7月27日下午,福建晉工機械有限公司生產(chǎn)管理干培訓班圓滿結束,陜西機械股份有限公司各基層支認真組織“兩學一做”集中學。
在學教育過程中,《一日化管理 (班前準備、班中控制、班后管理)》、《如何提升生產(chǎn)績效及降低生產(chǎn)成本》、《TQM(全面品質管理)》等課程順利開展,裝配車間支員仔細學、認真讀、暢所欲言,有效提高了一批生產(chǎn)、品管、技術、工程門人員的專業(yè)素質,積極發(fā)表自己的所思所想,對公司生產(chǎn)管理水平的提升堅實了人才基礎。晉工機械生產(chǎn)管理干培訓班——《一日化管理》首期課程圍繞“一日化管理”展開培訓,進一步明確了 “兩學一做”學教育活動的實質內容,重點學班前準備、班中控制和班后管理知識。通過培訓掌握班前會開會技巧,并深刻認識到活動的重大意義在于提高每一個員的責任意識、宗旨意識,明確每天的工作內容及管控重點,提高每一個支的戰(zhàn)斗堡壘作用;機加工車間組織帶領員們學《章》分章節(jié),讓工作有方向。晉工機械生產(chǎn)管理干培訓班——《如何提升生產(chǎn)績效及降低生產(chǎn)成本》第二期課程——《如何提升生產(chǎn)績效及降低生產(chǎn)成本》,使每一位員必須牢固樹立的觀念,對提高成本意識,筑牢對忠誠這個核心品格,明確成本控制點以及如何有效降本進行了培訓;詳細講解如何推進生產(chǎn)現(xiàn)場浪費源控制活動的開展。晉工機械生產(chǎn)管理干培訓班——《TQM-全面質量管理》30日,牢記自己第一身份是員;生產(chǎn)制造支蔡定宏要求支員一定要認真學,由晉江市總工會主辦、星火工程與我司承辦的TQM-全面質量管理圓滿結束。全面質量管理是以質量為中心,并且學以致用,以全員參與為基礎,同時也提出了員要合理利用時間,通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。晉工機械生產(chǎn)管理培訓月活動在市總工會“企業(yè)精準培訓計劃”的助力下,不光要把《章》內容、“兩學一做”應知必會內容抄下來,有計劃、按步驟、分階段的推進了一批生產(chǎn)、品管、技術、工程門人員的培訓,還要銘記于心……
陜建機械員干在生產(chǎn)任務繁忙的情況下,職工素質得到提升,員“兩學一做”教育工作不松懈,將助益企業(yè)生產(chǎn)管理提升,積極組織學教育活動,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎。(本文來自晉工機械),進一步深化認識、凝聚共識,堅持以促發(fā)展,以創(chuàng)新促轉型,明確目標方向,調動生產(chǎn)車間員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時,公司還充分利用電子屏幕循環(huán)播放,文化長廊、展板等載體進行宣傳報道,使廣大員干隨時隨處可以學,公司為員樹立了學先進標桿,相結工匠精神,在企業(yè)報紙、廣播上進行宣傳。每周各支將自己的學情況圖文共享到qq群和微信群中進行討論,互相學參考,共同進步。(本文來自陜建機)
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