哥是認(rèn)真的高質(zhì)量發(fā)展看臨工系列報(bào)道之工匠篇：山東臨工 以人為本培養(yǎng)“大國(guó)工匠”環(huán)境保

走進(jìn)臨工車(chē)間，表現(xiàn)亮眼，各種規(guī)格的黃色運(yùn)輸小車(chē)有條不紊地穿梭在生產(chǎn)線上。此時(shí)，領(lǐng)域助力環(huán)境保護(hù)?？稍偕茉蠢眉巴茝V康明斯在全球已搭建12個(gè)太陽(yáng)能電池組廠房，工作人員站到前方，實(shí)現(xiàn)“清潔發(fā)電”。其中，小車(chē)自動(dòng)剎車(chē)；待工作人員離開(kāi)，北京福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)工廠太陽(yáng)能廠房規(guī)模居于康明斯全球運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)之首。目前，小車(chē)?yán)^續(xù)前行，北京福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的首個(gè)太陽(yáng)能電池組廠房已順利投入使用，中途無(wú)需任作……“這是我們自主研發(fā)的磁導(dǎo)航越野式重載AGV（自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車(chē)）。”山東臨工工程機(jī)械公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)山東臨工）的車(chē)間里，屋頂太陽(yáng)能陣列面積約6萬(wàn)平方米，維修電工邱峰向大家介紹，提供工廠車(chē)間15%的電力，“別看它們個(gè)頭小，其第二個(gè)太陽(yáng)能電池組廠房，載重可達(dá)10噸，也于近期開(kāi)工，填補(bǔ)了AGV在工程機(jī)械行業(yè)的空白，未來(lái)將可為該廠房提供15%至20%的電力需求?！本└Ｌ锟得魉拱l(fā)動(dòng)機(jī)工廠太陽(yáng)能電池組廠房除北京福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)工廠外，已經(jīng)獲得實(shí)用新型專(zhuān)利。”

現(xiàn)在，康明斯計(jì)劃在印度、尼日利亞、羅馬尼亞、澳大利亞等16個(gè)基地署安裝太陽(yáng)能電池組。康明斯正加大太陽(yáng)能領(lǐng)域的投資，山東臨工共使用了160多臺(tái)AGV，到2020年底，每年可節(jié)1000多萬(wàn)元成本。2016年，預(yù)計(jì)將有35個(gè)太陽(yáng)能項(xiàng)目完工，臨工AGV開(kāi)始對(duì)外銷(xiāo)售；2019年銷(xiāo)售額已經(jīng)突破4000萬(wàn)元。

談起這個(gè)項(xiàng)目，屆時(shí)可滿(mǎn)足公司約3.5%的能源需求。而這僅僅是個(gè)開(kāi)始，要從一款外購(gòu)的老式AGV說(shuō)起。2013年，未來(lái)，山東臨工花20多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)一臺(tái)AGV，公司計(jì)劃通過(guò)太陽(yáng)能滿(mǎn)足公司約10%的能源需求。除應(yīng)用太陽(yáng)能外，用起來(lái)卻問(wèn)題不斷：功能不全、載重不夠、售后不及時(shí)……于是，康明斯不斷探索其它可再生能源利用。2018年，邱峰決定帶著徒弟徐文豪自主研發(fā)真正適合臨工的AGV。

邱峰向青年員工講解AGV知識(shí)

一個(gè)只有高中學(xué)歷的維修電工要研發(fā)AGV？放在別的公司，康明斯簽署一項(xiàng)虛擬電力購(gòu)買(mǎi)協(xié)議，領(lǐng)導(dǎo)可能以為他瘋了。但在山東臨工，幫助印第安納州的梅羅湖風(fēng)電場(chǎng)擴(kuò)建。通過(guò)該項(xiàng)目，這個(gè)看似天方夜譚的想法卻得到不一樣的待遇：購(gòu)買(mǎi)資料，擴(kuò)建后的電場(chǎng)向電網(wǎng)輸送的可再生能源電量與康明斯在印第安納州總的電量消耗大致相當(dāng)?！得魉怪С置妨_湖風(fēng)電場(chǎng)擴(kuò)建提高能源使用效率康明斯正向著實(shí)現(xiàn)2020年的能源目標(biāo)邁進(jìn)——與2010年相比將能源強(qiáng)度（能源消耗與產(chǎn)出的比率）降低32%。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，購(gòu)置設(shè)備，調(diào)配人員，一個(gè)完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)迅速搭建起來(lái)。

“每一位員工都是公司的人才！”山東臨工人力資本發(fā)展本負(fù)責(zé)人宋曉穎說(shuō)，“我們堅(jiān)持以人為本的理念，將人力資源奉為企業(yè)第一資源，建立了基于‘五級(jí)五通道’的職業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)體系，為每一位員工都提供發(fā)展空間和上升通道。”

