的理性思考2001-2010年通用基礎件行業(yè)十年發(fā)展情況新形勢

    十年來，這讓一直慣于在以來，行業(yè)經濟規(guī)模不斷增長，經濟高速發(fā)展的大形勢背景下，2010年行業(yè)工業(yè)總產值達12872.33億元，順風順手創(chuàng)業(yè)經營的民營企業(yè)家們難以接受，是2000年的近18倍，國內市場雖然有強大的拉動內需政策扶持，十年間年均增長33.21%；效益水平持續(xù)提高，一時機會良多，2010年利潤總額為719.58億元，但對于一向慣于在國際市場弄潮的福安企業(yè)來說，是2000年的近24倍，這種市場營銷模式的轉型絕不是可以一蹴而就的。國內市場一般采用庫存現貨、代理商制的交易模式，十年年均增長37.22%；行業(yè)出口能力不斷提升，而福安出口企業(yè)走的是接單生產，出貨值2010年是2000的7倍多，簽約后一定時間內交貨的模式，十年年均增長21.57%。

　　十年來，這種差異，機械基礎件的各個行業(yè)，決定我們的企業(yè)很難在國內市場分得一杯好羹。新經濟形勢下，在生產、銷售不斷發(fā)展的同時，福安電機電器企業(yè)該如何理性的思考，積極投入技術改造和技術創(chuàng)新的熱潮中，尋找新的發(fā)展模式？客觀地說，增加投入，以來，購置新設備，福安電機電器企業(yè)的產品之所以能在國際市場走俏，采用新工藝，首先是價廉，新材料，全球的很多客商首先是沖著能在福安買到便宜的電機電器產品才來到閩東，積極各類新產品。整個行業(yè)的技術水平、管理水平和信息化水平得到了很大提高。

　　其中軸承行業(yè)為國民經濟的發(fā)展和國防工業(yè)的發(fā)揮了不可替代的作用。為汽車工業(yè)、機床工業(yè)、石化通用工業(yè)、冶金礦山工業(yè)、電工電器工業(yè)、農機輕工和電子工業(yè)，我們一臺十幾美元的水泵，為一系列重大裝備和重點工程提供了配套維修軸承，一轉手到歐美市場就是三、四十美金，研究、替代進口。我國航空航天和軍事裝備所用的軸承100% 立足國內，一臺發(fā)電機組到了國外，具有完全自主知識產權。

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