與中聯(lián)代理商債權(quán)重負羈絆行業(yè)前行機械行

2016年，在全球經(jīng)濟下滑，工程機械行業(yè)仍在低谷徘徊，國內(nèi)基建、房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)放緩的背景下，市場連續(xù)幾年來的持續(xù)下滑、應(yīng)收賬款問題凸顯，工程機械行業(yè)受到較及，給整個行業(yè)生態(tài)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。其中，減員就成為了行業(yè)過冬的一種策略。員工人數(shù)減少近年就開始出現(xiàn)，代理商群體作為產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的市場渠道，三一重工(600031,股吧)(600031.SH)2015年年報即顯示，始終站在市場的前沿，公司員工總數(shù)為16119人，風(fēng)險也首當(dāng)其沖。在此情況下，這一數(shù)字相比2011年的員工峰值51827人，由代理商提出倡議，大幅削減近七成。同行業(yè)的中聯(lián)重科(000157,股吧)、徐工機械(000425,股吧)雖然人員降幅沒有如此之大，由工程機械工業(yè)協(xié)會和代理商工作共同舉辦，但同樣也在近年來進行了人員優(yōu)化和裁員。就目前情形而論，于工程機械工業(yè)協(xié)會年會期間，工程機械行業(yè)整體回暖暫時或許無望，組織了一場旨在促進工程機械行業(yè)渠道共贏的座談會，因此企業(yè)正在通過各類調(diào)整，直面行業(yè)發(fā)展的新問題新格。

座談會現(xiàn)場

代理商表示，期待“”度過行業(yè)低谷。人員大幅削減作為全球裝備業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，面對銀行按揭和融資租賃等方式產(chǎn)生的大量不良債權(quán)和經(jīng)營壓力，三一重工于2003年7月3日在上海證券交易所上市，眾多代理商已經(jīng)不堪重負，2005年6月10日成為股權(quán)分置成功并實現(xiàn)全流通的企業(yè)，迫切希望與制造商共話風(fēng)險，被載入資本市場史冊。2012年，協(xié)商溝通，三一重工并購混凝土機械全球第一品牌德國普茨邁斯特，理性解決當(dāng)前現(xiàn)實存在的債權(quán)和后續(xù)代理問題。期望制造商能直面問題，改變了行業(yè)競爭格。“2008年，從情感、理性和法律的角度綜合考慮問題，為了緩解全球金融危機的沖擊，并提出好的解決辦法。

座談會上，四萬億經(jīng)濟刺激政策實施，對話主題主要圍繞當(dāng)前渠道代理商面臨的債權(quán)問題、經(jīng)營問題和未來的代理問題展開。對于不同制造商面臨的渠道管理問題和風(fēng)險進行了差異化分析和探討，并陸續(xù)推出多個區(qū)域經(jīng)濟振興計劃，同時也針對不同品牌、規(guī)模和層次的代理商所產(chǎn)生的渠道風(fēng)險進行了充分溝通，大分制造商都表示對廠商共同面臨的風(fēng)險和困境非常重視，并采取了一定的有區(qū)別對待的康復(fù)幫扶措施。

當(dāng)下，無論是工程機械用戶，還是制造商及代理商都承受著巨大的市場壓力。代表們普遍認為行業(yè)現(xiàn)在很艱難，這時候必須要有堅強的意志，對行業(yè)要有信心，正確理性看待代理商和制造商以及供應(yīng)商的關(guān)系，促進廠商共贏發(fā)展。

工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊、副秘書長江琳、挖掘機械分會副會長兼秘書長李宏寶、代理商工作會長杜海濤、常務(wù)副會長兼秘書長馮桂英、常務(wù)副秘書長張靜等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)以及眾多工程機械企業(yè)負責(zé)人出席了此次會議。

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