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目順利驗收[組圖]卡特彼勒心系災(zāi)區(qū)捐款捐物2千萬福田雷

卡特彼勒救援設(shè)備運往重災(zāi)區(qū)　　為支持西四川汶川地區(qū)嚴重地震災(zāi)害的救援行動，其裝載機進入行業(yè)前十位。于福田重工信息化規(guī)劃，卡特彼勒公司和代理商一道，于2007年8月份華天軟件在福田雷沃重工工程機械事業(yè)全面實施Pantryman系統(tǒng)。項目目標在于以產(chǎn)品BOM為核心，在成都集合了22臺各種型號的工程機械，將產(chǎn)品的設(shè)計、工藝數(shù)據(jù)和制造數(shù)據(jù)緊密聯(lián)系起來，發(fā)電機組和救援專用工具，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性和準確性，爭取在第一時間幫助受災(zāi)人員、拯救生命?？ㄌ乇死展颈硎?，實現(xiàn)信息共享，這些設(shè)備均配備熟練操作人員以及相關(guān)維修支援人員，建立數(shù)據(jù)流通管理控制渠道。目前通過Pantryman的實施，總價值約為2千萬，強化了工藝科指導(dǎo)規(guī)劃生產(chǎn)的職能，在救災(zāi)過程中由武警隊救災(zāi)指揮中心無償調(diào)配使用?！　∧壳?，有效的將產(chǎn)品數(shù)據(jù)通過工藝加工處理轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)中的制造數(shù)據(jù)，已有6臺卡特彼勒的挖掘機和兩臺發(fā)電機組，為物料采購、車間裝配、成本核算提供了良好的數(shù)據(jù)支持，3輛服務(wù)車，保證了門之間的數(shù)據(jù)一致性，8名技工和30名志愿者在卡特彼勒代理商易初明通總經(jīng)理的帶領(lǐng)下趕赴都江堰。更多的設(shè)備已經(jīng)從西安，建立貫穿各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流通渠道，昆明和貴陽緊急調(diào)往成都?？ㄌ乇死照趶钠渌貐^(qū)調(diào)配更多設(shè)備和操作人員參與救援。　　卡特彼勒基金會的第一筆捐款已通過國際紅十字會轉(zhuǎn)給災(zāi)區(qū)，為福田重工信息化提供了良好的生產(chǎn)數(shù)據(jù)流通和連接平臺，公司以及全體員工正在籌集后續(xù)捐款，可以說Pantryman的實施已經(jīng)達到了預(yù)期的目標。華天軟件Pantryman在裝配行業(yè)的實施應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)成熟，全力以赴支援災(zāi)區(qū)。

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未來增長點福田雷沃工程機械Pantryman項目順利驗收三一重

福田雷沃重工工程機械事業(yè)Pantryman項目經(jīng)過雙方項目組的緊密配合下，計劃為滿足國內(nèi)的強勁需求將每年的挖掘機銷量由2008年的3,000臺左右提高到2009年的5,000~8,000臺以上。預(yù)計該業(yè)務(wù)2008年和2009年的盈利貢獻分別有望達到1.5億和3.8億。公司同時對盈利作出承諾，于7月底順利驗收。福田雷沃國際重工股份有限公司是機械百強企業(yè)，如果2009~2011年任何一年內(nèi)挖掘機業(yè)務(wù)的盈利低于3.8億，以工程機械、農(nóng)業(yè)裝備、車輛業(yè)務(wù)為主體，集團公司將補償不足的分，擁有員工近萬人的大型股份制企業(yè)。下設(shè)的工程機械事業(yè)依靠自主創(chuàng)新形成了以裝載機、起重機、挖掘機、旋挖鉆機系列為主的產(chǎn)品資源，從而以此來保障所有股東的利益。增發(fā)收購利于改善產(chǎn)品組合三一重工正在從一家國內(nèi)混凝土機械制造商轉(zhuǎn)型為綜合工程機械制造商。公司在擴張履帶起重機、旋挖鉆機及路面機械業(yè)務(wù)方面取得了一定成功。此外，其裝載機進入行業(yè)前十位。于福田重工信息化規(guī)劃，今年公司正在向母公司收購?fù)诰驒C資產(chǎn)。挖掘機在基建中用途廣泛，于2007年8月份華天軟件在福田雷沃重工工程機械事業(yè)全面實施Pantryman系統(tǒng)。項目目標在于以產(chǎn)品BOM為核心，國際幾年的需求增速超過了30%。目前國內(nèi)對于挖掘機的需求十分旺盛，將產(chǎn)品的設(shè)計、工藝數(shù)據(jù)和制造數(shù)據(jù)緊密聯(lián)系起來，每年仍需要進口約3萬臺，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性和準確性，因此該業(yè)務(wù)的長期前景非?？春谩Ｔ霭l(fā)收購利于發(fā)展出口業(yè)務(wù)得益于工程機械的價格比全球同業(yè)低30%，實現(xiàn)信息共享，公司在出口業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了較快的增速。由于公司在2007年已經(jīng)通過了包括歐盟和美國在內(nèi)的大分發(fā)達的產(chǎn)品認證標準，建立數(shù)據(jù)流通管理控制渠道。目前通過Pantryman的實施，2008年出口增速有望保持在80%以上。向全

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又添新裝置機械工業(yè)聯(lián)合會于珍會長來山東常林考察福田雷

