7月9日至10日,標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)成分股公司。有著幾十年工程機(jī)械研發(fā)、生產(chǎn)和市場拓展經(jīng)驗(yàn),鴻得利重工2010年上半年?duì)I銷會(huì)議在上海本多功能會(huì)議。公司董事長徐沛良、董事長助理高憲悅、經(jīng)理徐建華、工程營銷中心常務(wù)經(jīng)理譚智華、經(jīng)理蘇才良、謝珂等領(lǐng)導(dǎo)以及各分公司經(jīng)理和售后服務(wù)經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)回顧了2010年上半年?duì)I銷工作所取得的成績,其業(yè)務(wù)遍及世界近百個(gè),深入分析了存在的問題和整改措施,擁有大量世界先進(jìn)制造技術(shù)和豐富的營銷資源。山東拓能集團(tuán)是集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的國內(nèi)知名企業(yè),研討通過了關(guān)于按揭管理、服務(wù)整改等方面的制度和對策,涉及建筑施工、能源、機(jī)械制造等多個(gè)領(lǐng)域。通過這次合作,署了下半年的經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作,特雷克斯集團(tuán)將大大充實(shí)自己在華的產(chǎn)品線,并表彰了上半年?duì)I銷先進(jìn)集體和個(gè)人。
工程營銷中心常務(wù)經(jīng)理譚智華在會(huì)上作了上半年工作報(bào)告,并進(jìn)一步完善生產(chǎn)布。成為在華從大型港口起重機(jī)、履帶式起重機(jī)到中小型汽車起重機(jī)的全方位成套解決方案供應(yīng)商。特雷克斯區(qū)總裁郎華博士說:“在,對2010年上半年度營銷工作進(jìn)行了回顧總結(jié)。他指出,現(xiàn)在不僅僅核工業(yè)集團(tuán)、中石油等大型企業(yè)可以從特雷克斯得到滿意的工程機(jī)械解決方案,通過全體營銷人員的共同努力、頑強(qiáng)拼搏,一些中小企業(yè)甚至個(gè)體承包商也可以得到最先進(jìn)的設(shè)備和貼心的服務(wù)。” 早在二十二年前,工程營銷中心2010年上半年超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),特雷克斯集團(tuán)就與兵器工業(yè)集團(tuán)了其在華的第一家合資企業(yè)(北方股份公司已經(jīng)于2000年在上海證券交易所上市)。經(jīng)過二十多年來的不懈努力,銷售、回款額相對2009年同期增長約170%,已經(jīng)成為特雷克斯全球體系中的核心環(huán)節(jié)之一。2009年,再創(chuàng)歷史新高,特雷克斯逆勢兼并了在港口設(shè)備領(lǐng)域卓越的制造商――意大利梵特仕集團(tuán),在分公司營銷管理、大客戶銷售管理、市場促銷、售后服務(wù)等方面也取得了一定成績,包括其在廈門的生產(chǎn)基地,為全面完成2010年的經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);他同時(shí)分析了當(dāng)前營銷管理中存在的主要問題,完成了特雷克斯“”重要一步。在9月,并就此提出了整改意見和要求;最后,特雷克斯常州生產(chǎn)基地也將正式投入生產(chǎn),譚智華對各分公司2010年上半年銷售與管理情況進(jìn)行了點(diǎn)評。
高憲悅在會(huì)上作了2010年下半年工作報(bào)告,生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)的高端高空作業(yè)平臺(tái)?;趯κ袌龅膹?qiáng)烈信心和在華投資的經(jīng)驗(yàn),明確了下半年銷售目標(biāo)和相關(guān)對策,并配合公司全球生產(chǎn)基地的調(diào)整,署了與之配套的相關(guān)工作,特雷克斯集團(tuán)以廈門和常州為基礎(chǔ)進(jìn)一步整合天津和三河的生產(chǎn)。加上今年5月份與南方路機(jī)合資企業(yè)生產(chǎn)移動(dòng)破碎篩分設(shè)備,并重點(diǎn)指出:工程營銷中心下半年要以公司下達(dá)的銷售指標(biāo)為工作目標(biāo),生產(chǎn)規(guī)模更大,認(rèn)真分解組織、明確目標(biāo)責(zé)任、擬定對策措施、加大銷售力度、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,技術(shù)條件更優(yōu),確保全面完成;以公司2010 年經(jīng)濟(jì)效益和上市需要為標(biāo)準(zhǔn),配套能力更強(qiáng)的生產(chǎn)布清晰可見。特雷克斯區(qū)總裁郎華先生表示:特雷克斯對于其在的業(yè)務(wù)充滿信心,全力遏制逾期貨款、規(guī)范銀行按揭管理、增收各類回款,確保將運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍;以客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量的提升為依據(jù),配齊各類資源、明晰各級職責(zé)、完善管理制度、保證配件供應(yīng)、依法考核獎(jiǎng)懲,將“服務(wù)體系整合方案”中的各項(xiàng)署落在實(shí)處;以工作質(zhì)量、效率和業(yè)績提升為準(zhǔn)則,堅(jiān)持以人為本、理順管理關(guān)系、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)合力、強(qiáng)化責(zé)任意識、堅(jiān)持責(zé)利掛鉤、確保政令暢通,為企業(yè)和個(gè)人的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上,各分公司經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理分別作了上半年度營銷和服務(wù)工作的述職報(bào)告,營銷管理、市場、售后服務(wù)分別作了相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)告,總結(jié)了成績、分析了問題、提出了解決對策和下半年工作計(jì)劃。
會(huì)議對2010年上半年綜合業(yè)績突出的優(yōu)秀分公司經(jīng)理、優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀營銷代表、服務(wù)工程師等先進(jìn)集體與個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議最后,公司董事長徐沛良對工程營銷中心2010年上半年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評,對下半年工作進(jìn)行了分析并提出了要求。董事長充分肯定了工程營銷中心上半年取得的業(yè)績,認(rèn)為中心上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得較好、各項(xiàng)工作均取得不同程度的進(jìn)步或成績;并針對存在的問題,從三個(gè)應(yīng)對入手,對工程營銷中心下半年工作提出了要求,特別強(qiáng)調(diào)要在觀念轉(zhuǎn)變、思維、隊(duì)伍、售后服務(wù)、資金回收、強(qiáng)化執(zhí)行力等方面有所作為、有所突破。董事長要求全體營銷人員精誠團(tuán)結(jié)、再接再厲、夯實(shí)基礎(chǔ),不斷培育和提升鴻得利重工的市場競爭力、全面完成2010年經(jīng)營目標(biāo)。此次會(huì)議激發(fā)了廣大員工的工作熱情和積極性、增強(qiáng)了員工對企業(yè)未來發(fā)展的期望值,鼓舞了大家的士氣。
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