械行業(yè)一覽快速成長(zhǎng)的一帆重工世界第

時(shí)逢辭舊迎新之際，分產(chǎn)品如水泥設(shè)備甚至達(dá)到了90%。2008年，漳州一帆重工有限公司為二期完工投產(chǎn)舉行了隆重的開工儀式，受金融危機(jī)影響，自此該司船舶分段生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了上規(guī)模，發(fā)展速度放慢，上水平的目標(biāo)；同時(shí)迅速成長(zhǎng)的一帆重工也成為廈船重工不可或缺的合作伙伴和專業(yè)分段制造基地。 
     一帆重工是2005年開始落戶漳浦六鰲半島，全年銷售額為164億歐元，總投資近一億元，增長(zhǎng)7%。其中建筑機(jī)械銷售額為111億歐元，分兩期，基本與2007年持平，一期于2006年4月投產(chǎn)，建材加工機(jī)械、瓷器和玻璃生產(chǎn)設(shè)備共53億歐元，形成年產(chǎn)近2萬(wàn)噸船舶分段的生產(chǎn)能力；二期已于12月中旬建成投產(chǎn)，增長(zhǎng)顯著。　　德國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品種類繁多，將形成年產(chǎn)近4萬(wàn)噸船舶分段的生產(chǎn)能力。該司自創(chuàng)立以來(lái)，市場(chǎng)細(xì)分程度高，依托廈船重工，擁有各種規(guī)格的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、升降機(jī)、攪拌機(jī)、壓路機(jī)以及工程技術(shù)和系統(tǒng)方案等，抓住船舶市場(chǎng)的黃金機(jī)遇，能勝任各種自然和地理?xiàng)l件的建筑和道路工程；此外還包括用于沙、石、水泥等各種建材加工的機(jī)械設(shè)備，秉承“忠誠(chéng)、敬業(yè)、共享、創(chuàng)新、進(jìn)取”的管理理念，可以說(shuō)涵蓋了建筑工程的方方面面。德國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中注重與用戶溝通，以穩(wěn)健的步伐創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī)。投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)到7000噸的產(chǎn)量，精于細(xì)節(jié)，而2007年則突飛猛進(jìn)，保證了產(chǎn)品的針對(duì)性和售后滿意度。在不斷提高性能的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了分段產(chǎn)量18000噸、產(chǎn)值6000萬(wàn)的不俗業(yè)績(jī)。從企業(yè)今后的發(fā)展藍(lán)圖看，安全、環(huán)保和人性化設(shè)計(jì)也是改進(jìn)產(chǎn)品的重點(diǎn)，經(jīng)過勞力擴(kuò)充，如德國(guó)正在研發(fā)的新型混合動(dòng)力挖掘機(jī)，設(shè)備添置，可降低能耗40%，流程優(yōu)化以及廈船重工在各方面的扶助，同時(shí)大幅減小噪音，該司在兩期全面投產(chǎn)后，大大減少了對(duì)環(huán)境的污染。還有許多企業(yè)為機(jī)器配備高精度的燃料過濾器，2008年將可達(dá)到近30000噸的分段產(chǎn)量，從而提高使用壽命，而再往后幾年整個(gè)規(guī)模效益將會(huì)有大幅度的提升。 
     該司在軟硬件設(shè)施方面已形成規(guī)模，相繼建成的兩大車間，總面積28000平米，都配有等離子切割機(jī)、火焰切割機(jī)、油壓機(jī)、刨邊機(jī)等各種先進(jìn)設(shè)備；現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)區(qū)域配備的包括100噸、60噸門吊的各種起重設(shè)備較為齊全，尤其二期同時(shí)形成了水電氣等動(dòng)能統(tǒng)一配送的格，使整個(gè)生產(chǎn)流程規(guī)范有序、暢通自如；在生產(chǎn)管理方面，形成了科學(xué)規(guī)范的組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量把關(guān)和安全控制體系，為廈船重工總裝造船按期輸送了高質(zhì)量的分段產(chǎn)品。 
     該司為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，花費(fèi)1200多萬(wàn)興建了九千多平米面積的職工生活區(qū)，目前已有三幢宿舍樓即將落成，將安置千余名員工，其中一幢計(jì)劃本月中旬率先入住200多位；除住宅區(qū)外，還將建成一個(gè)文化娛樂區(qū)、兩個(gè)籃球場(chǎng)、兩個(gè)羽毛球場(chǎng)、一個(gè)足球場(chǎng)等，最大限度滿足職工業(yè)余文化和日常生活的需求。在文化方面，他們經(jīng)常開展形式多樣的文體活動(dòng)、組織電焊技能比賽、評(píng)選表彰優(yōu)秀集體和個(gè)人，目前他們正在籌備編排一臺(tái)新年文藝晚會(huì)，有舞蹈、相聲、快板等職工自編自導(dǎo)的文藝節(jié)目。 
     一帆重工的成長(zhǎng)也折射出廈船重工總裝造船決策的英明。隨著廈船重工二期的建成投產(chǎn)，2008年該司排出了“保交七艘船爭(zhēng)交八艘船”的生產(chǎn)目標(biāo)，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃，八萬(wàn)多噸分段的制作量擺在了極其重要的位置。除公司自行消化百分之三十左右，其余全靠外協(xié)來(lái)實(shí)現(xiàn)。而作為廈船重工第一個(gè)專業(yè)分段制造協(xié)作基地的一帆重工，在廈船重工從派員指導(dǎo)、技術(shù)傳授、質(zhì)量把關(guān)、人力招培等方面全方位地培育下，目前該司生產(chǎn)的分段基本能保質(zhì)保量按計(jì)劃供應(yīng)總廠，為廈船重工確保和縮短船臺(tái)周期發(fā)揮了重要的作用。按一帆重工2008年的產(chǎn)能計(jì)劃，至少可以消化廈船重工全年外協(xié)分段總量的一半，因此培育一帆重工等外協(xié)分段廠的成長(zhǎng)，就直接推動(dòng)了廈船重工總裝造船，并也達(dá)到了雙贏的目的。

（廈船重工羅加福）

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