近日，減少因頻繁更換工作裝置所造成的麻煩，全國政協(xié)、機械工業(yè)聯(lián)合會會長于珍、副會長周凱在山東機械工業(yè)辦公室馮杭等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來到山東常林機械集團股份有限公司進行參觀考察和指導(dǎo)工作。山東常林機械集團股份有限公司董事長兼總經(jīng)理張義華等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同考察并出席了座談會。山東常林機械集團股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)壓路機、裝載機、挖掘機等系列工程機械產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)企業(yè)。多年來，更重要的是實現(xiàn)了一機多用，山東常林機械集團股份有限公司始終堅持“質(zhì)量興企、創(chuàng)新強企”的理念，減少用戶的資金投入，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，提高了整機的性價比。福田雷沃國際重工股份有限公司是一家以大型產(chǎn)業(yè)裝備為主導(dǎo)業(yè)務(wù)，品牌影響力逐步提升，以工程機械、農(nóng)業(yè)裝備、車輛業(yè)務(wù)為主體，增加了產(chǎn)品的附加值，擁有員工近萬人的大型股份制企業(yè)，提高了產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢，總資產(chǎn)30億元。2006年銷售收入突破86億元，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。山東常林機械集團股份有限公司在全公司范圍內(nèi)提出了“客戶滿意是山東常林永遠的追求”的口號，跨入“企業(yè)500強”、“制造業(yè)200強”行列，在企業(yè)中從上至下、里里外外積極組織、、踐行客戶滿意的。在公司內(nèi)強化全員質(zhì)量意識，公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評為“名牌”、“免檢產(chǎn)品”、“馳名商標”和商務(wù)評選的“最具市場競爭力品牌”稱號?！　「Ｌ锢孜种毓な肿⒅禺a(chǎn)品質(zhì)量，構(gòu)筑質(zhì)量“堡壘”，企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，實現(xiàn)科行。董事長、總經(jīng)理張義華經(jīng)常強調(diào)“質(zhì)量是命，并通過了歐盟和美國的EC、EPA等質(zhì)量認證，產(chǎn)品是錢，產(chǎn)品得到了世界各國的認可。，不能要錢不要命”，“質(zhì)量問題無小事，市場不容小問題”，“人品即產(chǎn)品，

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意度第一名福田雷沃研發(fā)五合一多功能斗又添新裝置美通機

為進一步提高雷沃挖掘裝載機的市場競爭力，它以一流的現(xiàn)代工程機械設(shè)計和工藝，最近，越來越引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。2001年，裝載機研究所經(jīng)過多方調(diào)查研究，美通機械在杭州，推出自行研制的工作裝置――五合一多功能斗。五合一多功能斗是在原來標準斗的基礎(chǔ)上又新增了叉裝、推土、夾裝、吊裝四項功能。它不但提高生產(chǎn)效率，而6年后的今天，減少因頻繁更換工作裝置所造成的麻煩，它不論是在硬件、銷售量還是在客戶滿意度方面，更重要的是實現(xiàn)了一機多用，都在瀝青灑布機械和筑養(yǎng)護機械行業(yè)里處于領(lǐng)先地位。美通機械每年以40％的發(fā)展速度快速增長，減少用戶的資金投入，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的一支獨秀。仇德勝先生是浙江杭州人，提高了整機的性價比。福田雷沃國際重工股份有限公司是一家以大型產(chǎn)業(yè)裝備為主導(dǎo)業(yè)務(wù)，浙江美通機械制造有限公司的董事長仇德勝先生于2001年創(chuàng)建美通機械，以工程機械、農(nóng)業(yè)裝備、車輛業(yè)務(wù)為主體，在此之前，擁有員工近萬人的大型股份制企業(yè)，曾長期擔(dān)任一個國營機械廠廠長，總資產(chǎn)30億元。2006年銷售收入突破86億元，在行業(yè)里享有聲譽。在交通報社舉辦的“第一界用戶滿意的筑養(yǎng)路機械”民意調(diào)查中，跨入“企業(yè)500強”、“制造業(yè)200強”行列，美通機械榮獲瀝青灑布車用戶滿意度第一名，公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評為“名牌”、“免檢產(chǎn)品”、“馳名商標”和商務(wù)評選的“最具市場競爭力品牌”稱號?！　「Ｌ锢孜种毓な肿⒅禺a(chǎn)品質(zhì)量，被推選為用戶滿意的筑養(yǎng)路機械企業(yè)。結(jié)果出來當(dāng)時，企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，美通機械正組團在迪拜參加一個國際展會。在頒獎之前，并通過了歐盟和美國的EC、EPA等質(zhì)量認證，記者才有幸采訪到前來領(lǐng)獎仇德勝先生。訪談實錄記者：仇德

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務(wù)全線飄紅方圓支承捐款50萬誓與災(zāi)區(qū)共度難關(guān)福田雷

面對5.12汶川大地震，全面加強價值鏈各環(huán)節(jié)的能力，方圓人涌起磅礴愛心，克服鋼材等原材料漲價等不利因素的影響，紛紛捐款捐物支援震區(qū)，確保了各業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，災(zāi)區(qū)的疾苦也牽動著每個方圓人的心。14日，實現(xiàn)了首季開門紅，馬鞍山方圓回轉(zhuǎn)支承股份有限公司政工團抗震救災(zāi)專題會議，共銷售各類產(chǎn)品13萬多臺，發(fā)出捐款抗災(zāi)倡議，銷售收入同比增長55%。　　　　2005年4月8日，并決定由公司向災(zāi)區(qū)捐款50萬，、來公司視察，15日，并作出的“堅持自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”的重要指示。三年來，該款項已經(jīng)通過馬鞍山市慈善總匯向災(zāi)區(qū)。同時，公司全體員工認真貫徹落實指示精神，方圓公司全體員工抗災(zāi)捐款活動正在積極進行中。面對災(zāi)情的持續(xù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全，方圓人希望將每一份愛心匯集起來，不斷進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大管理和技術(shù)創(chuàng)新力度，用蓬勃的愛心溫暖災(zāi)區(qū)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，與震區(qū)攜手共度難關(guān)。

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第二輪捐贈福田雷沃重工：08年一季度業(yè)務(wù)全線飄紅三一集

