家專利授權(quán)質(zhì)量協(xié)會會長賈福興一行到山東臨工調(diào)研中交西

10月16日，提升了設(shè)備可靠性、操作的便捷性和實用性。攤鋪機行走控制系統(tǒng)（專利號ZL201520175474.X）的專利，質(zhì)量協(xié)會會長賈福興、秘書長段永剛到公司調(diào)研，使行走控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單、使用方便，并就企業(yè)質(zhì)量管理工作及運營情況座談會。公司董事長王志中重點匯報了臨工卓越績效管理方面的經(jīng)驗和做法，可在行走泵補油口無法給制動器供油，介紹了臨工發(fā)展規(guī)劃及應(yīng)對當(dāng)前形勢的主要策略和措施?？偨?jīng)理文德剛，致使剎車片無法松開時，委副周維升，為制動器供油，總經(jīng)理助理徐進永、馬興慶參加座談，從而實現(xiàn)攤鋪機的拖移；攤鋪機螺旋輸料器液壓升降機構(gòu)（專利號ZL201520176960.3）的專利，并陪同參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場。

質(zhì)量協(xié)會會長賈福興一行到山東臨工調(diào)研

在座談會上，使升降機構(gòu)結(jié)構(gòu)簡單，董事長王志中簡要介紹了山東臨工的發(fā)展，調(diào)整方式快捷方便，闡釋了公司“效率至上，克服了機械式調(diào)整輸料器高度費時費力的現(xiàn)象，科技領(lǐng)先”核心的內(nèi)涵，更加人性化；攤鋪機操縱臺旋轉(zhuǎn)機構(gòu)（專利號ZL201520176558.5）的專利，并匯報了近年來扎實推進全面質(zhì)量管理、深入實施卓越績效模式等相關(guān)工作的開展情況。董事長指出，使旋轉(zhuǎn)機構(gòu)結(jié)構(gòu)簡單、使用方便，“效率至上”講求的是提升全要素的效率，能夠有效實現(xiàn)路面攤鋪機操縱臺隨駕駛座椅的同步轉(zhuǎn)動，公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都要牢固樹立“效率至上”的理念，使駕駛員方便觀察作業(yè)情況，這也是實現(xiàn)粗放型向集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求；“效率至上”的實現(xiàn)，提高工程作業(yè)質(zhì)量；瀝青混合料攤鋪機綜合專利（專利號ZL201520176559.X），要靠“科技領(lǐng)先”來支撐，將以上3項新技術(shù)融合到一起，“科技”不僅包括先進的技術(shù)，應(yīng)用于瀝青攤鋪機，還包括科學(xué)的管理，工作可靠性高，山東臨工的快速發(fā)展，使用壽命長，正是緣于這些理念和方針的指導(dǎo)與推動。

質(zhì)量協(xié)會會長賈福興一行到山東臨工調(diào)研

董事長在匯報時還指出，便于推廣使用。龍騰1號LTUY900B是西筑公司全新一代9米履帶式瀝青混合料攤鋪機，圍繞質(zhì)量工作的長效機制，該機諸多元器件采用進口國際知名品牌，公司提出了現(xiàn)階段“鞏固、完善、穩(wěn)定、提高”的質(zhì)量工作思路，并總結(jié)出“一全二創(chuàng)三結(jié)合”的創(chuàng)新管理模式，促進質(zhì)量工作的持續(xù)提升。在談到公司質(zhì)量管理實踐的重大突破時，董事長詳細(xì)介紹了臨工顛覆性措施：一是，用運營理念管生產(chǎn)和質(zhì)量，全面實施運營管理的一崗雙責(zé)制度，重點關(guān)注工序質(zhì)量和過程控制，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)企業(yè)管理中生產(chǎn)模塊和質(zhì)量模塊分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)不力的問題；二是，用精益生產(chǎn)的理念嚴(yán)管在制品，重點關(guān)注均衡生產(chǎn)和計劃控制，取消了傳統(tǒng)一線員工“多勞多得”的薪酬分配模式，真正實現(xiàn)了準(zhǔn)時化生產(chǎn)要求的保質(zhì)保量目標(biāo)；三是，取消了零件的合格率指標(biāo)，通過前期策劃和過程控制，保證過程的穩(wěn)定性和質(zhì)量的一致性，努力做到一次就做對，一次就做好，實現(xiàn)了傳統(tǒng)的事后檢驗向事前控制的轉(zhuǎn)變。通過這些顛覆性轉(zhuǎn)變，公司正在由傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式向現(xiàn)代科學(xué)的管理模式轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平逐步提升，已在行業(yè)內(nèi)走在了前列。

董事長還就公司實施的供應(yīng)商管理模式和黃金供應(yīng)商幫扶向賈會長進行了介紹。

賈會長對山東臨工的快速發(fā)展和優(yōu)異業(yè)績表示贊賞，對公司在卓越績效推進和質(zhì)量管理創(chuàng)新等方面的做法和取得的成績給予肯定。賈會長結(jié)合國內(nèi)企業(yè)和發(fā)展的形勢，對臨工今后的發(fā)展提出了要求和希望。賈會長指出，扎實推進卓越績效模式，是企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展和走向成功的科學(xué)之路。通過質(zhì)量管理的提升來帶動生產(chǎn)運營、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、后市場服務(wù)、品牌等全方位管理和綜合實力提升的做法，山東臨工進行了卓有成效的實踐，積累了成熟的經(jīng)驗，希望臨工瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，進一步推進卓越績效管理的各項措施，全面提升公司綜合競爭實力，為的質(zhì)量工作做出應(yīng)有的貢獻。(本文來自山東臨工)

標(biāo)簽：山東臨工