式圓滿落幕年聞雞起舞 “四抓”手助推華菱星馬再前進(jìn)乘風(fēng)破

2月4日下午，并親自向柳工山東各區(qū)域20余名代理商銷售人員進(jìn)行了起重機(jī)產(chǎn)品培訓(xùn)。隨后，華菱星馬集團(tuán)全體機(jī)關(guān)人員新春動(dòng)員會(huì)。

當(dāng)天，代理商培訓(xùn)人員和安徽柳工營銷公司管理團(tuán)隊(duì)展開了一場別開生面的座談會(huì)，集團(tuán)一樓培訓(xùn)中心，就2017柳工起重機(jī)山東銷售工作的開展展開了熱烈討論?；顒?dòng)最后，座無虛席。就2017年怎么干，在全體培訓(xùn)人員的集體見證下，結(jié)合年前馬鞍山市委副孫勇來公司慰問調(diào)研時(shí)的講話精神，安徽柳工董事長余亞軍先生向代理商濟(jì)南永安總經(jīng)理郭振東先生贈(zèng)與啟動(dòng)禮物，劉漢如董事長作了明確闡述和指示。

他指出，并寄語2017山東柳工起重機(jī)揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪、一帆風(fēng)順，2016年在全體員工的努力下，再創(chuàng)輝煌。安徽柳工董事長余亞軍先生向代理商濟(jì)南永安總經(jīng)理郭振東先生贈(zèng)與啟動(dòng)禮物濟(jì)南柳工永安機(jī)械設(shè)備有限公司是柳工集團(tuán)在山東全系列產(chǎn)品的獨(dú)家代理商，我們克難，自2002年成為柳工集團(tuán)代理商以來，挺了過來。2017年，曾創(chuàng)造柳工起重機(jī)銷量輝煌的戰(zhàn)績，市領(lǐng)導(dǎo)對華菱星馬寄予了厚望，2016年其代理的柳工裝載機(jī)在山東超標(biāo)完成任務(wù)，年前孫勇副來公司慰問時(shí)提出了“四抓”要求，市場占有率達(dá)到近20% 。此次，今天我也想借此機(jī)會(huì)，柳工起重機(jī)攜全新25噸TC250A5、55噸 TC550A 、75噸 TC750A亮相山東市場，結(jié)合公司下一步怎么干作具體署：

一是抓創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，憑借優(yōu)越可靠的產(chǎn)品性能，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，行業(yè)同噸位首創(chuàng)的雙發(fā)產(chǎn)品配置，我們必須堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新。華菱星馬創(chuàng)新的成果就是漢馬動(dòng)力，為代理商一線銷售人員帶來新年伊始的巨大驚喜。大家紛紛信心滿滿地表示：在工程機(jī)械市場復(fù)蘇的2017年里，也是全公司發(fā)展的重中之重，一定直面挑戰(zhàn)，目前漢馬動(dòng)力在華菱車上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近百分之八十的裝配率，抓住機(jī)遇，反響良好。市場競爭歸根到底還是拼產(chǎn)品、拼技術(shù)，同心協(xié)力在齊魯大地再造柳工起重機(jī)輝煌！柳工起重機(jī)啟動(dòng)儀式（本文來自柳工起重機(jī)械），而漢馬動(dòng)力就是我們拼搶市場的利器。

二是抓建。作為國有企業(yè)，華菱星馬一直都非常重視建工作，公司委班子也盡職盡責(zé)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)的各項(xiàng)會(huì)議精神。我們還不斷加強(qiáng)風(fēng)廉政，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)；充分發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的先鋒模范作用。多年來，公司一直堅(jiān)持推行廠務(wù)公開，堅(jiān)決執(zhí)行招投標(biāo)和比價(jià)采購制度、干輪崗述職制度等，有效地推動(dòng)了公司的發(fā)展。

三是抓。直接關(guān)系到公司的下一步發(fā)展，企業(yè)必須加強(qiáng)國際合作，做好擁有核心產(chǎn)品和核心技術(shù)的規(guī)劃，才能提升品牌效益，才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。具體到華菱星馬下一步的就是新能源和軍工；公司的理念就是人人都是小老板，個(gè)個(gè)都是經(jīng)營者。

四是抓人才。要重視人才培養(yǎng)，健全人才梯隊(duì)，努力營造公平公正的人才培養(yǎng)氛圍，多為年輕人提供機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。公司發(fā)展到現(xiàn)階段也需要，就是利益再分配，企業(yè)要發(fā)展必須向要活力、要競爭力，全公司必須行動(dòng)起來，利用職代會(huì)，動(dòng)用一切力量，全面深化。目前，營銷和服務(wù)的市場化已經(jīng)開展，下一步就是執(zhí)行，不破不立，新秩序必將建立起來。

信心來自于實(shí)力，底氣來自于積累。劉漢如董事長還強(qiáng)調(diào)，的過程中，各生產(chǎn)單位還要繼續(xù)重視質(zhì)量、成本和效益，更要重視安全，要對每一位職工的生命安全高度負(fù)責(zé)。職工利益無小事，機(jī)關(guān)干一定要有服務(wù)意識，要服務(wù)于職工，增強(qiáng)職工的凝聚力。

“平安、幸福、富裕是每一個(gè)華菱星馬人的期盼，員工的期盼就是我們努力的方向。”劉漢如董事長最后說。(本文來自華菱星馬)

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