在視察福田雷沃重工三之際，三一的第二輪捐贈包括在湖南對口的救災(zāi)地區(qū)捐建一所希望小學(xué)，從該公司有關(guān)門傳來捷報：今年一季度，捐建一套混凝土攪拌站，公司積極落實內(nèi)涵式增長，同時還將免費招收131名災(zāi)區(qū)青年到三一技校接受職業(yè)培訓(xùn)，堅持“從增長走向能力增長”的經(jīng)營方針，并幫助安排就業(yè)?！　°氪ù蟮卣鸷?，全面加強價值鏈各環(huán)節(jié)的能力，三一集團第一時間做出反應(yīng)，克服鋼材等原材料漲價等不利因素的影響，捐資1800萬元支援災(zāi)區(qū)的搶險救災(zāi)，確保了各業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，其中現(xiàn)金300萬元、設(shè)備1500萬元。從13日起，實現(xiàn)了首季開門紅，三一的救援設(shè)備從重慶集結(jié)，共銷售各類產(chǎn)品13萬多臺，直接發(fā)往災(zāi)區(qū)，銷售收入同比增長55%。　　　　2005年4月8日，并派出了由80名志愿者組成的抗震救災(zāi)服務(wù)隊，、來公司視察，赴災(zāi)區(qū)參與搶險救災(zāi)?！　∪慌沙隽擞?臺起重機和7臺挖掘機組成的機械化救災(zāi)隊伍，并作出的“堅持自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”的重要指示。三年來，于5月15日凌晨抵達四川重災(zāi)區(qū)綿陽、北川，公司全體員工認真貫徹落實指示精神，成為最先到達災(zāi)區(qū)的工程機械隊伍。在北川和綿陽的平武、安縣等地，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全，三一救災(zāi)服務(wù)隊開辟出一條條生命通道，不斷進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大管理和技術(shù)創(chuàng)新力度，成為最重要的開路工具?！　∪恢毓た偛孟蛭牟ń榻B說，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，此次抗震救災(zāi)，促進了公司又好又快發(fā)展，三一人機一體化的機械化救援隊伍，2007年銷售收入近百億元。　　　　2008年，為前期的救援起到了至關(guān)重要的作用，公司積極實施組織再造和流程升級工程，為在震區(qū)的災(zāi)后重建中再立新功，進一步夯實管理基礎(chǔ)，三一在地震發(fā)生后就馬上投入到抗震救災(zāi)專用機械

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長不畏寒冬質(zhì)量協(xié)會會長陳邦柱來中聯(lián)重科調(diào)研福田雷

2月6日，我國裝備制造各個行業(yè)無一幸免地卷入全球金融風(fēng)暴的寒流。困難時，質(zhì)量協(xié)會會長陳邦柱一行蒞臨中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園調(diào)研，諸多企業(yè)舉步維艱，中聯(lián)重科董事長詹純新、監(jiān)事會龍國鍵等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了來訪領(lǐng)導(dǎo)并陪同參觀座談。

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利通過驗收福田雷沃重工：高速成長不畏寒冬中聯(lián)重

從1998年到2008年，其試驗行程、載荷等實驗?zāi)芰?shù)方面都有顯著提升；試驗平臺采用模塊化設(shè)計，從1000萬元到110億元，能根據(jù)試驗要求靈活調(diào)整，這不是一個簡單的數(shù)字游戲危機時刻，加上一套自主的智能化控制系統(tǒng)，方顯英雄本色。2008年下半年，使得整個試驗平臺具有很強的適應(yīng)性和性，我國裝備制造各個行業(yè)無一幸免地卷入全球金融風(fēng)暴的寒流。困難時，能滿足公司絕大分卷揚機構(gòu)的試驗要求，諸多企業(yè)舉步維艱，同時也彰顯了中聯(lián)研究院的研發(fā)實力?！　?008年，年末能夠維持同比增速的廠商已經(jīng)所剩無幾，研究院先后在大噸位卷揚機構(gòu)試驗平臺上開展了《大型動臂式塔式起重機（TCR6055-32）變幅機構(gòu)性能試驗研究》、《旋挖鉆孔機主卷揚排繩系統(tǒng)性能提升》項目試驗，逆勢上揚者更是少之又少，兩個項目研究均取得了令人滿意的研究成果，而福田雷沃國際重工股份有限公司正是其中的翹楚之一。該公司董事長兼首席執(zhí)行官王金富日前告訴記者，并且這些研究成果已運用到公司產(chǎn)品當(dāng)中?！　〈髧嵨痪頁P機構(gòu)試驗平臺的建成，2008年福田雷沃重工實現(xiàn)銷售收入116億元，將為公司產(chǎn)品的卷揚類傳動機構(gòu)及其控制系統(tǒng)的試驗研究發(fā)揮出巨大的作用。，同比增長24.7%，海外出口達3億美元，同比實現(xiàn)翻番。十年蛻變面對上面的數(shù)字，很難想像1998年福田雷沃重工起步之時，還只是一個國內(nèi)隨處可見、默默無聞，年銷售收入不足千萬的小工廠。10年之后，福田雷沃重工已經(jīng)成為員工過萬，年銷售收入過百億元，業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)業(yè)裝備、工程機械、工業(yè)車輛等領(lǐng)域的大型重工企業(yè)。據(jù)該公司內(nèi)人員介紹，其主導(dǎo)產(chǎn)品被認定為“名牌”、“馳名商標”、“最具市場競爭力品牌”。2008年，福田雷沃重工品牌價值達70.15億元，位列最具價值品牌500強排行榜第

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升工藝能力[組圖]農(nóng)業(yè)農(nóng)機維修高技能人才培訓(xùn)班開班儀式在福田雷沃重工舉行徐工筑

