(jīng)貿(mào)合作未來發(fā)展的重點領域。面對廣闊的市場前景和激烈的市場競爭，我國工程機械產(chǎn)業(yè)仍然存在著以下幾個方面的問題：
　　1. 產(chǎn)品質(zhì)量可靠性不強，大修期壽命短。目前，我國產(chǎn)品1000小時可靠性試驗，平均無故障間隔時間為150～300小時，而國際水平為500～800小時。如采用國產(chǎn)發(fā)動機，大修期壽命只有4000～5000小時，而國際水平已達到8000～10000小時。
　　2. 出口價格明顯低于國際市場同類產(chǎn)品，存在反傾銷風險。如當前我國手動搬運車出口的平均價格約120美元/臺，而德國生產(chǎn)的同類產(chǎn)品為600美元/臺。2006年1月，歐盟初裁認定我國出口的該類產(chǎn)品傾銷。
　　3. 知識產(chǎn)權匱乏。在工程機械產(chǎn)品上，我國具有完全自主知識產(chǎn)權的核心技術不多，“克隆”產(chǎn)品占據(jù)了較大的比重，很容易遭到外國公司的侵權指控。
　　我國工程機械產(chǎn)業(yè)正處在從滿足內(nèi)需向邁入國際市場轉(zhuǎn)變的關鍵時期，為最終實現(xiàn)向工程機械“制造強國”的轉(zhuǎn)變，建議：（1）引導企業(yè)做好市場細分和產(chǎn)品定位，向?qū)I(yè)化方面發(fā)展；（2）完善國內(nèi)工程機械市場體系，使之逐漸與國際市場接軌；（3）鼓勵企業(yè)進行技術創(chuàng)新，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權的工程機械產(chǎn)品。

標簽：