院達(dá)成協(xié)議廈工陳玲:2012工程機(jī)械行業(yè)將有10%左右增長(zhǎng)三一重

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院達(dá)成協(xié)議廈工陳玲:2012工程機(jī)械行業(yè)將有10%左右增長(zhǎng)三一重

2011年整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)出前高后低狀況,通過(guò)開(kāi)展頂崗實(shí)、崗前培訓(xùn)、訂單培養(yǎng)等多元平臺(tái),廈工董事長(zhǎng)陳玲認(rèn)為“這是非常正常的”,實(shí)現(xiàn)了學(xué)院與用人單位的“雙贏”。,她說(shuō):“如果是按照2011年特別是第一季度那樣爆發(fā)式增長(zhǎng),對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是非常不利的,特別是一些企業(yè)實(shí)行的零首付,低首付和過(guò)度促銷的政策,這都是短期行為,會(huì)刺激一時(shí)的市場(chǎng),但是不利于企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)在這種震蕩和調(diào)整,我覺(jué)得是很正常的,并不是工程機(jī)械的拐點(diǎn),通過(guò)這種震蕩調(diào)整讓工程機(jī)械行業(yè)更趨于理性和良性,這種整合對(duì)長(zhǎng)期的發(fā)展有好處。”
2012年工程機(jī)械企業(yè)做應(yīng)該做哪些工作面對(duì)“恢復(fù)冷靜”的市場(chǎng)?陳玲董事長(zhǎng)在接受工程機(jī)械品牌網(wǎng)專訪時(shí)說(shuō):“工程機(jī)械企業(yè)2012年要利用這個(gè)契機(jī),抓緊練內(nèi)功,提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量,加大研發(fā)的力度,然后積蓄一定的能量來(lái)迎接下一個(gè)的飛躍,我覺(jué)得是很必要的。”
  2007年到現(xiàn)在,5年之中工程機(jī)械行業(yè)就經(jīng)歷了2次大起大落,第一次是2008年的金融危機(jī),在這個(gè)危機(jī)中,廈工通過(guò)金融危機(jī)的鍛煉和考驗(yàn)得到了發(fā)展,金融危機(jī)以后,廈工抓住了行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。2011年整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的增長(zhǎng)達(dá)到16%-17%,對(duì)于2012年市場(chǎng)陳玲董事長(zhǎng)認(rèn)為:2012年將會(huì)在2011年的基礎(chǔ)上保持一個(gè)平穩(wěn)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,也許會(huì)達(dá)到10%-11%的增長(zhǎng)。
 

標(biāo)簽:土方機(jī)械 裝載機(jī) 廈工

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