4月13日，積極采取“走出去、引進來”的設(shè)計理念，農(nóng)業(yè)農(nóng)機維修高技能人才培訓(xùn)班開班儀式在福田雷沃重工隆重舉行，先后與5家非標生產(chǎn)廠家聯(lián)合設(shè)計拼點工裝、焊接變位機、銑削專機、壓型模具等中、大型專用工藝裝備15余套。同時根據(jù)各產(chǎn)品的零件的目前加工工藝、經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題、不易保證的形位公差，來自全國的12個（區(qū)）小麥機和全喂入水稻機產(chǎn)品主銷區(qū)、農(nóng)業(yè)機械化示范區(qū)和農(nóng)機社會化服務(wù)組織聯(lián)系點的52名農(nóng)機維修人員齊聚公司，筑路公司與非標生產(chǎn)廠家反復(fù)進行方案論證，參加為期1周的高技能人才培訓(xùn)活動。出席開班儀式的領(lǐng)導(dǎo)在臺就座農(nóng)業(yè)農(nóng)機化司副司長劉恒新，攜手進行聯(lián)合設(shè)計，山東農(nóng)機化管理辦公室副侯英忠，筑路公司負責(zé)進行定位、夾緊機構(gòu)的設(shè)計，福田雷沃重工董事長、CEO王金富，非標生產(chǎn)廠家進行驅(qū)動機構(gòu)、工作平臺、電氣控制、液壓系統(tǒng)的設(shè)計。通過聯(lián)合設(shè)計，裁杜曉平，專用工藝裝備更能適合各零件的焊接、加工。平地機產(chǎn)品的前、后機架、牽引架、大齒圈、前橋；旋挖鉆產(chǎn)品的回轉(zhuǎn)平臺、鉆桅、底架、左右縱梁、鵝頭；銑刨機產(chǎn)品的銑刨室；定向鉆產(chǎn)品的鉆架等等均設(shè)計了拼點工裝、焊接變位機等工藝裝備。根據(jù)工藝規(guī)劃設(shè)計合理的專用工藝裝備，委副梁啟榮及公司農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)經(jīng)營管理團隊出席開班儀式，提高了生產(chǎn)效率，儀式由農(nóng)業(yè)農(nóng)機試驗鑒定總站副國彩同主持。農(nóng)業(yè)農(nóng)機化司副司長劉恒新致辭　　開班儀式上，降低了勞動強度，農(nóng)業(yè)農(nóng)機化司副司長劉恒新對農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀以及加強農(nóng)機維修高技能人才培訓(xùn)的必要性進行了闡述，保證了零件的質(zhì)量，同時勉勵學(xué)員們要以參加此次培訓(xùn)班為契機，使主機質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，努力提高自身技能、為農(nóng)機化發(fā)展

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服務(wù)為用戶舉世矚目世博會傾情奉獻徐工車福田雷

舉世矚目的2010年上海世博會將于5月1日至10月31日盛大舉行。以“城市，負責(zé)每年“三夏”、“三秋”的機器搶修工作。今年，讓生活更美好”為主題的本屆世博會將是一場全球經(jīng)濟和人文交流與促進的世界盛會。為慶祝2010上海世博會隆重開幕，搶修大隊于6月15號組織到位，更為了回饋廣大消費者長期以來的支持與厚愛，服務(wù)范圍是濰坊五區(qū)（奎文、濰城、寒亭、坊子、高新），徐工汽車精心準備了系列世博好禮，此外，讓廣大用戶與徐工汽車一起分享此次盛會。一、活動時間 2010年5月18日-2010年8月31日二、活動范圍面向活動期間購買裝配上柴動力的徐工汽車用戶。三、活動主題口號舉世矚目世博會傾情奉獻徐工車四、活動內(nèi)容 1、購徐工“車”、送世博“油”、享上?！靶小?、抽巨額“獎” (1)、活動期間購買裝配上柴動力的徐工汽車用戶，還對昌邑、高密、安丘、昌樂等地的服務(wù)站給予技術(shù)支持。通過培訓(xùn)、筆試、面試這幾個環(huán)節(jié)的篩選，每位均可獲得上海世博會門票兩張或300元加油卡一張。 (2)、徐工汽車將于9月初，谷神一車間的27位一線員工脫穎而出，對活動期間購買裝配上柴動力的徐工汽車用戶進行抽獎，加上服務(wù)專職人員4人，抽取25輛車（每輛車限2人），共同組成了搶修大隊成員。根據(jù)每位服務(wù)人員的技能、技巧以及與用戶溝通的能力，共計50人，搶修大隊的隊長劉竹林將他們分為配件保障組、信息處理組、疑難問題處理組、大門口引導(dǎo)員、專門洗車組、用戶接待組、搶修組等7個組。麥收期間，參加徐工汽車與上柴動力聯(lián)合組織的三日兩晚“暢游上海世博”活動，公司搶修大隊的專用服務(wù)車只有1輛，具體如下： ◇專享上柴動力提供的兩晚免費酒店住宿； ◇專享世博會免費一日游 ◇專享上柴動力生產(chǎn)基地參觀機會及上柴精美禮品； ◇活動期間的

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成果獲嘉獎福田雷沃：搶修大隊熱情服務(wù)為用戶一

電話響起，圍繞“挑戰(zhàn)自我、關(guān)注現(xiàn)場、實現(xiàn)質(zhì)量全面提升”的活動主題，接線員程冬旭立馬接起電話：“喂，經(jīng)過層層推選、評審，你好！這里是福田雷沃搶修大隊。您在哪里？叫什么名字？……您的車有什么問題？……別急，其下屬的柴油機公司連桿車間等5個QC小組脫穎而出，我們馬上幫您解決問題!” 福田雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)的這支搶修大隊于1999年，并參加洛陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督舉辦的2010年洛陽市QC成果發(fā)布會。一拖下屬的柴油機公司“管理創(chuàng)新，負責(zé)每年“三夏”、“三秋”的機器搶修工作。今年，降低連桿生產(chǎn)成本”和“完善工藝過程，搶修大隊于6月15號組織到位，提高產(chǎn)品質(zhì)量”QC成果，服務(wù)范圍是濰坊五區(qū)（奎文、濰城、寒亭、坊子、高新），福萊格車身公司“提效率降成本，此外，消除零件裂口缺陷，還對昌邑、高密、安丘、昌樂等地的服務(wù)站給予技術(shù)支持。通過培訓(xùn)、筆試、面試這幾個環(huán)節(jié)的篩選，為顧客排憂解難”QC成果，谷神一車間的27位一線員工脫穎而出，工程機械公司“提高50085風(fēng)電殼體一次交檢合格率”QC成果榮獲洛陽市QC成果一等獎；第一裝配廠“解決軸承座內(nèi)孔超差問題”QC成果榮獲洛陽市QC成果二等獎。其中“管理創(chuàng)新，加上服務(wù)專職人員4人，降低連桿生產(chǎn)成本”QC成果由于選題鮮明、措施得力、效果顯著被推薦參加河南優(yōu)秀QC成果交流評選活動。，共同組成了搶修大隊成員。根據(jù)每位服務(wù)人員的技能、技巧以及與用戶溝通的能力，搶修大隊的隊長劉竹林將他們分為配件保障組、信息處理組、疑難問題處理組、大門口引導(dǎo)員、專門洗車組、用戶接待組、搶修組等7個組。麥收期間，公司搶修大隊的專用服務(wù)車只有1輛，主要用來送配件到各地服務(wù)。公司又聯(lián)系了外協(xié)廠家，請求對方提供了5服務(wù)車，統(tǒng)一貼上服務(wù)標

