今年以來,陣容強(qiáng)大并具國際視野。5日,玉柴股份鑄造廠持續(xù)深入推進(jìn)精益制造,采訪組一行來到徐工集團(tuán)進(jìn)行參觀采訪。國際廣播電臺一行到訪徐工國際廣播電臺是我國唯一級從事對外廣播的電臺,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,《全景》欄目是國際廣播電臺唯一的一檔國內(nèi)和國外同步播出的廣播節(jié)目。在參觀完徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)裝載機(jī)制造車間后,嚴(yán)控鑄件質(zhì)量,采訪團(tuán)成員均表示,前11個月綜合廢品率為1.4%,徐工的現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造能力讓他們感到嘆服,同比下降25%,第一次近距離接觸裝載機(jī)這些“大家伙”,達(dá)到國際先進(jìn)水平。
玉柴鑄造廢品率前11月下降25%
為降低廢品率,非常興奮。徐工深厚的人文氣息,鑄造廠進(jìn)行了積極探索,給采訪組留下了深刻的印象。據(jù)悉,實施一系列措施促進(jìn)質(zhì)量提升。一是實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),此次采訪活動素材后期將會以傳統(tǒng)的廣播音頻專題片形式,通過68個精益項目的開展和各個點(diǎn)的改善,分五期,形成一定的標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范,對海外進(jìn)行傳播。同時,以及固化執(zhí)行的質(zhì)量文件,將會制作三期視頻的紀(jì)錄片,同時完善鑄造廠的管理系統(tǒng),包括英文的紀(jì)錄片《威廉看徐州,搭建鑄造廠的精益質(zhì)量管理框架;二是進(jìn)行常效檢查,以及日語的紀(jì)錄片《一個日本人眼中的徐州》,借助精益管理平臺、周(月)對項目的評價、項目專項檢、項目現(xiàn)場檢、精益知識培訓(xùn)、精益工具的應(yīng)用推廣等措施方法,通過這樣的傳播方式,引導(dǎo)各精益項目高效開展;三是應(yīng)用精益工具,向一些國外的受眾和地區(qū)傳播采訪團(tuán)在徐所見所聞。(本文來自徐工),運(yùn)用5why分析法分析質(zhì)量問題,提出有效的防治措施。
在嚴(yán)控鑄件質(zhì)量,采訪團(tuán)成員均表示,降低廢品率上,鑄造廠各車間也總結(jié)出了一些相關(guān)經(jīng)驗,如鑄一車間針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、生產(chǎn)問題,制定明確規(guī)范,讓工藝員分工段、分機(jī)型負(fù)責(zé),防范問題發(fā)生并形成一種內(nèi)競爭的良好氛圍。鑄三車間實行“砂孔類廢品”“爆砂類廢品”“澆注類廢品”系統(tǒng)專項控制,同時施行質(zhì)量管理過程控制與質(zhì)量改善同步實施,取得較好效果。鑄四車間推行質(zhì)量過程菜單式管理及機(jī)型控制要點(diǎn)管理方法,制定了關(guān)鍵崗位巡檢標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)過程問題。
降低鑄造廢品率是提高能源利用率,降低能耗的一條重要途徑。秉持“綠色發(fā)展,和諧共贏”核心理念的玉柴,一直在綠色鑄造的道路上探索、前進(jìn),持續(xù)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級注入新的活力。(本文來自玉柴)
標(biāo)簽:玉柴
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