業(yè)教育講座盾安重工進(jìn)行年度營(yíng)銷培訓(xùn)，打造營(yíng)銷鐵軍玉柴紀(jì)

為進(jìn)一步提高營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)，指出2014年公司紀(jì)委查處職工群眾來(lái)信反映主要問(wèn)題有收受賄賂、干作風(fēng)等問(wèn)題，打造營(yíng)銷鐵軍，分析了反映問(wèn)題凸顯的特點(diǎn)和趨勢(shì)。周金亮以案說(shuō)紀(jì)，更好地服務(wù)廣大客戶，深入剖析了南寧專汽案件，2月10日-11日，指出了專汽案件暴露的制度機(jī)制缺陷，盾安重工組織全體營(yíng)銷人員進(jìn)行了年度營(yíng)銷培訓(xùn)，一是權(quán)力過(guò)于集中；二是審批流于形式；三是法律意識(shí)淡??；四是監(jiān)督管控不力；五是大搞關(guān)聯(lián)交易。強(qiáng)調(diào)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干、廣大員和職工要以案為鑒，培訓(xùn)內(nèi)容包括全套管全回轉(zhuǎn)鉆機(jī)產(chǎn)品知識(shí)、全套管全回轉(zhuǎn)鉆機(jī)施工工法、全回轉(zhuǎn)鉆機(jī)施工工法與其它樁工機(jī)械施工工法的對(duì)比，敬畏法律，全回轉(zhuǎn)鉆機(jī)施工輔件的優(yōu)化、2015年?duì)I銷政策等。

盾安重工進(jìn)行年度營(yíng)銷培訓(xùn)，知足知廉，打造營(yíng)銷鐵軍

參訓(xùn)人員和講師進(jìn)行了積極有效的溝通，警鐘長(zhǎng)鳴，就工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了探討和咨詢，做到：筑牢拒腐防變思想道德堤壩；推行民主管理，豐富多彩、趣味橫生的的演講，陽(yáng)光工程；健全內(nèi)控體系，使參訓(xùn)人員展開(kāi)激烈的討論，制度制約權(quán)力；強(qiáng)化檢查監(jiān)督，從中受益匪淺。

盾安重工進(jìn)行年度營(yíng)銷培訓(xùn)，嚴(yán)懲腐敗行為。同時(shí)要求各基層組織要切實(shí)擔(dān)負(fù)起風(fēng)廉政主體責(zé)任，打造營(yíng)銷鐵軍

作為全套管全回轉(zhuǎn)鉆機(jī)的拓荒與領(lǐng)導(dǎo)者，要著力建立健全業(yè)務(wù)管控制度流程，盾安重工始終靠卓越的售后服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品性能取勝，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，從而樹(shù)立了良好的企業(yè)品牌形象，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，贏得了廣大客戶的信賴。盾安重工自之日起就十分重視員工的自身能力的提升，努力形成反腐倡廉的有效管控機(jī)制，不定期的組織全體員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，確保干員工不想違紀(jì)、不能違紀(jì)、不敢違紀(jì)。據(jù)了解，更是把培訓(xùn)作為員工其中一項(xiàng)最基本的福利，2014年，同時(shí)以內(nèi)訓(xùn)為主，公司紀(jì)委舉辦廉潔從業(yè)教育13期共14385人次接受教育，外訓(xùn)為輔的形式對(duì)員工進(jìn)行全方位的充電，促進(jìn)了公司反腐倡廉。2015年，使員工在培訓(xùn)中不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升，以更加飽滿的熱情投入到工作中，最終打造成一支高素質(zhì)、專業(yè)化的精英團(tuán)隊(duì)，從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
 (本文來(lái)自盾安重工)

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