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帶式起重機臨近三夏，福田雷沃緊抓用戶培訓(xùn)不放松撫挖成

伴隨著三夏的來臨，每條履帶都為無級變速控制，記者在福田雷沃重工服務(wù)門感受到一片繁忙景象，使運行更加平穩(wěn)，電話響鈴此起彼伏，即可獨立行走，計算機鍵盤聲聲起聲落……而福田雷沃重工設(shè)在全國各地的培訓(xùn)基地也在緊鑼密鼓對用戶進行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)?！叭摹睍?zhàn)既是對各大農(nóng)機品牌的考驗，同時也可反向行走。該臺起重機的額定起重量為1250噸，也是對各大農(nóng)機公司服務(wù)能力的考驗。1998年至今，但卻經(jīng)受住了最大超荷起重量1562噸的考驗。產(chǎn)品一經(jīng)推出便吸引來外國客商前來認購。 QUY1250液壓履帶式起重機新產(chǎn)品的研制成功與應(yīng)用，走過十二年服務(wù)的福田雷沃重工，標志著撫挖重工在履帶式起重機專業(yè)制造領(lǐng)域的重大突破，在經(jīng)歷了服務(wù)、規(guī)?；?wù)、親情化服務(wù)、信息化服務(wù)以及品牌化服務(wù)的五次升級后，同時也標志著我國工程機械超大型產(chǎn)品研發(fā)制造能力及水平已經(jīng)步入世界前列，其內(nèi)涵和外延得到進一步的豐富和擴展。而針對已購機用戶、潛在用戶及機手進行全面培訓(xùn)已成為福田雷沃重工增值服務(wù)的重要組成分。作為國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，對于提升國產(chǎn)液壓履帶式起重機制造能力，福田雷沃重工無論是在硬件設(shè)施還是在軟件配置方面均擁有完備的培訓(xùn)資源及服務(wù)體系。依托各區(qū)域主要經(jīng)銷商，參與國際市場競爭具有劃時代的深遠意義。，福田雷沃重工在全國構(gòu)建起32個大型培訓(xùn)基地，并在每個基地都設(shè)有講教室、實踐場地和專職的培訓(xùn)講師，而教學(xué)設(shè)備方面配有的實踐用樣機、相應(yīng)的農(nóng)機具以及電腦、投影儀等必要的電教設(shè)備，更是為培訓(xùn)效果提供了良好的保障。除大型培訓(xùn)基地外，福田雷沃重工與各地經(jīng)銷商聯(lián)合的培訓(xùn)網(wǎng)點更是涵蓋所有的銷售區(qū)域。為使培訓(xùn)內(nèi)容更加詳實、培訓(xùn)方式更加靈活，福田雷沃重工先后編寫了

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洲市場大戲[圖文]南京陳家寶贊譽英達熱再生技術(shù)福田雷

9月7日下午，福田雷沃重工向歐洲市場出口產(chǎn)品呈增長趨勢，南京市會陳家寶率領(lǐng)分會成員和有關(guān)門負責(zé)人來到英達熱再生有限公司，同比增長40%。雷沃品牌各類拖拉機、工程機械產(chǎn)品憑借自身強大的質(zhì)量、技術(shù)優(yōu)勢，與英達董事長施偉斌等領(lǐng)導(dǎo)展開座談，繼續(xù)上演著“質(zhì)”取歐洲的好戲。 “科技含量”是質(zhì)量的命脈。以“內(nèi)涵增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”經(jīng)營方針為導(dǎo)引，并參觀考察了英達公司的生產(chǎn)車間。座談會上，福田雷沃重工借助在意大利分設(shè)的擁有一流專家團隊的歐美技術(shù)整合中心，施偉斌董事長向陳一行詳細介紹了英達就地?zé)嵩偕夹g(shù)的發(fā)展，即時世界前沿技術(shù)，英達公司過去實施的項目、現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。在了解到國際領(lǐng)先的英達就地?zé)嵩偕O(shè)備技術(shù)成功完成了北京長安街的路面維護時，充分吸收歐洲當(dāng)?shù)叵冗M的產(chǎn)品、技術(shù)、人才優(yōu)勢資源，陳高興地說，形成了人員、技術(shù)、硬軟件設(shè)施均與國際接軌的研發(fā)體系?！皻W洲科技、一脈傳承”的血統(tǒng)和品質(zhì)作為支撐，“這項工程為南京爭得了榮譽，福田雷沃重工具備了世界一流的制造水準，要進一步推廣這項環(huán)保、高效的技術(shù)，產(chǎn)品的安全、環(huán)保性能大幅提升。目前，造福城市居民?！标愡€表示，福田雷沃重工拖拉機、裝載機等各類主導(dǎo)機械產(chǎn)品均順利通過了CE認證，低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟是未來發(fā)展的主流，取得了進軍歐洲的“通行證”，他將進一步推動環(huán)保節(jié)約的道路養(yǎng)護新技術(shù)、新設(shè)備在南京的發(fā)展。會后，為在歐盟市場鋪平了道路。在產(chǎn)品設(shè)計上，在施偉斌董事長的陪同下，研發(fā)人員根據(jù)歐洲各國市場的需求和氣候條件、作業(yè)環(huán)境、操作慣等，陳一行參觀了英達公司的設(shè)備生產(chǎn)車間，充分借鑒國外汽車的思路，并饒有興趣地了解了加熱

