幗不讓須眉濰柴集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 布“”卡特彼

企業(yè)響應(yīng)“”走出國(guó)門，并在卡特彼勒成長(zhǎng)的故事吧！田曉春對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既非單純收個(gè)工廠、買個(gè)技術(shù)這么簡(jiǎn)單，卡特彼勒是一家平臺(tái)足夠大、足夠多元化的公司，更非惡意并購(gòu)、以一種企業(yè)文化去消滅另一種企業(yè)文化，它可以給卡特彼勒大家庭的所有成員提供廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，而是通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，幫助我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)夢(mèng)想。我所學(xué)的專業(yè)是金屬壓力加工，共同繁榮。若要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，畢業(yè)后分配到一家國(guó)企的技術(shù)中心從事冶金行業(yè)的產(chǎn)品，首先就要實(shí)現(xiàn)人的融合、文化的融合?！?/p>

——譚旭光

2017年全國(guó)政協(xié)會(huì)議及全國(guó)代表已分別于3月3日及5日正式開(kāi)幕，我一直希望能夠有機(jī)會(huì)接觸國(guó)外領(lǐng)先的技術(shù)，作為公布“十三五”規(guī)劃后的首次“兩會(huì)”，恰逢卡特彼勒在招聘鋼鐵供應(yīng)商發(fā)展工程師，經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然是焦點(diǎn)之一，我便積極參加了應(yīng)聘，“”、“供給側(cè)”依然是熱議的話題。雖然仍為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力，并有幸獲得了這個(gè)職位，但依舊然面臨不少挑戰(zhàn)，成為卡特彼勒大家庭的一員?？ㄌ乇死兆鹬孛课粏T工的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和才能，企業(yè)需要更懂得把握機(jī)遇，支持員工追求持續(xù)成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展，脫穎而出。

裝備制造企業(yè)濰柴集團(tuán)，因此，可說(shuō)是當(dāng)中的佼佼者。近18年來(lái)，我先后從事過(guò)供應(yīng)商發(fā)展工程師、六西格瑪黑帶、采購(gòu)經(jīng)理、工廠采購(gòu)經(jīng)理、大區(qū)采購(gòu)經(jīng)理等不同崗位的工作，濰柴集團(tuán)銷售收入增長(zhǎng)近200倍，并在半年前接手了北亞區(qū)運(yùn)輸經(jīng)理的職位?；厥走@些年的工作經(jīng)歷，居2016企業(yè)500強(qiáng)第171位。近幾年，加入卡特彼勒只是我精彩職業(yè)生涯的開(kāi)始。在卡特彼勒近20年的工作中，盡管面臨經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我在每一個(gè)崗位上都遇上了非常優(yōu)秀的同事、領(lǐng)導(dǎo)和該領(lǐng)域的專家，濰柴集團(tuán)仍然取得良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。全國(guó)代表、山東重工濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光表示，我的每一步成長(zhǎng)和進(jìn)步都離不開(kāi)他們的幫助和支持?？ㄌ乇死兆鳛槿蜃钍苜澷p公司之一，集團(tuán)能實(shí)現(xiàn)“V型反彈”，有優(yōu)秀的企業(yè)文化，原因是未雨綢繆，完善的人員培養(yǎng)機(jī)制以及頂尖的技術(shù)和管理體系，持續(xù)增加研發(fā)投入，相信每一位員工，最終靠著一系列技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，贏回市場(chǎng)。

科技興企 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)升級(jí)

濰柴專利墻

創(chuàng)新研發(fā)是濰柴集團(tuán)一直宗旨，亦是集團(tuán)日益壯大的秘訣。“我們要為客戶提供最具成本競(jìng)爭(zhēng)力、最具核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和最具品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)，打造全球最好的產(chǎn)品，向高端邁進(jìn)。”譚旭光擲地有聲的承諾背后，是濰柴堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不懈努力。

動(dòng)力設(shè)備是不少工業(yè)的核心技術(shù)，包括交通運(yùn)輸、工程機(jī)械、國(guó)防裝備等。然而，長(zhǎng)期以來(lái)都缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)。濰柴集團(tuán)始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的發(fā)展模式，以不斷尋求突破國(guó)外的壟斷與封鎖,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力行業(yè)的自主發(fā)展。2005年3月，第一臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國(guó)Ⅲ排放的大功率引擎——“藍(lán)擎”動(dòng)力在濰柴誕生，實(shí)現(xiàn)了由制造到創(chuàng)造的跨越。

濰柴擁有行業(yè)唯一的內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

濰柴集團(tuán)持續(xù)投放資源在研發(fā)上，近十年來(lái)，累計(jì)投入150多億元(，下同)，每年研發(fā)占比超過(guò)5%，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)水平。累計(jì)獲得授權(quán)專利達(dá)3000多項(xiàng)。集團(tuán)亦設(shè)立專門研發(fā)基地，以及廣納海內(nèi)外人才，在美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利等建立了研發(fā)中心，也聯(lián)合麻理工學(xué)院、清華大學(xué)、AVL、BOSCH等教育及技術(shù)機(jī)構(gòu)合作，技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，不斷引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)革新。

布“” 海外業(yè)務(wù)成果豐碩

濰柴在國(guó)際展會(huì)一展風(fēng)采

除了創(chuàng)新外，“走出去”亦是濰柴集團(tuán)的宗旨。集團(tuán)一直在“”沿線進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)、重組、合資及合作。早前集團(tuán)便成功重組德國(guó)凱傲和林德液壓，從而掌握性能液壓技術(shù)，將“引擎+液壓”融合，制造出全球唯一的液壓動(dòng)力總成系統(tǒng)。

博杜安在濰柴的助力下重?zé)ㄉ鷻C(jī)

其他收購(gòu)項(xiàng)目亦取得佳績(jī)。濰柴集團(tuán)并購(gòu)法國(guó)博杜安公司。自去年起，博杜安不僅實(shí)現(xiàn)了20多年來(lái)的首次盈利，全新設(shè)計(jì)的高速船用發(fā)動(dòng)機(jī)更是首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。這一年，包括意大利法拉帝、德國(guó)林德液壓等在內(nèi)的濰柴集團(tuán)所有海外項(xiàng)目，全均錄得盈利。

集團(tuán)一直重視品牌在海外客戶心目中印象。不只注重產(chǎn)品品質(zhì)，更建立了一個(gè)反應(yīng)靈敏的完備體系，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要符合當(dāng)?shù)匦枰?，并非單?ldquo;把中文說(shuō)明書翻譯成英文”就完成，可見(jiàn)濰柴集團(tuán)的成功，背后決心和努力有多大。(本文來(lái)自濰柴)

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