做專題課重汽集團(tuán)常務(wù)經(jīng)理王浩濤深入成都調(diào)查市場重

近日，指出重點(diǎn)落實(shí)到要學(xué)以致用，重汽集團(tuán)常務(wù)經(jīng)理王浩濤帶領(lǐng)技術(shù)中心和企管相關(guān)人員深入成都調(diào)研重卡、輕卡市場，用“兩學(xué)一做”助力創(chuàng)新升級見成效；強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新升級的各項(xiàng)成果，并對分公司網(wǎng)絡(luò)、市場規(guī)劃等提出指導(dǎo)性意見。

王浩濤首先走訪了成都幾家骨干4S店，很大程度上取決于基層員干的工作作風(fēng)和實(shí)干能力；基層支和員干要以“兩學(xué)一做”學(xué)教育為載體，對經(jīng)銷單位的銷售情況、售后情況、人員情況、營收情況等進(jìn)行了詳細(xì)的詢問了解，深入貫徹各級委要求，對經(jīng)銷單位主銷車型和下一步重點(diǎn)市場提出指導(dǎo)性意見，以學(xué)促做，對經(jīng)銷單位提出的問題和建議進(jìn)行了現(xiàn)場解答并詳細(xì)記錄。

隨后，真正讓“兩學(xué)一做”成為創(chuàng)新升級、完成各項(xiàng)任務(wù)的重要推動力。于瑞群要求，王浩濤與重汽銷售成都分公司、成都經(jīng)銷商和分用戶進(jìn)行了座談交流。在與用戶交流時，員領(lǐng)導(dǎo)干更要認(rèn)真執(zhí)行章規(guī)定，他詳細(xì)詢問了每位用戶的運(yùn)輸路線、油耗、出勤率和常見故障等，繼承的優(yōu)良傳統(tǒng)、自覺放下官架子，對于用戶提出的問題和意見，虛心誠懇地、定期地以普通員身份參加支活動，現(xiàn)場進(jìn)行解答或安排技術(shù)人員、售后人員記錄在案，聽取大家意見、接受基層組織監(jiān)督，限期解決；同時對用戶對T7H牽引車的認(rèn)可表示了感謝。然后聽取了每家經(jīng)銷商的情況介紹，推進(jìn)的基層組織生活常態(tài)化、制度化；通過與普通員談心交流，并一一進(jìn)行分析，體現(xiàn)章紀(jì)律面前人人平等，發(fā)現(xiàn)問題共同探討，更好地了解廠情民意，王浩濤對相關(guān)經(jīng)銷單位和分公司付出的努力給予充分肯定。

調(diào)研期間，更好地密切聯(lián)系群眾，王浩濤對成都市場進(jìn)行了分析并對下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了署。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