械行業(yè)一覽快速成長的一帆重工世界第

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時逢辭舊迎新之際，分產(chǎn)品如水泥設(shè)備甚至達到了90%。2008年，漳州一帆重工有限公司為二期完工投產(chǎn)舉行了隆重的開工儀式，受金融危機影響，自此該司船舶分段生產(chǎn)實現(xiàn)了上規(guī)模，發(fā)展速度放慢，上水平的目標；同時迅速成長的一帆重工也成為廈船重工不可或缺的合作伙伴和專業(yè)分段制造基地。
    一帆重工是2005年開始落戶漳浦六鰲半島，全年銷售額為164億歐元，總投資近一億元，增長7%。其中建筑機械銷售額為111億歐元，分兩期，基本與2007年持平，一期于2006年4月投產(chǎn)，建材加工機械、瓷器和玻璃生產(chǎn)設(shè)備共53億歐元，形成年產(chǎn)近2萬噸船舶分段的生產(chǎn)能力；二期已于12月中旬建成投產(chǎn)，增長顯著?！　〉聡こ虣C械產(chǎn)品種類繁多，將形成年產(chǎn)近4萬噸船舶分段的生產(chǎn)能力。該司自創(chuàng)立以來，市場細分程度高，依托廈船重工，擁有各種規(guī)格的挖掘機、裝載機、起重機、升降機、攪拌機、壓路機以及工程技術(shù)和系統(tǒng)方案等，抓住船舶市場的黃金機遇，能勝任各種自然和地理條件的建筑和道路工程；此外還包括用于沙、石、水泥等各種建材加工的機械設(shè)備，秉承“忠誠、敬業(yè)、共享、創(chuàng)新、進取”的管理理念，可以說涵蓋了建筑工程的方方面面。德國企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中注重與用戶溝通，以穩(wěn)健的步伐創(chuàng)造了非凡的業(yè)績。投產(chǎn)當(dāng)年達到7000噸的產(chǎn)量，精于細節(jié)，而2007年則突飛猛進，保證了產(chǎn)品的針對性和售后滿意度。在不斷提高性能的同時，實現(xiàn)了分段產(chǎn)量18000噸、產(chǎn)值6000萬的不俗業(yè)績。從企業(yè)今后的發(fā)展藍圖看，安全、環(huán)保和人性化設(shè)計也是改進產(chǎn)品的重點，經(jīng)過勞力擴充，如德國正在研發(fā)的新型混合動力挖掘機，設(shè)備添置，可降低能耗40%，流程優(yōu)化以及廈船重工在各方面的扶助，同時大幅減小噪音，該司在兩期全面投產(chǎn)后，大大減少了對環(huán)境的污染。還有許多企業(yè)為機器配備高精度的燃料過濾器，2008年將可達到近30000噸的分段產(chǎn)量，從而提高使用壽命，而再往后幾年整個規(guī)模效益將會有大幅度的提升。
    該司在軟硬件設(shè)施方面已形成規(guī)模，相繼建成的兩大車間，總面積28000平米，都配有等離子切割機、火焰切割機、油壓機、刨邊機等各種先進設(shè)備；現(xiàn)場平臺區(qū)域配備的包括100噸、60噸門吊的各種起重設(shè)備較為齊全，尤其二期同時形成了水電氣等動能統(tǒng)一配送的格，使整個生產(chǎn)流程規(guī)范有序、暢通自如；在生產(chǎn)管理方面，形成了科學(xué)規(guī)范的組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量把關(guān)和安全控制體系，為廈船重工總裝造船按期輸送了高質(zhì)量的分段產(chǎn)品。
    該司為企業(yè)的長遠發(fā)展，花費1200多萬興建了九千多平米面積的職工生活區(qū)，目前已有三幢宿舍樓即將落成，將安置千余名員工，其中一幢計劃本月中旬率先入住200多位；除住宅區(qū)外，還將建成一個文化娛樂區(qū)、兩個籃球場、兩個羽毛球場、一個足球場等，最大限度滿足職工業(yè)余文化和日常生活的需求。在文化方面，他們經(jīng)常開展形式多樣的文體活動、組織電焊技能比賽、評選表彰優(yōu)秀集體和個人，目前他們正在籌備編排一臺新年文藝晚會，有舞蹈、相聲、快板等職工自編自導(dǎo)的文藝節(jié)目。
    一帆重工的成長也折射出廈船重工總裝造船決策的英明。隨著廈船重工二期的建成投產(chǎn)，2008年該司排出了“保交七艘船爭交八艘船”的生產(chǎn)目標，而要實現(xiàn)這個計劃，八萬多噸分段的制作量擺在了極其重要的位置。除公司自行消化百分之三十左右，其余全靠外協(xié)來實現(xiàn)。而作為廈船重工第一個專業(yè)分段制造協(xié)作基地的一帆重工，在廈船重工從派員指導(dǎo)、技術(shù)傳授、質(zhì)量把關(guān)、人力招培等方面全方位地培育下，目前該司生產(chǎn)的分段基本能保質(zhì)保量按計劃供應(yīng)總廠，為廈船重工確保和縮短船臺周期發(fā)揮了重要的作用。按一帆重工2008年的產(chǎn)能計劃，至少可以消化廈船重工全年外協(xié)分段總量的一半，因此培育一帆重工等外協(xié)分段廠的成長，就直接推動了廈船重工總裝造船，并也達到了雙贏的目的。