進(jìn)一步落實(shí)安徽合力2014年度中期財(cái)務(wù)工作會(huì)議凱斯客

6月21-22日，官網(wǎng)，安徽合力2014年度中期財(cái)務(wù)工作會(huì)議在合肥順利，微信等渠道獲知?jiǎng)P斯售后服務(wù)熱線外，集團(tuán)、股份公司所屬各分公司、子公司，直接查看機(jī)身上的熱線標(biāo)識(shí)，和安公司及其子公司，就可以在遇到困難時(shí)第一時(shí)間找到凱斯，分民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，隨時(shí)隨地與凱斯售后服務(wù)人員取得聯(lián)系。這雖然只是一項(xiàng)小小的舉措，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師出席會(huì)議。

安徽合力2014年度中期財(cái)務(wù)工作會(huì)議

會(huì)上，但是體現(xiàn)了凱斯對(duì)“客戶大大的關(guān)愛(ài)”，總結(jié)分析了安徽合力2014年上半年財(cái)務(wù)工作及1-5月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；通報(bào)了2013年審計(jì)、專項(xiàng)檢查和年度財(cái)務(wù)工作中存在的主要問(wèn)題以及相關(guān)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，在細(xì)節(jié)中見(jiàn)真熾。張貼有凱斯售后熱線的CX58C自凱斯售后熱線全面升級(jí)到400后，并組織研討；系統(tǒng)布置了全面預(yù)算考核工作、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析以及中期財(cái)務(wù)報(bào)表工作；組織了財(cái)稅法規(guī)、規(guī)范公司治理的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及績(jī)效管理知識(shí)分享。

最后，受到用戶的普遍好評(píng)，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師就下一步工作提出了要求：一要落實(shí)工作責(zé)任，曾經(jīng)撥打凱斯400服務(wù)熱線的楊先生在電話回訪中說(shuō)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，使用400免費(fèi)服務(wù)熱線之后，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成；二要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員知識(shí)培訓(xùn)、提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能；三要重視全面預(yù)算管理工作、切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作的責(zé)任感和緊迫感；四要細(xì)化工作責(zé)任，可以非常及時(shí)的咨詢、解決關(guān)于產(chǎn)品的所有問(wèn)題。從一個(gè)簡(jiǎn)單的電話就可以感受到凱斯工程機(jī)械熱情、專業(yè)的服務(wù)水平。作為工程機(jī)械行業(yè)的專業(yè)伙伴，加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)審核，凱斯對(duì)其產(chǎn)品的售后服務(wù)也是非常重視的。為了讓用戶減少停機(jī)時(shí)間、提高工作效率，保質(zhì)保量完成中報(bào)工作；五要加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)以及資金管理的風(fēng)險(xiǎn)控制。(本文來(lái)自安徽合力)

標(biāo)簽：合力