持續(xù)高溫給各行業(yè)人員帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如此炎熱的天氣下,詳細(xì)了解當(dāng)前浙江市場形勢和浙江臨沃運(yùn)營狀況,在我們的生產(chǎn)一線,對當(dāng)前市場產(chǎn)品、商務(wù)條件與競品對比做了深度剖析,有這樣一群可愛的員工,對做好債權(quán)工作提出了“狠抓債權(quán),他們始終堅(jiān)守崗位,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),他們揮汗如雨,科技并行,只為生產(chǎn)一件好的產(chǎn)品。
三一裝備裝配車間的潘順航,預(yù)防為主”的債權(quán)管理理念,在三一已經(jīng)工作了9年之久,強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前殘酷市場競爭形勢下,早已將三一當(dāng)成了另一個(gè)家。他總是說,對于老債權(quán)要加大力度,工作不僅帶給了我金錢,對于新業(yè)務(wù)應(yīng)用科技手段嚴(yán)控客戶購機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。王董事長要求,更是證明了他自己的價(jià)值。多次獲得的“質(zhì)量監(jiān)管之星”和“質(zhì)量月度之星”既是他付出的收獲,經(jīng)銷商要堅(jiān)定信心,也是對他價(jià)值的肯定。
潘順航的主要工作是將公司購買的外件以及公司生產(chǎn)的內(nèi)件等各種元器件進(jìn)行組裝。按照不同的車型,與臨工齊心協(xié)力共度難關(guān),他的工作場地也在廠房和戶外切換。唯一不變的是,要堅(jiān)持“一個(gè)中心兩個(gè)推進(jìn)”營銷轉(zhuǎn)型,他的工裝總是濕了又干,搶抓市場,干了又濕,提升市場占有率,一天要循環(huán)個(gè)好幾次。
在工作中,加快營銷運(yùn)營變革;在經(jīng)營過程中從風(fēng)險(xiǎn)管控、銷量提升、穩(wěn)健運(yùn)營等方面精打細(xì)算、科學(xué)管理、深耕市場、扭虧為盈,潘順航經(jīng)常會(huì)遇到各種問題,只有實(shí)現(xiàn)盈利,比如尺寸設(shè)計(jì)偏差、現(xiàn)場加工尺寸錯(cuò)誤、焊接出現(xiàn)錯(cuò)誤等,才能體現(xiàn)實(shí)力,而這些問題都需要裝配工人進(jìn)行校正,才能在激烈的市場競爭環(huán)境下成為贏家。(本文來自山東臨工),甚至需要進(jìn)行創(chuàng)新性改造。“這些工作,新手可能要做一兩個(gè)小時(shí),而我們看看就知道怎么處理。”
有一次,潘順航需要對一個(gè)55噸的后配重托盤進(jìn)行來料加工,但是他發(fā)現(xiàn)托盤左右孔的偏差有15毫米。“托盤式要安裝在主平臺航的,主平臺有累計(jì)誤差,這些制造誤差是無可避免的。”隨后,潘順航將這一情況反饋給了工程師,工程師給出的意見是原孔進(jìn)行堆焊,往后移15毫米后重新打孔。潘順航覺得,這并不是最恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞?,他告訴工程師,如果后移15毫米,那么到邊偏差可能達(dá)20毫米或更多。最后,工程師采納了他的建議,只將距離移動(dòng)了10毫米,順利地完成了裝配。
“工作9年以來,做到了經(jīng)過自己手的產(chǎn)品完全符合質(zhì)量要求。”一邊說著話,豆大的汗珠一邊順著臉頰落下來,他卻沒有在意。當(dāng)說到天氣熱會(huì)不會(huì)出現(xiàn)工作注意力不集中的問題時(shí),潘順航的語氣變得格外嚴(yán)肅。“我們長期接觸金屬件,一旦注意力不集中就會(huì)埋下安全隱患,甚至受傷,所以如果感覺天氣太熱,就必須要去休息和喝水。”而且,也不能讓天氣熱成為出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的理由,“我們是決不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量差錯(cuò)的,質(zhì)量是產(chǎn)品的保障,‘品質(zhì)改變世界’不僅是一句口號”。
被太陽曬得黝黑泛紅冒著豆大汗水的臉頰,全身濕透緊貼身體的衣服,這就是三一裝備制造調(diào)試車間的龍慶工作時(shí)的樣子。他的主要工作是主機(jī)功能性調(diào)試以及產(chǎn)品性能的驗(yàn)證,大分時(shí)間都與空調(diào)無緣。
調(diào)試場與其他車間不同,地面都是鋼板,到了上午九十點(diǎn)和下午三四點(diǎn)的時(shí)候,吸足了太陽熱量的鋼板讓地面溫度變得難以忍受,往往灑水車剛開走,地面上的就干得差不多了。只有在這個(gè)時(shí)候,龍慶才回去一旁的休息室里給自己降降溫。
但是,比空調(diào)更能讓龍慶和同事們感到舒暢的是客戶的肯定。
前段時(shí)間,有一群印度客戶來到公司考察。為了更好地展示三一設(shè)備,中午時(shí)分,龍慶等人也放棄了休息,加班加點(diǎn)將車組裝好。等到客戶走進(jìn)調(diào)試場的時(shí)候,他有一些緊張,特別注意著客戶的一舉一動(dòng),隨后幾天,他將平時(shí)設(shè)備調(diào)試流程一一展示出來。當(dāng)最后650噸的履帶吊平穩(wěn)地超載起吊812.5噸時(shí),印度客戶豎起了大拇指 。龍慶特別注意到了客戶的手勢,他還聽到客戶說:“Very good!”
“我覺得是Very very good!”想起當(dāng)時(shí)的情形,龍慶就特別開心,他說,能在外國人面前展示“制造”,他特別驕傲。(本文來自三一重工)
標(biāo)簽:三一重工
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