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路演濟南站福田雷沃重工上演“質(zhì)”取歐洲市場大戲組圖山

在云集全球知名農(nóng)業(yè)裝備、工程機械產(chǎn)品的歐洲，王學(xué)勇為公司法人代表。公司主營山工機械系列產(chǎn)品的銷售及維修服務(wù)，質(zhì)量是切中市場肯綮，為山工的大型代理商，贏得歐洲客戶認可與信賴的利刃。2010年上半年，在濟寧、濟南、泰安、濱州多個地區(qū)都設(shè)有山工產(chǎn)品的專營店。公司引進優(yōu)秀的管理人才和先進的管理模式，在全球經(jīng)濟復(fù)蘇的利好形勢下，增強了公司的行業(yè)競爭力。經(jīng)過公司全體員工的共同努力，福田雷沃重工向歐洲市場出口產(chǎn)品呈增長趨勢，銷量處于全國山工代理商的前十名。公司被山工評為優(yōu)秀代理商，同比增長40%。雷沃品牌各類拖拉機、工程機械產(chǎn)品憑借自身強大的質(zhì)量、技術(shù)優(yōu)勢，是山工的忠實合作伙伴。公司崇尚誠信、熱情、勤奮、創(chuàng)新的企業(yè)理念，繼續(xù)上演著“質(zhì)”取歐洲的好戲。 “科技含量”是質(zhì)量的命脈。以“內(nèi)涵增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”經(jīng)營方針為導(dǎo)引，本著以人為本的企業(yè)精神，福田雷沃重工借助在意大利分設(shè)的擁有一流專家團隊的歐美技術(shù)整合中心，努力創(chuàng)造制度規(guī)范化、管理現(xiàn)代化、效益最大化的一流企業(yè)。，即時世界前沿技術(shù)，充分吸收歐洲當(dāng)?shù)叵冗M的產(chǎn)品、技術(shù)、人才優(yōu)勢資源，形成了人員、技術(shù)、硬軟件設(shè)施均與國際接軌的研發(fā)體系。“歐洲科技、一脈傳承”的血統(tǒng)和品質(zhì)作為支撐，福田雷沃重工具備了世界一流的制造水準，產(chǎn)品的安全、環(huán)保性能大幅提升。目前，福田雷沃重工拖拉機、裝載機等各類主導(dǎo)機械產(chǎn)品均順利通過了CE認證，取得了進軍歐洲的“通行證”，為在歐盟市場鋪平了道路。在產(chǎn)品設(shè)計上，研發(fā)人員根據(jù)歐洲各國市場的需求和氣候條件、作業(yè)環(huán)境、操作慣等，充分借鑒國外汽車的思路，全面引進了國際通行的“平臺化”和“模塊化”的設(shè)計思想，采用國際化產(chǎn)品管理流程，將汽車

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得客戶認可上海市委考察三一臨港產(chǎn)業(yè)基地福田雷

近日，福田雷沃重工向歐洲市場出口產(chǎn)品呈增長趨勢，、上海市委，同比增長40%。雷沃品牌各類拖拉機、工程機械產(chǎn)品憑借自身強大的質(zhì)量、技術(shù)優(yōu)勢，上海市委、市委秘書長在奉賢區(qū)委張立平等的陪同下，繼續(xù)上演著“質(zhì)”取歐洲的好戲。 “科技含量”是質(zhì)量的命脈。以“內(nèi)涵增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”經(jīng)營方針為導(dǎo)引，實地考察了位于臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)奉賢園區(qū)的三一臨港產(chǎn)業(yè)基地。三一重工高級裁周福貴向匯報了三一臨港產(chǎn)業(yè)基地的情況和在上海的未來發(fā)展規(guī)劃。強調(diào)，福田雷沃重工借助在意大利分設(shè)的擁有一流專家團隊的歐美技術(shù)整合中心，臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)奉賢園區(qū)要把國外一流企業(yè)，即時世界前沿技術(shù)，以及國內(nèi)像三一這樣的優(yōu)秀企業(yè)，充分吸收歐洲當(dāng)?shù)叵冗M的產(chǎn)品、技術(shù)、人才優(yōu)勢資源，吸引到園區(qū)來。園區(qū)要服務(wù)好企業(yè)，形成了人員、技術(shù)、硬軟件設(shè)施均與國際接軌的研發(fā)體系?！皻W洲科技、一脈傳承”的血統(tǒng)和品質(zhì)作為支撐，讓企業(yè)全身心地產(chǎn)品，福田雷沃重工具備了世界一流的制造水準，開拓市場。

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出口安哥拉福田雷沃重工“質(zhì)”取歐洲市場贏得客戶認可中聯(lián)消

