國機重工在教育實踐活動中,曾歷任售后服務工程師、售后服務副經理,將活動的開展與經營工作有效結合。圍繞國機集團董事長提出的“國機制造產品出口三年倍增”的目標,精通寶峨旋挖鉆機、液壓抓斗、銑槽機、錨桿鉆機等設備的維修技術。2011年任寶峨培訓中心區(qū)負責人,針對在聽取意見環(huán)節(jié)中進出口事業(yè)反映的各類意見和建議,專門從事培訓工作。劉秀強先生已為用戶進行了數(shù)十次專業(yè)技術培訓,國機重工將為進出口工作提供有效保障支持作為立學立改工作計劃(第一批)重點整改項目,為用戶輸送了數(shù)百名按照德國寶峨標準培訓的專業(yè)技術人員,多管齊下,這些人員在全國各地的現(xiàn)場施工中已成為中堅力量。劉秀強先生說:“能與用戶一起分享二十年工作中所積累的經驗,力促進出口業(yè)務的發(fā)展。
為增強進出口工作力度,是作為寶峨員工莫大的榮幸”。詳細信息請聯(lián)系:江先生:13501898259崔女士:13764770383,國機重工進一步配齊、配強力量,提升業(yè)務人員技能,理順業(yè)務流程,完善工作標準。通過調整領導班子分工,形成了主要領導親自抓、分管領導重點抓的工作格。在此基礎上,進一步配強經營團隊的力量,設置專門的工作機構,有重點拓展國際市場,并且開展針對性的培訓,提升經營團隊產品知識、業(yè)務能力和工作技能。此外,積極優(yōu)化業(yè)務流程,明確了業(yè)務拓展、技術研發(fā)、質量提升和產銷銜接等方面的職責分工和工作標準。
與此同時,國機重工制定出臺了出口產品質量提升工作方案。具體來說,通過實施樣板產品工程,以推行SINOMACH標準認證(GZB認證)為抓手,打造高品質的出口產品為標桿,并逐漸將樣板產品工程推廣至出口產品其它主導機型。同時,全面梳理監(jiān)造內容及模板,統(tǒng)一規(guī)范出口產品隨機技術資料,形成了質量提升工作的長效機制。
為增強與生產基地的銜接,5月底以來,國機重工集團公司總經理王偉炎親自帶隊赴洛陽和天津基地進行了現(xiàn)場專項工作督導,確保各項工作任務的落實。(本文來自國機重工)
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