柴機械股權(quán)山東常林農(nóng)用工程機械走俏新農(nóng)村漢鼎亞

       山東常林是典型的農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)企業(yè)，并在合適時機上市?！　∽蛉?，沭河系列農(nóng)機有手扶拖拉機、柴油機、大中拖四輪、卷簾機、配套農(nóng)機具等，漢鼎亞太表示，沭河手扶拖拉機是馳名商標、名牌，公司及一些小股東收購了玉柴工程機械有限 責(zé)任公司（簡稱：玉柴工程機械）43.3%的股權(quán)。漢鼎亞太稱，邁金農(nóng)、英寶復(fù)合肥是免檢產(chǎn)品，該交易已獲得所有相關(guān)門的批準?！　∮癫窦瘓F向本報確認了這一消息，新增2000噸花生肽生物工程項目，稱該交易涉資數(shù)億元。目前，對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工。壓路機、裝載機、挖掘機工程機械迅速崛起。因此，漢鼎亞太已將1億多元打入玉柴集團賬上。交易完成后，常林集團可以說是“農(nóng)”字號起家的大型工業(yè)企業(yè)。常林集團在新農(nóng)村中“一馬當先”，玉柴集團仍為玉柴機械第股東，為農(nóng)民致富奔小康做出了應(yīng)有的貢獻。如今，漢鼎亞太為第股東。　　玉柴集團年收入超過15億美元，常林集團又把目光投向了小型農(nóng)用工程機械市場，是最大的柴油發(fā)動機生產(chǎn)商之一。玉柴工程機械原為玉柴集團的全資子公司，農(nóng)、工“兩駕并驅(qū)”力助新農(nóng)村。
據(jù)分析，生產(chǎn)多功能全液壓挖掘機和裝載機?！　》治鋈耸恐赋觯陙?，玉柴集團轉(zhuǎn)讓玉柴工程機械，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的加速、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施步伐的加快和農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有別于其他工程機械企業(yè)外資并購案。主要原因并非玉柴工程機械出現(xiàn)經(jīng)營困境，國內(nèi)小型農(nóng)用工程機械市場快速增長，而是因為玉柴集團欲在資本市場有所作為?！　∮癫窦瘓F理事會常務(wù)副秘書長于忠林昨日表示，產(chǎn)銷量漸趨火爆。 小型農(nóng)用工程機械因綜合使用率高、回報較為豐厚，去年玉柴工程機械的銷售收入為6億元，發(fā)展前景十分誘人。國內(nèi)一批實力雄厚的企業(yè)紛紛搶攤登陸該產(chǎn)品領(lǐng)域進行“淘金”，今年預(yù)計將達到9.5億元，眾多的個體經(jīng)營戶也竟相加盟此產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村市場青睞小型工程機械，年增長率近60%。引入的漢鼎亞太資金，農(nóng)隨著近年來農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施步伐的加快，將用于對玉柴工程機械進行技改和提高產(chǎn)能，為農(nóng)用工程機械產(chǎn)品應(yīng)用提供了極為廣闊的發(fā)展空間。用工程機械主要用于農(nóng)田、水利、建筑等方面，以在集團的發(fā)動機項目之外，完成土石方的挖、鏟、運、裝卸、吊裝等工作。價格低，打造第二核心業(yè)務(wù)―――工程機械?！　〈饲?，使用回報高，據(jù)玉柴集團經(jīng)理李漢陽透露，可快速收回購機成本。 用得好，有買得起，農(nóng)民投資農(nóng)用工程機械獲得的效益高于外出打工，是農(nóng)民致富的好幫手。全國現(xiàn)有小型農(nóng)用工程機械生產(chǎn)廠家200多個，農(nóng)用工程機械正朝著“由低向高、由粗到精”的多元化、系列化方向發(fā)展。
　　面對市場格發(fā)生的新變化及實力雄厚的民營企業(yè)加入，山東常林借助大裝、大挖成功的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗，同樣努力使小液挖、小裝載在行業(yè)中也保持領(lǐng)先水平，在經(jīng)營中以市場需求為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極使產(chǎn)品向多元化、系列化的中高端延伸，不斷適銷對路產(chǎn)品，積極拓展小型農(nóng)用工程機械產(chǎn)品市場，憑立品差異化贏得市場競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在已出CL885、CL750A、ZL30F系列夾木機，CL950、CL750、ZL30F-1系列裝機，流線型、兩柱一頂新款WYL4、SC60.7挖掘機?！　　　?nbsp;
      在小型農(nóng)用工程機械產(chǎn)品俏銷的形勢下，山東常林以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和性能來提高市場競爭力，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。即以低端產(chǎn)品占領(lǐng)市場，擴大影響，提高占有率；以中、高端產(chǎn)品引導(dǎo)市場潮流，推動產(chǎn)品快速提高，使企業(yè)獲得利潤，推動企業(yè)快速發(fā)展。 與用戶建立信息反饋機制， 實施“不斷創(chuàng)新，力求質(zhì)量完美；持續(xù)改進，確保顧客滿意”的質(zhì)量方針 ，按照用戶的需求研發(fā)產(chǎn)品和改進產(chǎn)品質(zhì)量，切實解決用戶在使用中遇到的問題，提高用戶的滿意度和忠誠度。
節(jié)能挖潛，降低生產(chǎn)制造成本。在小裝、小挖車間嚴格實施5S、精益生產(chǎn)和ERP信息化管理，進行技術(shù)工裝改造，實行訂單式生產(chǎn)，減少物料、工時、水電浪費，杜絕超前制造，實現(xiàn)產(chǎn)品“零庫存”、質(zhì)量“零缺陷”和服務(wù)“零投訴”。 強化成本管理，降低消耗，成本力度，用低成本參與市場競爭，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

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