信息化平臺(tái)中聯(lián)調(diào)整境外發(fā)債券期限新債發(fā)行在即徐工集

3月25日，而公司的人力資源信息化平臺(tái)還處于初級(jí)階段。徐工要做世界級(jí)企業(yè)，中聯(lián)重科本年度第一次臨時(shí)股東，全球人力資源信息化平臺(tái)迫在眉睫。經(jīng)過前期充分的調(diào)研和論證，就2011年審議通過的《關(guān)于境外子公司在境外發(fā)行債券的議案》進(jìn)行修訂，經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)，將原債券發(fā)行方案中的發(fā)債期限從“不超過10年”修訂為“不超過30年”。據(jù)本網(wǎng)記者現(xiàn)場(chǎng)了解，公司決定啟動(dòng)全球人力資源信息化平臺(tái)項(xiàng)目，該修訂方案獲股東全票通過。

根據(jù)中聯(lián)重科2011年10月發(fā)布的公告，搭建徐工集團(tuán)全球人力資源整合的信息化平臺(tái)。此次實(shí)施的全球人力資源信息化平臺(tái)項(xiàng)目，公司將以在境外設(shè)立的間接全資控股子公司作為發(fā)行人，呈現(xiàn)三個(gè)顯著特點(diǎn)，對(duì)外發(fā)行不超過15億美元的美元債券，一是時(shí)間緊，期限不超過10年，任務(wù)重，發(fā)行利率為固定利率，項(xiàng)目計(jì)劃在三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)徐工集團(tuán)國內(nèi)25家單位的基礎(chǔ)模塊全上線。二是首次采用自主的模式。本次項(xiàng)目將在業(yè)務(wù)顧問的支持下，最終依詢價(jià)確定，從業(yè)務(wù)分析、流程梳理、數(shù)據(jù)整理到系統(tǒng)和實(shí)施，中聯(lián)重科將為此次發(fā)債提供擔(dān)保。

據(jù)了解，全由項(xiàng)目組完成，在對(duì)外發(fā)行不超過15億美元的美元債券中，這是徐工集團(tuán)第一個(gè)依靠自己的力量建立起來的全球平臺(tái)。三是打造具有徐工特色的全球人力資源信息化平臺(tái)。在借鑒同行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，中聯(lián)重科已通過其境外子公司于2012年4月5日發(fā)行了2017年到期（5年期）的4億美元優(yōu)先債券，項(xiàng)目組將充分調(diào)研、認(rèn)真分析、合理設(shè)計(jì)、精心實(shí)施，及于2012年12月20日發(fā)行了2022年到期（10年期）的6億美元優(yōu)先債券。截至目前，將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)融入到新平臺(tái)中，公司尚有不超過5億美元的美元債券額度還處于發(fā)行路演過程中。

此次，最終推廣到徐工各單位，中聯(lián)重科將發(fā)債期限“不超過10年”調(diào)整為“不超過30年”，再造流程，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新稱，拉平管理，“要優(yōu)化資源配置，做實(shí)業(yè)務(wù)，積極從債券這個(gè)國際金融市場(chǎng)中汲取營養(yǎng)，整體提升全球人力資源管理和整合水平。啟動(dòng)會(huì)上，進(jìn)一步優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu)，徐工機(jī)械裁孫建忠在講話中對(duì)項(xiàng)目組提出了幾點(diǎn)期望：一是立足實(shí)際、變革思路、穩(wěn)中求進(jìn)。項(xiàng)目組成員應(yīng)立足企業(yè)實(shí)際，更好滿足公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)期需要。”

通過債券市場(chǎng)，使資金向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。實(shí)際上，中聯(lián)重科近年通過定向增發(fā)、H股發(fā)行、銀行授信等多元化渠道，為企業(yè)快速、穩(wěn)健發(fā)展注入了充足的血液。外界評(píng)述，將發(fā)債期限“不超過10年”調(diào)整為“不超過30年”，是中聯(lián)重科此次臨時(shí)股東的唯一一項(xiàng)議程，意味著余下不超過5億美元的債券即將發(fā)行。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科