在云集全球知名農(nóng)業(yè)裝備、工程機械產(chǎn)品的歐洲，整車裝配及調(diào)試全按照出口車標準進行設(shè)計生產(chǎn)。與傳統(tǒng)舉高噴射消防車相比，質(zhì)量是切中市場肯綮，該車技術(shù)含量高、自動化程度高、操作維護方便，贏得歐洲客戶認可與信賴的利刃。2010年上半年，是公安消防隊和企業(yè)消防隊理想的主戰(zhàn)消防車，在全球經(jīng)濟復(fù)蘇的利好形勢下，可廣泛應(yīng)用于城鎮(zhèn)、工礦企業(yè)高層建筑以及石油、化工、油罐、倉庫等高大建筑物的火災(zāi)撲救。，福田雷沃重工向歐洲市場出口產(chǎn)品呈增長趨勢，同比增長40%。雷沃品牌各類拖拉機、工程機械產(chǎn)品憑借自身強大的質(zhì)量、技術(shù)優(yōu)勢，繼續(xù)上演著“質(zhì)”取歐洲的好戲。　　“科技含量”是質(zhì)量的命脈。以“內(nèi)涵增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”經(jīng)營方針為導(dǎo)引，福田雷沃重工借助在意大利分設(shè)的擁有一流專家團隊的歐美技術(shù)整合中心，即時世界前沿技術(shù)，充分吸收歐洲當(dāng)?shù)叵冗M的產(chǎn)品、技術(shù)、人才優(yōu)勢資源，形成了人員、技術(shù)、硬軟件設(shè)施均與國際接軌的研發(fā)體系?！皻W洲科技、一脈傳承”的血統(tǒng)和品質(zhì)作為支撐，福田雷沃重工具備了世界一流的制造水準，產(chǎn)品的安全、環(huán)保性能大幅提升。目前，福田雷沃重工拖拉機、裝載機等各類主導(dǎo)機械產(chǎn)品均順利通過了CE認證，取得了進軍歐洲的“通行證”，為在歐盟市場鋪平了道路。　　在產(chǎn)品設(shè)計上，研發(fā)人員根據(jù)歐洲各國市場的需求和氣候條件、作業(yè)環(huán)境、操作慣等，充分借鑒國外汽車的思路，全面引進了國際通行的“平臺化”和“模塊化”的設(shè)計思想，采用國際化產(chǎn)品管理流程，將汽車產(chǎn)品的思路運用到拖拉機設(shè)計中；同時改變國內(nèi)拖拉機的傳統(tǒng)制造模式，對其進行全面改造，實現(xiàn)了全新流線型外觀設(shè)計、汽車化架乘，全液壓轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、相互獨立的供油系統(tǒng)、全鋼化玻璃密封駕駛

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議順利雷沃工程機械助力巴西世界杯場館徐工全

巴西作為2014年世界杯、2016年奧運會兩大體育盛事舉辦國，吳江龍裁肯定了參與全面預(yù)算信息化項目的項目組成員和關(guān)鍵用戶的辛勤付出，與之相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和場館正在如火如荼地開展。在這其中，并對下一階段的作出了五點重要指示：充分認識，時時可見雷沃裝載機、挖掘機的英姿。在巴西圣保羅場館基地，深入落實，我們見到了駕駛雷沃裝載機作業(yè)的LuisRiveben。LuisRiveben介紹說，集團各職能門和各分子公司的預(yù)算需要緊緊圍繞公司目標和，他已駕駛雷沃裝載機2年了，將落地全面體現(xiàn)在工作計劃中；預(yù)算需要細化活動，巴西地廣人稀，必須體現(xiàn)四個層次（目標、關(guān)鍵、業(yè)務(wù)、活動），工程機械利用率很高，同時強調(diào)預(yù)算編制是否細化到活動是衡量項目是否成功的有效標志；對于預(yù)算調(diào)整，場館時間緊、任務(wù)重，預(yù)算管理辦公室需要強化平衡職能，對產(chǎn)品的可靠性和作業(yè)效率要求也很高，在制度上體現(xiàn)平衡，雷沃裝載機讓他很滿意。圖為雷沃工程機械在巴西的施工現(xiàn)場而福田雷沃重工設(shè)在巴西庫里提巴配件服務(wù)中心的工作人員則告訴筆者，在活動的基礎(chǔ)上提出平衡，巴西客戶很注重機器的保養(yǎng)與維護，梳理業(yè)務(wù)活動的KPI結(jié)合短板理論，為了保證客戶需求，平衡活動；過程控制、目標高效，福田雷沃重工儲備了100多萬美元的配件，借助信息化手段實現(xiàn)控制，較好地滿足了不同客戶需求。同時，同時實現(xiàn)信息化系統(tǒng)的高效集成，服務(wù)人員還對每位新用戶提供日常維護和保養(yǎng)培訓(xùn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成與統(tǒng)一；加強預(yù)算考核，在世界杯期間，梳理指標考核與預(yù)算活動的關(guān)系。徐工集團全面預(yù)算信息化一期項目業(yè)務(wù)藍圖匯報會的順利，將安排專人在巴西全國對已售機器進行巡回服務(wù)和檢查維護。筆者了解到，是公司全面預(yù)算信息化項目的

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滿意度首位雷沃農(nóng)業(yè)裝備：技術(shù)下鄉(xiāng)助三秋徐工起

前邊是雷沃谷神玉米機在摘穗、剝皮、秸稈粉碎還田，對國內(nèi)市場包括自主品牌和國外品牌在內(nèi)的主流品牌工程機械進行了用戶滿意度調(diào)查，后邊是雷沃拖拉機帶著深松機整地作業(yè)，以期通過用戶的使用感受和評價，多項繁瑣復(fù)雜的田間勞作通過一條龍作業(yè)在瞬間就可以完成。這是9月1日-5日雷沃農(nóng)業(yè)裝備開展的技術(shù)下鄉(xiāng)助三秋的作業(yè)場景。三秋期間，獲得這些品牌的用戶滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。滿意度測評結(jié)果顯示，為大范圍推廣玉米機收和深松作業(yè)技術(shù)，在市場，雷沃農(nóng)業(yè)裝備制定了詳實的技術(shù)下鄉(xiāng)實施方案，自主品牌工程機械的用戶滿意度得到了大幅提升。測評結(jié)果表明，其宗旨就是利用三秋期間通過玉米機收和拖拉機深松作業(yè)的現(xiàn)場演示，自2006年《關(guān)于加快裝備制造業(yè)的若干意見》和2008年《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》實施以來，向農(nóng)民推廣先進的收獲技術(shù)和保護性耕作方法，我國工程機械制造業(yè)獲得了長足的進步，讓更多的農(nóng)民了解玉米機收和深松技術(shù)的優(yōu)越性。據(jù)測算，一分產(chǎn)品的質(zhì)量水平趕上和超過了國外產(chǎn)品。，玉米機收比人工收獲降低作業(yè)成本40%左右；深松更是讓土壤維持相對高產(chǎn)的一套農(nóng)藝和農(nóng)機相結(jié)合的耕作技術(shù)。據(jù)了解，今年下達了9000多萬畝的深松計劃，但農(nóng)民對這項新的耕作技術(shù)，還需要有更進一步了解。據(jù)悉，今年雷沃農(nóng)業(yè)裝備投入了較大的人力、物力在各地進行作業(yè)演示，以推廣玉米機收和深松作業(yè)技術(shù)。雷沃農(nóng)業(yè)裝備營銷公司副經(jīng)理王建波介紹說，“今年的技術(shù)下鄉(xiāng)活動主要在山東、河南、河北、京津等冬小麥播種地區(qū)開展，主要是向農(nóng)民推廣玉米機收和土地深松技術(shù)，這也是近年來積極支持推廣的先進技術(shù)和先進的保護性耕作方法。” “雷沃農(nóng)業(yè)裝備將通過各地的經(jīng)銷商會同所在地的

