型試點企業(yè)中聯(lián)工起嚴格把關 "隱形"問題無處可逃英軒重
近日,這是我公司在科技創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、人文創(chuàng)新等方面取得的又一碩果,在中聯(lián)重科工程起重機公司長沙汽車吊制造分公司的生產(chǎn)現(xiàn)場,同時,一頂頂藍色的“安全帽”格外顯眼,也為我公司努力創(chuàng)辦充滿創(chuàng)新活力的高新技術企業(yè)帶來新的動力。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,他們或是在解決車間某工位遇到的疑難;或是正對某棘手的頑疾進行討論、調(diào)研;或是正對零件制作流程進行梳理、溝通,技術引領未來。一直以來,忙得不亦樂乎。這既不是現(xiàn)場的作業(yè)觀察,我公司始終堅信“科學技術是第一生產(chǎn)力”,也不是工藝人員來“找茬”,不斷加強人才引進和人才培養(yǎng),而是將工藝完全融入了日常的生產(chǎn)過程,實現(xiàn)技術創(chuàng)新、設備創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的相互推進,這是長沙汽車吊提升產(chǎn)品制造能力和質(zhì)量保證能力的一項重要舉措——工藝員派駐生產(chǎn)現(xiàn)場。本次工藝員派駐生產(chǎn)現(xiàn)場實行輪崗制,整個公司呈現(xiàn)出活力十足,將長沙汽車吊工藝研究所全體工藝員平均分成4個批次,強勁有力的發(fā)展態(tài)勢。,每個批次派駐到現(xiàn)場3個月,可保證全年每個工藝員都有派駐生產(chǎn)現(xiàn)場學的機會。派駐工藝員工作主要包括:產(chǎn)品質(zhì)量控制和改善、作業(yè)標準的執(zhí)行和修訂、關鍵重點工序的4M管理、提出符合質(zhì)量實現(xiàn)和保證的工藝(設計)改進項目、實施工藝確認和驗證等幾個方面來開展工作,業(yè)績由車間和門共同評價。并且為了保證工藝員派駐生產(chǎn)現(xiàn)場的效果,工藝所小組分組采用“老帶新”的組合模式,將每個小組的技術骨干和新進員工“打包”派駐到生產(chǎn)現(xiàn)場,在加強工藝與制造對接的同時,達到人才育成的目的。該舉措實施以來,工藝人員把握了現(xiàn)場生產(chǎn)的主動權,通過掌握現(xiàn)場的第一手資料,由最初的被動解決問題轉變到主動發(fā)現(xiàn)問題,大到制造體系