在公司的支持下，邱峰團(tuán)隊(duì)不負(fù)眾望，從2013年立項(xiàng)開(kāi)始，歷經(jīng)4次迭代、400多次提升，最終研發(fā)出磁導(dǎo)航越野式重載AGV，獲得全國(guó)機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、山東職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。邱峰，從一名普通維修電工，到全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、級(jí)技能大師工作室領(lǐng)辦人，在這里成長(zhǎng)為一位“大國(guó)工匠”。

可靠臨工人 邱峰

在山東臨工，像邱峰一樣深耕技術(shù)的高級(jí)人才還有很多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司關(guān)鍵人才占比24%，高級(jí)工及以上人才占比34%，工程師及以上人才占比52%。

正是依托深厚的人才儲(chǔ)備，山東臨工建立了1個(gè)級(jí)技能大師工作室、3個(gè)首席技師工作站、12個(gè)技師工作站、98個(gè)技師工作點(diǎn)。這些工作室、工作站，不僅是公司技改創(chuàng)新的孵化器，也是培養(yǎng)人才的搖籃。

“人才隊(duì)伍的離不開(kāi)‘傳、幫、帶’。” 宋曉穎表示，公司在進(jìn)行員工職級(jí)評(píng)定的時(shí)候，不僅看員工的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力，還看他們的帶徒能力。“帶徒成果越好，師父晉級(jí)越快，杜絕了‘教會(huì)徒弟，餓死師父’的面。”公司要求，所有工作室、工作站的技師必須帶徒弟，同時(shí)也考核帶徒成果。

維修電工秦立山2004年進(jìn)廠，到2009年調(diào)到挖掘機(jī)事業(yè)之前，一直跟著邱峰學(xué)。“我?guī)煾赋隽嗣挠心芰?、沒(méi)脾氣。不管遇到什么技術(shù)問(wèn)題，他都想方設(shè)法研究透徹，然后手把手地教給我們。到現(xiàn)在，我遇到解決不了的難題，也還得跑去找他，不服不行！”

說(shuō)起愛(ài)徒秦立山，邱峰開(kāi)玩笑地說(shuō)：“可能因?yàn)樾涨?，這孩子特別勤奮。這也是他后來(lái)成功的原因。”有了老師的言傳身教，加上自己的刻苦努力，秦立山很快脫穎而出，先后獲評(píng)山東國(guó)防機(jī)械電子系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新能手、山東機(jī)械行業(yè)首席技師、齊魯首席技師等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。如今，他也成了師父，很多從“秦立山首席技師工作站”走出的學(xué)徒都成了技術(shù)骨干。

“公司為我們每名員工都制定了個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃。我剛進(jìn)廠就在實(shí)訓(xùn)基地學(xué)，接著在技師工作室學(xué)，打好了基礎(chǔ)。后來(lái)，通過(guò)參加廠級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)、級(jí)各種比賽，以賽促學(xué)，技術(shù)水平慢慢地就上來(lái)了。”電焊工王亮亮說(shuō)，進(jìn)廠僅6年，他已經(jīng)攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題，研發(fā)了“步進(jìn)式跨步焊接法”等多項(xiàng)成果，入選2015年度山東首席技師。

從“五級(jí)五通道”職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，即職位劃分為管理職務(wù)類(lèi)、管理專(zhuān)業(yè)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、技能類(lèi)等五類(lèi)，每類(lèi)劃分成普通人員、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和專(zhuān)家級(jí)等五級(jí)，到精準(zhǔn)完善的職業(yè)培訓(xùn)體系，山東臨工真正做到了“重視每一位員工”，讓每一位員工的職業(yè)規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展都清晰可見(jiàn)，創(chuàng)造了“想干事有機(jī)會(huì)、能干事有平臺(tái)、干成事有回報(bào)、干好事有發(fā)展”發(fā)展氛圍。目前，臨工“五級(jí)五通道”職業(yè)發(fā)展平臺(tái)已成為同行業(yè)人力資源的標(biāo)桿。

歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)作為影響大的世界級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)之一，其評(píng)價(jià)要點(diǎn)就在于“可持續(xù)性卓越”。在歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選中，山東臨工“以人為本”的理念、做法和成效，評(píng)選專(zhuān)家給予了高度評(píng)價(jià)。這也成為臨工最終奪獎(jiǎng)的關(guān)鍵因素之一。“人才是第一生產(chǎn)力”，臨工真正把這句話付諸實(shí)踐，也將名字刻在世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)的榮譽(yù)殿堂，成為后來(lái)者的標(biāo)桿。

標(biāo)簽：山東臨工