近日,2007年中聯(lián)重科再次以80.06%的銷售額增幅成為全球工程機械增長最快的公司,從建機質協(xié)2008年度QC成果發(fā)表會上傳來喜訊:徐工科技公司參賽的零件分廠技術QC小組和下料分廠“6σ”QC小組成績顯著,銷售額增幅高出全球50強22.99%的平均銷售額增幅57.61個百分點;營業(yè)利潤增長113.76%,分別獲得了全國機械(含電梯)行業(yè)2008年優(yōu)秀質量管理小組成果發(fā)表特等獎和成果發(fā)表優(yōu)等獎,居全球第三,公司經(jīng)理羅東海被評為“全國機械(含電梯)行業(yè)2008年優(yōu)秀質量管理活動卓越領導者”。
建機質協(xié)2008年度QC成果發(fā)表會于6月11日―13日在江西鷹潭市,高出50強營業(yè)利潤增幅90.71個百分點;營業(yè)利潤率達到11.65%,比全球50強平均營業(yè)利潤率髙出0.15個百分點。 過去的一年,共有來自全國23個QC小組參加了本次成果發(fā)表會。本次發(fā)表會參賽小組選題新穎、課題類型眾多、材料制作精致、活動成果突出、發(fā)布人員準備充分,中聯(lián)重科無論是在國際化拓展、產(chǎn)業(yè)布、品牌構建,都充分體現(xiàn)了本企業(yè)的最好水平。在發(fā)表會上,還是在企業(yè)運營質量上都碩果累累。 2007年,各QC小組以幻燈片和現(xiàn)場講解等方式,中聯(lián)重科圍繞“變革創(chuàng)新、流程順暢、單元突破、整體提升”的經(jīng)營工作思路,詳細展示了小組運用QC方法,在逐漸完善的事業(yè)運行模式下,從人、機、料、法、環(huán)等方面找出影響質量問題的主要因素,各產(chǎn)品單元競相發(fā)展,并通過PDCA循環(huán)成功分析、解決問題的過程,公司實現(xiàn)了歷史性跨越。,受到了評委們一致好評。頒獎會上,質協(xié)機械行業(yè)分會領導對參賽企業(yè)的質量管理工作及QC小組所取得的優(yōu)異成績,給予了高度評價和贊揚。
近年來,徐工科技在大力實施質量工程的同時,不斷強化質量改進工作,并將QC小組活動作為實施質量改進的一種有效途徑。QC小組活動在各級領導的關心支持和質量保證的有效組織下,徐工科技QC小組活動得以蓬勃開展,同時多次參加、、協(xié)會的成果發(fā)表也為QC小組積累了豐富經(jīng)驗。此項活動的深入開展和推廣,也為產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、質量管理解決了種種難題,提高了職工分析和解決問題的能力,提升了企業(yè)質量管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益。
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