英達(dá)：施偉斌專欄 | 有生命的公司必須不斷變革

編者按

“變革是積極的，保守是消極的，前者以真理為目標(biāo)，后者以安寧為目標(biāo)。”之所以能夠變得如此強(qiáng)大離不開創(chuàng)新與變革，古有商鞅變法，近有，變革的過程是艱難的，但是結(jié)果總是美好的。如此，企業(yè)更應(yīng)如此，只有不斷創(chuàng)新與變革，企業(yè)才能不斷注入活力，往更高的方向發(fā)展，不斷變革來適應(yīng)時(shí)代變化才是“有生命的公司” 的生存之道！

二十年前，英達(dá)科技集團(tuán)創(chuàng)始人施偉斌先生曾對(duì)此有深刻見解，寫下《有生命的公司必須不斷變革》一文，如今再次轉(zhuǎn)載，敬請(qǐng)閱讀。

舊文分享（2002.2.27）

哈佛大學(xué)阿瑞·蓋斯教授在不同的演講場合經(jīng)常會(huì)問：“如果我們把公司看成是一個(gè)有生命的事物而非掙錢的機(jī)器，結(jié)果會(huì)如何？”

蓋斯教授認(rèn)為公司是有生命的。這種看法似乎顯得有些激進(jìn)，其實(shí)歷史相當(dāng)悠久。

古代漢字中就出現(xiàn)“生意”兩字，指“生命”和“意義”。

“生意（Business）”一詞最早在瑞典語中是Narings liv，意思是“生命的營養(yǎng)”。

把公司看作是有生命的事物，意味著它會(huì)發(fā)展，有自身的特性、人格、目標(biāo)、自主行為能力，可以重塑自己。

在工業(yè)時(shí)代，經(jīng)常把公司比喻成機(jī)器。在當(dāng)今的信息時(shí)代，把公司比喻成“有生命的事物”應(yīng)該更為貼切。

有了生命，才能不斷反思、不斷變革，才能跟得上時(shí)代的步伐，這就是生命的發(fā)展。信息時(shí)代追求的是速度和質(zhì)量。因此，不斷變革以適應(yīng)時(shí)代的變化是有生命的公司的生存之道。

有生命的公司里的每個(gè)細(xì)胞（即每位企業(yè)人）都應(yīng)該反思，坦率真誠對(duì)話，對(duì)舊的觀念提出質(zhì)疑，學(xué)會(huì)放棄舊的思想，學(xué)會(huì)改變工作模式。

在傳統(tǒng)的工作模式中，常有人極力去維持一種表面和諧的關(guān)系，所謂“切莫惹是生非”。而事實(shí)上在大多數(shù)工作環(huán)境中，平靜只是一種表面現(xiàn)象，只是潛在的問題還沒有暴露出來。例如，通常在開會(huì)的時(shí)候，有些參會(huì)人員經(jīng)常一言不發(fā)，而到了散會(huì)后在一起喝茶聊天時(shí)才道出自己的真實(shí)感受。這種“和諧”對(duì)于深化變革是很危險(xiǎn)的，妨礙了創(chuàng)新。隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)人要敢于面對(duì)市場的挑戰(zhàn)，提出新的思路。為了不讓市場說“不”，必須不斷創(chuàng)新。這就是變革。

另外一種要改變的是“各掃門前雪”的態(tài)度。這是一種不進(jìn)行交流，也不愿意公開交流的心態(tài)。“閉塞”的思維方式掩蓋著過去的失誤。然而，有的失誤還會(huì)繼續(xù)引起新的問題。私下里議論問題，卻不去解決，時(shí)間一長喪失信心，認(rèn)為一切是不能改變的，最終導(dǎo)致放棄努力。如果企業(yè)大力推行變革，這類人便會(huì)坐立不安。

關(guān)于變革、改變工作模式，每位企業(yè)人的感覺并不相同。對(duì)于某些人來說，算不上是什么威脅，因?yàn)樗麄円恢毕Ｍ軌蛑毖圆恢M，希望企業(yè)能不斷提高效益，自然也就沒有什么恐懼感。但對(duì)于另一些人來說，就甚感憂心忡忡。他們喜歡那種傳統(tǒng)的工作模式，擔(dān)心敞開心扉與流會(huì)暴露自己的弱點(diǎn)，擔(dān)心犯錯(cuò)誤，擔(dān)心顯得無知。要消除這些憂慮，必須意識(shí)到：隱瞞只能一時(shí)，不能長久。坦誠地把心里話說出來，樂于與流，樂于接受批評(píng)，才是裝備自己、提升自己的最佳途徑。

最近英國倫敦商學(xué)院對(duì)一些有幾百年歷史的“百年老店”做了一份研究報(bào)告，總結(jié)出這類公司的成功之道，即：變革力、凝聚力、忍耐力及節(jié)儉。

變革力是最至關(guān)重要的一種企業(yè)生命特色。社會(huì)在變，市場在變，企業(yè)就不能不變。若想企業(yè)長命百歲，不斷變革是必然的。

糾正了工作模式及工作心態(tài)，企業(yè)生命自能蓬勃發(fā)展。

施偉斌
2002 - 2 -27

標(biāo)簽：英達(dá)