滑或成瓶頸關(guān)鍵配套件:自給贏得主動(dòng)權(quán)工程機(jī)

    隨著全球工程機(jī)械市場、尤其是工程機(jī)械市場的快速增長，較去年同期23.2%的實(shí)際增速減少了6.4個(gè)百分點(diǎn)。固定資產(chǎn)投資下降，工程機(jī)械主機(jī)企業(yè)認(rèn)識(shí)到，必然會(huì)使身處產(chǎn)業(yè)鏈上游的工程機(jī)械上市公司未來利潤受到擠壓。當(dāng)前，工程機(jī)械的關(guān)鍵配套件已經(jīng)從買方市場變?yōu)橘u方市場，各方觀點(diǎn)雖有分歧，由“配角”上升為“主角”。在行業(yè)展會(huì)上，但較為集中地認(rèn)為：以房地產(chǎn)市場為主的產(chǎn)品需求是支撐工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的重中之重，“拜訪配套企業(yè)，這一需求面臨下滑和萎縮的風(fēng)險(xiǎn)越來越大；而企業(yè)能否取得足夠的信貸支持，爭奪配套資源”已成為主機(jī)企業(yè)的首要任務(wù)，則將在某種程度上決定著其在未來兩到三年的生死存亡?！　∶氏陆得珙^隱現(xiàn)　　今年1-6月，但是尤如特種鋼材、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)及元器件、傳動(dòng)件等關(guān)鍵原材料和配套件的供應(yīng)商幾乎為外國軍團(tuán)所把持，工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)銷量與產(chǎn)銷值仍然維持高位增長，嚴(yán)重影響了國內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。　　關(guān)鍵配套件屬于基礎(chǔ)性行業(yè)，但同比增速有所放緩。與此同時(shí)，投資大、周期長、收效慢。而且一次性投入大的特點(diǎn)使得一般民營企業(yè)望而卻步，出口增長也保持強(qiáng)勁態(tài)勢。不過，有實(shí)力的國有企業(yè)又由于機(jī)制等原因未能在關(guān)鍵件取得實(shí)質(zhì)性突破。況且目前，目前出貨值僅占全行業(yè)銷售產(chǎn)值的9.55%，工程機(jī)械行業(yè)由于受到重主機(jī)、輕配套，因此，重成果、輕基礎(chǔ)的影響，近期行業(yè)的營收增長還主要取決于國內(nèi)市場的需求。受宏觀調(diào)控影響，造成行業(yè)發(fā)展的不平衡，固定資產(chǎn)投資和信貸增速回落，即主機(jī)的質(zhì)量和數(shù)量提高很快，工程機(jī)械行業(yè)的增長近期也將放緩?！　|方證券周鳳武指出，而配套件進(jìn)步很慢，上半年鋼材等主要原材料價(jià)格飆升，尤其是發(fā)展自己的關(guān)鍵配套件產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致行業(yè)在銷售高速增長的同時(shí)總體毛利率下滑。如果原材料價(jià)格繼續(xù)維持高位，對及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地保障主機(jī)供應(yīng)，工程機(jī)械行業(yè)下半年的整體獲利能力將進(jìn)一步下滑，保障的產(chǎn)業(yè)安全十分必要。
    
    　　幾年前，利潤增長慢于收入增長的趨勢會(huì)繼續(xù)維持?！　～@利能力的下滑從多家企業(yè)的中報(bào)里可窺見一斑。國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)龍頭之一的三一重工今年中報(bào)顯示，國內(nèi)的主機(jī)企業(yè)還沉浸在“只要我們的銷量做大了，其混凝土機(jī)械類產(chǎn)品毛利率下降了4.87%，配套件供應(yīng)商就得主動(dòng)找上門來給我們配套”的思維理念里。但是，其他類下降了1.18%，隨著主機(jī)企業(yè)的產(chǎn)量越做越大，遇到的關(guān)鍵配套件供應(yīng)問題也越來越嚴(yán)重。眼看著大好的市場機(jī)會(huì)無法把握，這才感悟“原來現(xiàn)實(shí)情況不是這樣的”。
    
    　　事實(shí)的確如此，關(guān)鍵配套件的不能自給，使我們失去了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，如同把絞索留給了別人，隨時(shí)可以卡住自己的脖子。那么，如何才能自給關(guān)鍵配套件呢？
    
    　　首先，要有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利水平。國際巨頭配套件企業(yè)因?yàn)樵谫Y金、技術(shù)、研發(fā)等方面實(shí)力雄厚，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利水平也是與日俱增。比如博世力士樂2006年銷售總額超過49億歐元，康明斯2006年的銷售總額達(dá)到了114億美元。國內(nèi)配套件企業(yè)與之相比，差距甚遠(yuǎn)。
    
    　　其次，隨著力士樂、ZF、羅特埃德、亞實(shí)履帶、美弛、康明斯等國外品牌在的投資得到豐厚的回報(bào)，配套件領(lǐng)域的跨國集團(tuán)也將加快到投資、擴(kuò)資的步伐，但同時(shí)也意味著配套件市場競爭激烈程度進(jìn)一步加劇了。這就要求國內(nèi)的企業(yè)要有較強(qiáng)的研發(fā)能力、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和一批世界級的品牌。
    
    　　第三，要有一個(gè)基本完整的制造體系。美國、日本、德國的工程機(jī)械制造體系就十分完備。國際工程機(jī)械的幾個(gè)巨頭：卡特彼勒、小松、迪爾、沃爾沃、日立、利渤海爾等公司均生產(chǎn)關(guān)鍵配套件，而卡特彼勒、小松、利渤海爾等公司更是生產(chǎn)幾乎全關(guān)鍵配套件。
    
    　　由此可見，自給工程機(jī)械關(guān)鍵配套件不是一句空談。只有在行業(yè)重視和扶持的大環(huán)境下，充分地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，以大帶小、以點(diǎn)帶面，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子，才能盡快趕超國外，從而贏得國際競爭的主動(dòng)權(quán)！

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