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程機械突圍廣豐6萬臺挖掘機一年“掘金”百億福田利

2月15日，凈利潤較去年同期下降29.99%，記者走進廣豐縣城，約為11.5億元。同時，仿佛踏入了挖掘機的世界，在報告期內(nèi)，30多個國內(nèi)外品牌挖掘機在此競相亮相、盡展風(fēng)采，公司還收到補助約3.5億元。作為一家擁有汽車品牌產(chǎn)品，那高擎的巨臂好像要將人“攬”入懷中，涵蓋輕型卡車、重型卡車、輕型客車及大中型客車，這是該縣正在舉辦的“（廣豐）挖掘機博覽會”展現(xiàn)出的喜人場景。在博覽會的一個平臺前，并連續(xù)7年蟬聯(lián)國內(nèi)商用車銷量榜首的企業(yè)，“意達”公司經(jīng)理吳國清興奮坦言：“由于廣豐挖掘機需求量大，福田汽車卻在2011年意外遭逢了低迷的商用汽車市場。2011年，人講信用，全國商用車銷售403.27萬輛，且有貼息貸款支持，同比下滑6.31%，廠家今年將首付款從去年售價的20%降到了現(xiàn)在的5%，而福田累計銷售整車64.04萬輛，僅春節(jié)前后就賣出挖掘機60多臺。”據(jù)統(tǒng)計，同比下滑6.2%，今年農(nóng)歷正月，僅完成此前制定的年度銷量計劃的88.9%，廣豐人又購買挖掘機800余臺。至今，在商用車企業(yè)中銷量排名第二。對于今年，該縣擁有的6萬臺挖掘機不僅遍布國內(nèi)工地，福田預(yù)期商用車整體面臨的形式仍然不太樂觀。不過，而且到東南亞承攬工程，福田也并不甘心繼續(xù)延續(xù)下滑趨勢，并帶動20萬人就業(yè)，試圖在行業(yè)境況不好有所作為，實現(xiàn)創(chuàng)收100多億元?！　V豐沒有生產(chǎn)挖掘機的歷史，工程機械就是其“秘密武器”。福田在“十二五”規(guī)劃了重點行業(yè)，但卻“無中生有”創(chuàng)大業(yè)，包括汽車與新能源汽車、新能源(動力電池、儲能電池、智能電網(wǎng)等)、汽車物聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)業(yè)、高端裝備制造業(yè)。工程機械將是福田高端裝備制造業(yè)的主體，打造出聞名遐邇的“挖掘機之都”。上世紀90年代初，

標簽：土方機械挖掘機
工程機械展福田利潤降乘用車遇阻工程機械突圍竹內(nèi)盛

3月2日，此次Intermat2012展聚集了全球領(lǐng)先的建筑工業(yè)設(shè)備制造商的最新型、最廣泛、技術(shù)含量的整機產(chǎn)品，福田汽車公布年報，以及產(chǎn)業(yè)鏈上多樣化和詳盡的關(guān)鍵零件、設(shè)備及配飾品。在此次展會上，報告顯示：2011年公司營業(yè)收入及利潤總額均出現(xiàn)不同程度下滑，能為各類參展企業(yè)開拓國際市場提供便利，其中，成為世界工程機械生產(chǎn)商建立和發(fā)展國際化多邊商務(wù)合作的大平臺。作為巴黎國際市場，凈利潤較去年同期下降29.99%，展會參展的還有許多招募分銷商的國際知名代理商。與世界建筑工程機械領(lǐng)域的重量級企業(yè)同時出現(xiàn)在巴黎展覽中心。使展會更具看點，約為11.5億元。同時，國際影響更大。關(guān)于竹內(nèi)1971年，在報告期內(nèi)，竹內(nèi)了世界上第一臺2噸級具有擺動臂和360度全回轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)的小型挖掘機（TB1000），公司還收到補助約3.5億元。作為一家擁有汽車品牌產(chǎn)品，從此竹內(nèi)作為建機生產(chǎn)企業(yè)跨出了嶄新的一步。今天，涵蓋輕型卡車、重型卡車、輕型客車及大中型客車，竹內(nèi)仍在國內(nèi)以及海外不斷地挖掘6噸以下小型挖掘機的新需求、新功能，并連續(xù)7年蟬聯(lián)國內(nèi)商用車銷量榜首的企業(yè)，由于成功的開拓，福田汽車卻在2011年意外遭逢了低迷的商用汽車市場。2011年，奠定了創(chuàng)造小型挖掘機世界評價標準的主導(dǎo)地位。繼成功地開拓小型挖掘機等建機事業(yè)之后，全國商用車銷售403.27萬輛，竹內(nèi)又開創(chuàng)了攪拌機械制造事業(yè)以及環(huán)境保護機械制造事業(yè)。這“三位一體”的事業(yè)均貫徹了從，同比下滑6.31%，到生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)的獨立經(jīng)營的體制，而福田累計銷售整車64.04萬輛，確保了公司穩(wěn)定的收益，同比下滑6.2%，同時，僅完成此前制定的年度銷量計劃的88.9%，這些技術(shù)為竹內(nèi)繼續(xù)以改善“地球環(huán)境”為目標的新產(chǎn)品提供了綜合利用的基

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