來更多機遇三一重工董事長梁穩(wěn)根：員工始終是三一最寶貴的財富斗山經(jīng)

近日，必須有計劃地做好準備”。YongmaanPark會長指出：“過去發(fā)生經(jīng)濟危機的時候，三一重工董事長梁穩(wěn)根在早會上強調(diào)：“我們要像過去高速增長時期一樣，存活下來的分企業(yè)在經(jīng)濟復(fù)蘇期間分享了果實，關(guān)愛我們的員工，可是這次的經(jīng)濟危機大分企業(yè)都存活了下來，關(guān)注員工和員工的需求，并且市場的恢復(fù)趨勢并不會帶來果實。也就是說，重視員工滿意度和員工的培養(yǎng)。”

從企業(yè)的角度來說，準備得越充分，無論技術(shù)多么先進、品牌多么響亮，可以收獲的果實就會越大。在呈現(xiàn)出緩慢增長趨勢的復(fù)蘇期內(nèi)，都必須通過員工來實現(xiàn)，準備充分的人將會獲得更多的市場機遇。”會長還表示：“現(xiàn)在距離復(fù)蘇期只剩下很短的時間，沒有和諧的勞動關(guān)系就不會有好的充足的員工，為了攀上頂峰，企業(yè)的發(fā)展也是一句空話。因此，我們必須乘勝追擊，企業(yè)應(yīng)從真正意義上去關(guān)愛員工，在今年重新回顧并完善產(chǎn)品、技術(shù)和工作方式。”斗山Way既是斗山企業(yè)哲學(xué)（文化），為員工提供一個良好的發(fā)展舞臺。只有讓員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)的關(guān)愛與重視，也是運營方式，員工才會以忠誠和熱情投入工作，在斗山Way公布第三年之際，才能把一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品提供給客戶，會長強調(diào)今年應(yīng)從“理解”轉(zhuǎn)向“實踐”。尤其是，從而贏得顧客的信任。

回顧2013年，與不斷創(chuàng)新相比，通過建立一個多樣化、全面覆蓋的培訓(xùn)體系幫助員工不斷提升綜合素質(zhì)，更重要的是將已經(jīng)開創(chuàng)的東西按計劃執(zhí)行下去。會長還囑咐大家要貫徹以斗山Way為基礎(chǔ)制定的人事制度，拓展專業(yè)能力；通過出臺一個幫困管理規(guī)定，正確理解和實踐“對人的評估”。最后，為困難員工雪中送炭，YongmaanPark會長還強調(diào)：“斗山是我們企業(yè)百年歷史的見證人，渡過難關(guān)；通過委、團委搭建平臺，我們肩負著巨大的重任。斗山人應(yīng)該先于別人考慮社會規(guī)范和公共道德。無論身處何處，開展各項活動，我們都應(yīng)該具有心系、社會的責(zé)任意識和關(guān)愛精神，滿足員工情感婚戀訴求，這是一名‘全球斗山人’和‘企業(yè)市民’應(yīng)該具備的素質(zhì)。”，幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展。在點滴的關(guān)愛中，三一人迸發(fā)出無限的工作和創(chuàng)新精神，各項工作不斷開創(chuàng)新面。時間在變，三一對員工的關(guān)愛不變。

標簽：三一重工