到柳工調(diào)研四次折桂科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 三一打造制造的創(chuàng)新范本廣西壯

 工程機(jī)械制造業(yè)走過了黃金10年，王曉華向張曉欽簡(jiǎn)要介紹了柳工發(fā)展史，當(dāng)下正面臨增長(zhǎng)放緩的面。過去依靠勞動(dòng)力、資本等要素投入獲得發(fā)展的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力正在衰竭，重點(diǎn)匯報(bào)了公司2013年的經(jīng)營和出口等情況。在了解到柳工2013年實(shí)現(xiàn)整機(jī)出口銷售突破10000臺(tái)，制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。

“如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？唯一出路就是創(chuàng)新。”三一重工總裁向文波如此表示。

與之相映襯的是，同比增長(zhǎng)10%以上，在剛剛舉行的2013年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)上，張曉欽十分高興。在海外板塊的圖表前，三一重工“大噸位履帶起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)與運(yùn)用項(xiàng)目”獲得科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，張曉欽詳細(xì)詢問了公司產(chǎn)品出口的分布、港口發(fā)運(yùn)、物流、海外業(yè)務(wù)，這表明三一的創(chuàng)新能力再次獲得了的肯定。值得一提的是，以及印度、波蘭制造基地等情況。隨后，這是三一第四次獲得“科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”。

“科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”是設(shè)立的科技領(lǐng)域的獎(jiǎng)項(xiàng)，張曉欽一行到裝載機(jī)事業(yè)總裝廠參觀，包含“科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、國際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)。

2006年與2011年，了解產(chǎn)品產(chǎn)能及日裝機(jī)情況。王曉華在向張曉欽談及2014年企業(yè)出口面臨的困難與壓力時(shí)，三一“混凝土泵送關(guān)鍵技術(shù)研究與運(yùn)用”、“工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目”分別獲得科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。之后，希望給予“走出去”的企業(yè)加大資金支持力度和指導(dǎo)，2013年，扶持企業(yè)渡過難關(guān);適當(dāng)延長(zhǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)截止時(shí)間，三一“混凝土泵車超長(zhǎng)臂架技術(shù)及應(yīng)用”獲得技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，簡(jiǎn)化并加速項(xiàng)目申請(qǐng)的審批流程，成為工程機(jī)械行業(yè)摘取科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的標(biāo)桿企業(yè)。

創(chuàng)新基因：打破恐懼  敢于挑戰(zhàn)

從工業(yè)歷史的發(fā)展來看，指導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)級(jí)項(xiàng)目資金;加大對(duì)跨境業(yè)務(wù)開展的支持，在經(jīng)歷了蒸汽機(jī)、運(yùn)輸、電氣、計(jì)算機(jī)這四次工業(yè)后，特別是東南亞區(qū)域跨境業(yè)務(wù)開展。王曉華說，人類正迎來第五次工業(yè)，企業(yè)“走出去”所面臨的很大一分困難來自于融資，即新工業(yè)。

外界普遍認(rèn)為，國內(nèi)銀行為境外企業(yè)做融資的手續(xù)繁雜，制造除了面臨新工業(yè)的壓力，審核限制要求多，還有來自歐美再工業(yè)化的挑戰(zhàn)，希望能有更多更靈活的政策，以及其他新興經(jīng)濟(jì)體的追趕。要想成功突圍，方便企業(yè)在境外能更高效地獲得資金支持。張曉欽表示，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將協(xié)調(diào)、幫助企業(yè)解決各種困難，必須搶占創(chuàng)新的至高點(diǎn)。在這場(chǎng)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中，讓企業(yè)更好、更快地“走出去”。他希望公司在新的一年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)和海外市場(chǎng)雙豐收，誰墨守陳規(guī)，誰就將再度落后。

對(duì)于三一來說，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。三一重工首席專家易小剛曾表示，“三一重工身體里‘流的是創(chuàng)新的血’，正是依靠自主創(chuàng)新，公司在遭遇經(jīng)濟(jì)周期時(shí)跑贏了行業(yè)。”而未來，持之以恒的創(chuàng)新，也將支撐公司在這場(chǎng)工業(yè)盛宴中繼續(xù)做大做強(qiáng)。

創(chuàng)新是三一強(qiáng)大的“重基因”。專家認(rèn)為，沒有打破恐懼的大膽創(chuàng)新，就沒有今天的三一。“寬容失誤，不許重錯(cuò)”是三一對(duì)待研發(fā)的態(tài)度。“國外沒這么做，所以我沒這么做”和“國外這么設(shè)計(jì)，所以我也這么設(shè)計(jì)”這樣兩句話在公司內(nèi)是被禁止的。

從源頭上看，這種基因與創(chuàng)業(yè)者的信念有關(guān)。作為一名湘籍企業(yè)家，梁穩(wěn)根“敢為人先”的個(gè)性及制造強(qiáng)國的夢(mèng)想，一開始就在三一營造了一種重視創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的文化。對(duì)于創(chuàng)新，梁穩(wěn)根最初的說法是：“與其引進(jìn)技術(shù)跟在人家后面亦步亦趨，淪為‘生產(chǎn)車間’，不如另辟蹊徑，以自我創(chuàng)新掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。”

因此，三一一開始做的就是別人想都不敢想的事情——進(jìn)口替代。90年代初，工程機(jī)械市場(chǎng)90%是德國和日本的產(chǎn)品。從零起步的三一重工在持續(xù)創(chuàng)新的指引下，一舉成為了市場(chǎng)的老大。

創(chuàng)新方式：從技術(shù)原創(chuàng)走向系統(tǒng)創(chuàng)新

與傳統(tǒng)制造業(yè)依靠“低成本優(yōu)勢(shì)”和“技術(shù)引進(jìn)”進(jìn)行創(chuàng)新的常規(guī)模式不同，三一定位高品質(zhì)的產(chǎn)品，堅(jiān)持核心技術(shù)自主研發(fā)、核心件自主研制。

三一的創(chuàng)新首先是由單個(gè)技術(shù)所帶動(dòng)的，逐個(gè)擊破，又互為積累，由此產(chǎn)生強(qiáng)大的聚變效應(yīng)。在技術(shù)創(chuàng)新上，三一重視的是技術(shù)的原創(chuàng)性。

被外界所稱道的三一長(zhǎng)臂泵車就是一個(gè)很好的例子。在超長(zhǎng)臂架研究方面，三一主要有技術(shù)發(fā)明：超長(zhǎng)臂架設(shè)計(jì)方法及裝置、主動(dòng)抑振技術(shù)、基于重心軌跡的防傾翻控制技術(shù)以及超長(zhǎng)臂架泵車多參數(shù)匹配節(jié)能技術(shù)。這些技術(shù)均為三一首創(chuàng)。這四項(xiàng)發(fā)明已獲得24項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專利，其中美國專利2項(xiàng)、德國專利2項(xiàng)、俄羅斯專利1項(xiàng)。另外還有兩項(xiàng)獲得了專利金獎(jiǎng)。

取得核心技術(shù)使三一長(zhǎng)臂泵車打破壟斷快速發(fā)展，由37米增長(zhǎng)至86米。2013年，扶持企業(yè)渡過難關(guān);適當(dāng)延長(zhǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)截止時(shí)間，該技術(shù)及應(yīng)用獲得技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。近10年，技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)授獎(jiǎng)數(shù)量只有進(jìn)步獎(jiǎng)數(shù)量的1/5，這一獎(jiǎng)項(xiàng)主要突出了對(duì)技術(shù)原創(chuàng)性、發(fā)明性的獎(jiǎng)勵(lì)，難能可貴。

標(biāo)簽：三一重工